Ron van der Kolk

Dat er nu een horecagelegenheid op een adres gevestigd is, wil niet zeggen dat het bestemmingsplan voor die plek horeca is. Het kan zijn dat er nu horeca gedoogd wordt. Daarnaast is het niet los te zien van vergunningen, want je hebt een exploitatievergunning horecabedrijf nodig en die moet bij overname vernieuwd worden. Bij het behandelen van de vergunningsaanvraag wordt ook naar het bestemmingsplan en toekomstige plannen voor het gebied gekeken. Het is in sommige gevallen inderdaad niet mogelijk om een horecazaak zomaar te verkopen, omdat dan allerlei rechten vervallen (zoals gedogen in een bestemmingsplan en de exploitatievergunning). Dat is geen nieuws en iets om rekening mee te houden bij het beginnen van een horecazaak. Volgens mij is wat je in de eerste zin beschrijft nu juist precies een uitsterfconstructie. Ik adviseer met een positieve insteek in gesprek te gaan met het ondernemersloket van de gemeente. Vraag wat er wel mogelijk is en waar je wel een horecazaak kunt beginnen of overnemen. In veel gemeenten zijn accountmanagers die graag met je meedenken en zelfs meegaan om een goede oplossing te vinden.

Is je webshop heel sterk gegroeid of stel je deze vraag als werknemer bij een ander bedrijf?

Met een eigen server in een datacentrum deel je nog steeds de netwerkverbinding en de stroomvoorziening, en daar kan wel degelijk een (fair use) restrictie aan zitten van de hosting provider. Niet onverstandig, anders krijg je waarschijnlijk inderdaad situaties waar mensen een miningservertje plaatsen die net zoveel stroom gebruikt als de rest van de webservers in het datacentrum bij elkaar, terwijl iedereen hetzelfde gemiddelde tarief betaald.

Dit draadje lezende bekruipt me toch de vraag: is dit bedoeld als kostendekkend lokaal maatschappelijk initiatief of zie er echt een winstgevende onderneming in?

Dat lijkt me ook voor de hand liggend als er geen specifieke afspraken over zijn gemaakt. Als het door een van hun eigen medewerkers in dienstbetrekking was gebeurd tijdens normale uitoefening van zijn functie wel.

Waarom heb je die veronderstelling? De auto is als investering eigendom van de onderneming en zou dan tegen een boekwaarde op de balans moeten staan. Dat staat los van de financiering die je ervoor bent aangegaan.

Welke rol speel jij in dit verhaal?

Emotioneel gezien heeft het mijn voorkeur dat de rookmelder in de gang een machine is en niet een mens die daar de hele dag nieuwsgierig in mijn huis staat te snuffelen.

Tip van de dag: gebruik een gratis dienst zoals UptimeRobot die elke 5 minuten even kijkt of je website nog wel online is. Gaat er iets mis, dan krijg je direct een mail. Natuurlijk wel koppelen aan een mailaccount bij een andere hostingpartij (Gmail) ;)

Ik wens iedereen vanmiddag een fijne nieuwjaarsborrel! Ben er zelf niet dit keer.

Bij een VOF is voor de vennoten geen sprake van loon maar van winstdeling. Wellicht ten overvloede: je betaalt inkomstenbelasting over (jouw deel van de) winst, of je die nu naar jezelf overmaakt of niet. Welke fiscale voordelen zie je in deze situatie? Omdat het maar een bijprojectje is naast loondienst vraag ik me af voor welke voordelen je in aanmerking denkt te komen. Laat ik dat eens omdraaien: je wilt tussen de 108.000 en 162.000 euro kosten per jaar gaan maken voor een nieuw avontuur en daarvoor allerlei verplichtingen aangaan, terwijl jullie zo te lezen maar weinig tijd aan dit verhaal kunnen geven door jullie andere werk. Dat is nog al een risico. Ik vraag me af of de voorziene winst, als die al zal worden gerealiseerd, wel in verhouding staat tot het werk en de risico's. De winst voor belasting per persoon ligt tussen de 6.000 en 9.000 euro per jaar en zonder fiscale voordelen is dat waarschijnlijk maar de helft, dus 3.000 tot 4.500 de man.

Charmant idee. Misschien willen je leveranciers je na 14 jaar wel sponsoren. Voor hun is het ook belangrijk dat jouw klanten hun spullen blijven gebruiken. Misschien kunnen ze je gratis of voor een zacht prijsje helpen aan wat kleine verpakkingen met hun producten. Als je meerdere leveranciers kunt strikken heb je zo een goody bag vol. Blijven de verzendkosten over, maar die kosten kun je ook anders maken door de mensen uit te nodigen hun goody bag op te halen op een afscheidsborrel.

Dus... je hebt zelf niet goed gelezen dan noem je de Belastingdienst maar gewoon "eikels", "tuig" en "oplichters"?

Zie daarvoor het recente draadje "Zijn jullie bezig met de AVG / GDPR regelgeving?"

Lees jij dan ergens dat zulks de intentie is van vraagsteller? Ik niet.

Beste Frederikus, Welkom op Higherlevel. Voor de inkomstenbelasting worden je inkomsten uit dienstbetrekking en als ondernemer bij elkaar opgeteld.

