herman van der helm

Ik ben even praktisch aan het denken. Ik heb een BV, eenmanszaak, Holding en diverse stichtingen die mijn bedrijfsactiviteiten ondersteunen. Ik sla klantgegevensgegevens van bedrijven op in mijn boekhoudprogramma, outlook, CRM, machinenummer registratiesysteem, mijn papieren agenda, nieuwsbriefsysteem, 'spionageprogramma' om leads te genereren, google analitics, en misschien nog iets vergeten. Daarbij back-up ik al vanaf 1990, op externe schijven buiten het bedrijf, floppy's, NAS en in de Cloud Ik heb een website voor het hoofdoel, met een contactformulier en diverse ondersteunende websites die verwijzen naar deze website. Twee mensen hebben inzicht in deze gegevens, ook via de Cloud en via computers die op afstand benaderbaar en over te nemen zijn via een VPN verbinding. Alles afgeschermd met wachtwoorden en beschermd met antivirussoftware. Het lijkt me dat ik twee hoofdproblemen met bescherming privacy zou kunnen hebben: Dat is ergens een datalek, bijvoorbeeld door hacken, verlies van een computer of telefoon. En het andere is de langdurige dataopslag van klantgegevens op onder andere sterk verouderde en niet meer benaderbare systemen. Klantgegevens moeten bewaard blijven onder andere de belasting (7 jaar) de machine en productaansprakelijkheid (zolang de machines in het gebruik zou kunnen blijven) tot circa 30 jaar. Verder gebruik ik allerlei statistieken om verkoopontwikkelingen bij te kunnen houden, met gebruikersprofielen en branche specifieke aspecten. Hier pas ik technische ontwikkelingen op aan. Deze gegevens gebruik ik ook om de ontwikkelingen van de afgelopen 10 jaar te kunnen zien en te bepalen waar de aandacht van de marketing op moet gaan liggen. Wat betreft documenten voor de AVG ben ik benieuwd waar ik allemaal aan zou moeten voldoen.

Ach ja, met alle perikelen en tegenslag de afgelopen 40 jaar toch een klein YESS moment!

ja Henk, dat doen ze om optimale routes te kunnen starten. Mijn dochters hadden nummer 8500 en 3750 en waren binnen een maand ingepland als klant.

Zoek iets wat bijdraagt aan duurzaamheid en duurzame inzetbaarheid. Duurt meestal wat langer voor het loopt, (voor een goed ondernemer geen probleem) maar daarna heb jij en de maatschappij ook wat.

om box 3 belasting te vermijden kun je ook schenken.

Misschien op zoek naar een andere fabrikant?

laten we als ondernemer het goede voorbeeld blijven geven. Politici leren het dan misschien ook nog eens.

De praktijk bij picnic is dat de karretjes als ze aankomen bij het DC voor een nieuwe lading, volgeladen worden in een paar minuten met twee containers die al voorgevuld zijn. Tijd voor een nieuwe stroomlading tegelijkertijd is er niet. De karretjes kunnen gewoon hun hele dienst op één batterijlading voltooien.

Je hebt er eigenlijk zo weinig aan om hoog in dit lijstje te staan. Voor veel mensen die op dit moment niet gelukkig zijn is de publiciteit ervan een soort mokerslag. Zij beseffen op dat moment nog veel meer dat ze 'afwijken'. Het grote leger aan 'burnouters' en 'geestelijk in de knopers' heeft vaak hulp van professionals of vrijwilligers, maar dat wordt weer voor een deel teniet gedaan door zulke berichten. Geluk meet je niet met een interview, maar zit in de kleine stapjes die de 'ongelukkigen' maken.

Ik bewaar alles digitaal en op papier. Ik ben nogal een beelddenker en als ik iets nodig heb uit het archief zie ik in mappen met papieren meestal heel snel het logo dat hoort bij de gezochte leverancier. Onderweg zoek ik ook weleens iets, en dan moet ik het met het digitale archief doen en merk ik dat ik vaak iets niet kan vinden op korte termijn. Dus voor mij mag het papieren archief leidend blijven.

gewoon "investeren" in 10 stuks en verkopen. Daarna opnieuw.

Je kunt die onkosten wel als investering aan de BV verkopen. Ruisende inbreng. De opbrengst wordt dan wel bij de ondernemer (eenmanszaak) belast. En die kan dat dan weer met de compensabele verliezen verrekenen.

Misschien niet ongebruikelijk (?), maar hier zou ik dan toch ook tegelijkertijd weer het fijne van willen weten. Dit is gebruikelijk in horecamakelaarland. Zo voorkomen ze dat er voor hun diensten niet betaald wordt door de opdrachtgever.

mogen we ook weten welk systeem je gekozen hebt en waarom?

Boeren, binnenvaartschippers en banketbakkers: met zulke cijfers zit je toch echt in de problemen. Bij wetgeving gaat de oorspronkelijke bedoeling soms verloren in uitvoeringsvariabelen. ::) Behalve als je in een jaar een grote dure machine aanschaft. Dan is de KOR soms leuk.