Op korte termijn kun je misschien netto drie keer zoveel overhouden, maar of dat op langere termijn goed gaat valt te bezien. Denk daar niet te licht over. Maar soit, je bent bereid het risico te nemen. Heel verstandig van die recruiter om daar zijn/haar vingers niet aan te branden. Zonder uurtarief als ZZP'er en uurloon als payroller valt er uberhaupt niet te rekenen. Als dit je enige opdrachtgever is, dan voldoe je al niet aan de criteria van ondernemerschap op een aantal fronten, dus daar wordt de rekensom alweer anders van. Door alle factoren in het spel is het lastig aan te geven wat "voordeliger" is. En de definitie: is "voordeliger" voor jou puur gebaseerd op wat je op korte termijn netto overhoudt?

Werk je nu in loondienst en ben je dus geen ondernemer? Het gaat niet alleen om fiscaal voordeliger, maar ook om het risico van ondernemerschap, zo lees ik. Als dat bedrijf na een paar maanden genoeg van je heeft, of je wordt ziek, dan wordt je door niets of niemand betaald want je hebt dan ook geen recht meer op een uitkering. Als je nu in loondienst werkt is dat wel iets om rekening mee te houden.

Dit forum richt zich op actief ondernemerschap en niet op passief vermogensbeheer. Hoe zie jij de verhuur van vastgoed? Dat kan en mag, maar het is de vraag of het verstandig is. Ten eerste brengt zo je vermogen in de risicosfeer van een actieve onderneming. Ten tweede breng je zo je vermogen onder in een onderneming waardoor waardestijging belast is; het is maar de vraag of dat opweegt tegen kostenaftrek. Ik denk dat je advies op maat nodig hebt voor jouw situatie.

De definitie doet uiteindelijk niet ter zake. Dat mag de leverancier bepalen. Ze kunnen de verkoop via Marktplaats niet in het algemeen verbieden, maar mogen op grond daarvan wel weigeren te leveren aan partijen die via Marktplaats wederverkopen. Dat wordt opnieuw bevestigd in de zaak Coty Germany GmbH vs. Parfümerie Akzente GmbH. Dat lijkt het hof echter niet. Je mag je verkoopkanalen beperken en met je wederverkopers afspraken maken over de distributie. Via een andere route inkopen. De vraag is of je er dan nog voldoende aan overhoudt. Zo niet dan is het gewoon jammerdebammer.

De vraag is eigenlijk niet of jij BTW vrij huurt, maar of zijn BTW vrij kan verhuren. Tenzij zij in privé als BTW-ondernemer kan worden gezien door verhuur van een loods.

Juist daarom heeft het geen enkele zin om zaken zonder objectieve waarderingsgrondslag te activeren. Een zelf verzonnen getal laat juist niemand weten hoe het ervoor staat. Het is een slag in de lucht die een schijnzekerheid geeft. Dan kunnen we het activeren van zelfgekweekte goodwill ook wel op de balans gaan zetten. Of mijn netwerk. Of mijn creativiteit. Enzovoorts... allemaal waardevolle bedrijfsmiddelen, maar niet objectief te waarderen. En zijn nog veel meer bedrijven die 100% van de omzet halen uit de kennis en vaardigheden van hun medewerkers, maar die kennis en vaardigheden staan ook niet in de boekhouding. Als je dat zou willen proberen (los van wetten die in de weg staan), zou je dat ontzettend veel werk opleveren om er een onderbouwde schatting van te maken, maar het levert je niets op. Eventuele kopers, de belastingdienst, financiers of aandeelhouders zullen daar toch hun eigen rekenregels op los willen laten.

Of andersom: waarom wel?

Dat is denken op de korte termijn zonder de consequenties te overzien. Dit gaat over risico en lange termijn. Zolang je niet ziek wordt, niet met pensioen gaat en de opdrachten doorlopen is een hoger netto inkomen geweldig. Zakkenvullen! Maar denk je eens in wat het betekent: [*]Volgende maand krijgt die opdrachtgever een goedkoper aanbod en staan jullie opeens op straat. Geen werk, geen inkomen, want: geen recht meer op een werkloosheidsuitkering. [*]Opeens wordt je ziek. Twee weekjes flinke griep. Geen werk, geen inkomen, want: geen recht meer op doorbetaling tijdens ziekte. [*]Je collega breekt zijn been op wintersport. Zes weken uit de running. Geen inkomsten voor hem en ruzie in de VOF, want hij wil natuurlijk gewoon zijn deel van de winst. [*]Een andere collega wordt hierdoor toch een beetje overspannen. Jaar thuis. Geen werk, geen inkomen, ook geen recht op een arbeidsongeschiktheidsuitkering. [*]Over veel jaar ga je met pensioen. Oeps, vergeten te sparen voor pensioen want je extra inkomen ging op aan bovenstaande dingen en bedrijfskosten. Alleen een WAO uitkering en verder op een houtje bijten. Kortom, pas aan ondernemen beginnen als je echt het idee hebt dat je op de langere termijn meerdere opdrachtgevers zult hebben die gemiddeld (inclusief de werkloosheid tussen opdrachtgevers door) voor voldoende inkomen zorgen om de risico's af te dekken. Kijk welke risico's je wilt verzekeren (arbeidsongeschiktheid), wat dat kost (veel) en of je überhaupt door een verzekeraar wordt geaccepteerd.

Graag gedaan. Ik ben niet geïrriteerd. Ik lees ook geen intentie om te irriteren. Je stelt een vraag en dat mag, maar dan moet je ook de reacties accepteren. Ook ongevraagde adviezen. De ontstane discussie of een commissariaat ondernemerschap is, lijkt me eigenlijk wel relevant en kan wat mij betreft blijven staan.