Op zoek naar 1000 nieuwe chauffeurs en bezorgers voor drempellevering (en aansluiting). Bruto maandsalaris 1700/1800 euro. Tamelijk zware lichamelijke belasting, lees reviews. Tot nu toe heeft Coolblue zijn arbeidsuitval op de samenleving of op het individu kunnen afwentelen. Sjouwen van wasmachines gebeurt nu met de hand door stoere jongens. Het is de arbeidsinspectie een doorn in het oog zoals het nu gaat. Als ze een deel van die kleine winst zouden investeren in tilhulpen en elektrische trappenklimmers, zouden ze na verloop van jaren veel meer winst gaan maken. En dan zouden ze echt een bedrijf met een glimlach worden, de concurrentie ver achterlatend.

Normaal houden de stroominkopers en verkopers dat bij. (SEP) Heeft iemand iets te kort dan wordt het bijgeleverd. Maar als er geen contact is lukt dat dus niet. Overigens regelen landen dit veelal automatisch. Als het hard waait in het noordelijk deel van Europa, dus als er veel windenergie geleverd wordt, gaan de gascentrales uit om te compenseren. Zo ook met zonne-energie.

Een generator wil in principe harder draaien dan hij 'mag' van het wisselstroomnet. Op deze manier voegt hij vermogen toe aan het net. Als er niet voldoende generatoren staan te duwen, zakt de wisselspanning in frequentie (ook iets in spanning, maar dat is geen probleem). Het is heel weinig en zou makkelijk opgelost kunnen worden door andere generatoren iets meer te laten duwen. Ik denk dat dan de anderen meer bijdragen dan er is afgesproken tussen landen en daardoor gratis stroom leveren aan het land met de langzame generator. Zo is het dus geld dat de klokjes terugzet.

Ik gebruik https://www.smartsheet.com/ tot volle tevredenheid

Jason, deze zin van jou greep mij direct: "Toen ik vanmorgen een paar kilometer naar huis liep vanaf een van mijn therapeuten kon de kou me totaal niet deren" Heel herkenbaar als je geestelijk helemaal vast zit. Als je 'denkwerk' bezit van jouw heeft genomen. Je gevoel wordt naar de achtergrond gedrongen en er lijkt alleen maar denkend een oplossing gevonden te moeten worden. Mijn ervaring is: laat dit maar gebeuren en accepteer je pijn, hoe moeilijk dat ook is. Ga zitten in een hoekje en ga er maar vanuit dat "ze" je opeten, vermorzelen. Je hoeft helemaal niets meer. Je geeft jezelf daarmee lucht in je denkmachine. Na uren, dagen, soms weken gaan de raderen weer een beetje aan het werk. De mooie les die ik eruit geleerd heb is dat het denkwerk niet 'mij' is maar een hulpmiddel wat ik wel of niet kan gebruiken. Wat ik kan belasten, zelfs overbelasten, maar wat ik ook kan ontlasten. Voor mij is deze ontdekking de zin van het leven.

Aan de andere kant heb ik ook niet de indruk dat er heel veel leden van niet Nederlandse afkomst hier actief zijn. Ik ben even terug in de tijd gegaan. zo'n 5000 jaar. Toen was er in NL nauwelijks een bewoner, dus volgens mij komt iedereen van buiten. Dus respect voor deze mensen, voor iedereen dus, lijkt me wel noodzakelijk.

Rot voor je. Je kunt mij maandag bellen. dan ben ik weer in NL. lees ondertussen mijn bijdragen in deze post eens door. oja, mijn nummer kun je vinden op www.tiller.eu

Ik gebruik daarvoor Smartsheet. Zet daar alle potentiele klanten in en hou precies bij wat ik ze verstuur of wat ik afspreek. Kan meerdere gebruikers aan.

Hoi hans, Er moet toch nog iets te raden overblijven? Je gaat toch iets nieuws ontdekken? Overigens, heb ik met onze familie vorig jaar de rondvaart door Zwolle gemaakt. De gids was zeer informatief, vooral omdat het een openbare ruimte ambtenaar van de gemeente was, die alles wist van de stad en van de politieke achtergronden en besluiten. Zo kregen de uitzichten veel meer betekenis. Ik merkte wel dat hij zich niet opdrong als mensen dat niet wilde weten.

Voetnootje; afhankelijk van wat gangbaar is in de branche. Ik heb ooit langlanglang geleden bij een merk in DVD spelers gewerkt, daar waren de marges BEDUIDEND lager. In de kledingbranche liggen ze vaak juist weer een stuk hoger. Het heeft er heel veel mee te maken of jij of jouw dealers/distribiteurs veel werk hebben aan het demonstreren en uitleggen van het product. In ons geval is dat een veel hogere kostenpost dan het maken van het product zelf. Daardoor moeten de marges van de werkverzettende schakel hoog zijn.