Alles dat geplaatst werd door herman van der helm
- Ondernemer en het steeds terugkerende tekort aan geld.
-
Ik mag geen afhaalcentrum beginnen van de gemeente.
Is de brief die je ontvangen hebt een besluit? m.a.w heb je een verzoek ingediend bij de gemeente en heb je daarop een besluit (de brief) gekregen? Als dit zo is kun je bezwaar aantekenen en de zaak voor laten leggen aan de bezwarencommissie. Dit is gewoon een burgerrecht en zou ik zeker doen. Argumenten als de buren doen het ook gelden niet. Wel valide zijn argumenten die de bezwaren van de gemeente weerleggen , bijvoorbeeld aantonen dat het om heel weinig verkeersbewegingen gaat, dat er geen overlast ontstaat, dat je op kleine schaal een aan huis gebonden beroep uitoefent etc. Dat het clusteren niet plaats vindt omdat je op andere tijden bezoekers hebt. Als de bezwaarcommisie je niet volgt en toch een negatief advies geeft kun je naar de rechter. Maar alles valt of staat bij of de brief een besluit of beslissing is. Anders moet je alsnog een officiële aanvraag indienen en dat besluit erop afwachten. succes ermee
-
Een zwembad overnemen?
Als ondernemer en als mens zoek ik altijd de mogelijkheid om mensen te verbinden en zo een fijnere maatschappij te bereiken voor ons allen. Dus zou ik, als ik een zwembad ter exploitatie zou hebben, er een integratieplek van maken, waar alle verschillende culturen en mensen met verschillende levensovertuigingen gezamenlijk hun ding kunnen doen.
- Exclusieve Club 2014
-
Angstmarketing, hoe ver kan je gaan?
Mijn bedrijf moet het hebben van angstige klanten. De mensen die er van uit gaan dat ze nooit rugproblemen zullen krijgen geef ik vriendelijk een hand en wens ik een goede gezondheid toe. Ik leg de statistiek uit en vertel mijn eigen verhaal. Ik maak niemand bang daarmee. Toch zijn mijn beste klanten, degenen die door hun rug zijn gegaan en willen blijven werken. De angstmarketing voor het product wordt wel door anderen gedaan: http://www.uitzendinggemist.nl/afleveringen/1395407 vanaf minuut 8.20
-
Ondernemer en het steeds terugkerende tekort aan geld.
Als ondernemer begin je een bedrijf bijna nooit met de bedoeling een bedrijf te beginnen. Meestal begin met je klussen te doen, opdrachten uit te voeren, of je hebt een goed idee dat je uit wilt werken. De eerste stappen maak je gewoon zonder dat je aan geld denkt. Je vult een behoefte in van jezelf of van een ander uit je directe omgeving. Dit kan het maken van een website zijn, een dienst, een verbouwing, of een ontbrekend product. Na bepaalde tijd merk je dat jouw 'klant' tevreden is met het resultaat en dat geeft je de gedachte om het vaker te gaan doen, of het idee verder te ontwikkelen. Kortom, zonder dat je het zelf beseft, ga je 'opschalen'. Dan ontstaan er nieuwe uitdagingen: je hebt goed gereedschap nodig, je hebt meer tijd nodig, je hebt meer afnemers nodig, je hebt een boekhouder nodig, je hebt een ruimte nodig, je hebt een bedrijfsbus nodig, je hebt meer... enzovoort. Maar alles wat je nodig hebt vraagt om financiering. De eerste zaken kun je wel opvangen met spaargeld, een vooruitbetaling van materialen, alvast veel zelf doen, misschien wat geld lenen van familie, maar er komt snel een grens. Het is goed om deze grens snel te bereiken want het maakt je creatief en het toont aan dat je drijfveren in orde zijn. De meest logische stap is om jouw plannen eens goed op papier te zetten en te laten beoordelen door een deskundige en dan met het kersverse ondernemingsplan naar de bank te stappen. Helaas stopt voor veel ondernemers hier het opschalen. De bank vraagt zekerheden, die je niet hebt en dan stopt het meestal met de financiering. Dit is in veel gevallen een goede zaak. Een gedreven ondernemer gaat dan namelijk echt ondernemen. Die zoekt net zolang wegen tot het uiteindelijk vaak, zonder extern geld, toch een leuk bedrijf wordt. Daarna zijn banken wel bereid om te financieren, omdat er dan 'zekerheden' zijn gecreëerd. Die zekerheden moeten er ook zijn, omdat een bank het geld van hun klanten zo veilig mogelijk moet uitlenen. Een ondernemer wil echter het liefst zo min mogelijk gebruik maken van 'niet eigen' geld. Geld van een bank lenen is voor een ondernemer vaak prijzig, maar noodzakelijk, terwijl het voor de klant van de bank, de spaarder, vaak prijzig is om het op de bank te parkeren gezien de lage opbrengst aan rente, maar wel noodzakelijk als hij niet teveel risico's wil lopen. Zowel de ondernemer als de klant van de bank willen eigenlijk hetzelfde, namelijk optimaal gebruik maken van het ruilmiddel geld. Geld dat de spaarder in de toekomst voor nuttige dingen wil gebruiken en wat een ondernemer tijdelijk wil gebruiken voor het financieren van bijvoorbeeld voorraden of machines, maar zo snel mogelijk weer zou willen terugbetalen, omdat het lenen van geld nu eenmaal duur is. De bank heeft deze twee partijen van oudsher altijd aan elkaar gekoppeld. Dit is hun eigenlijke bestaansrecht, zeker de coöperatieve banken. Helaas lijkt de bank deze functie de laatste jaren niet meer als primaire doelstelling te hebben als het gaat om de kleinere bedrijven en de kleinere spaarders. Een leuke relatief nieuwe vorm, om behoefte van de spaarder en de ondernemer aan elkaar te koppelen, is crowdfunding. Mijn eigen bedrijf in de techniek ben ik gestart in 1978 en heb ik opgebouwd op de bovenomschreven manier. Ik heb in het begin gewerkt zonder vreemd kapitaal en ben langzaamaan geld van banken gaan gebruiken om mijn bedrijf en privésituatie te ontwikkelen. Dit heeft er uiteindelijk in geresulteerd dat ik al jaren geen gebruik meer hoef te maken van extern geld. Ik heb op eigen kosten en met soms meer, soms minder goed resultaat, nieuwe producten ontwikkeld en op de markt gebracht. Op dit moment heb ik een product dat meer investering vraagt dan met eigen middelen mogelijk is, om op grotere schaal de markt te kunnen benaderen. Hiervoor heb ik besloten niet naar banken te stappen, maar het gloednieuwe crowdfunding platform Kapitaal op Maat in te schakelen. Voor mij is het een nieuwe manier en ik ben bijzonder nieuwsgierig hoe deze vorm van financiering mijn bedrijf gaat helpen. Omdat mijn ervaring ook voor jullie allen van belang kan zijn, houd ik jullie op gezette tijden van mijn ervaringen op de hoogte via dit blog.
-
Adverteren op Higherlevel
Adverteren op HL zou alleen zin hebben voor bedrijven die mikken op de meer theoretisch georiënteerde bedrijven, zoals adviseurs, productontwikkelaars en webmensen. De echte fysiek georiënteerde bedrijven zoals bouwbedrijven, garageondernemers, scheepsbouwers, land en tuinbouw mechanisatiebedrijven, industriële bedrijven etc. vindt je hier niet vaak.
-
Waar elke ondernemer van droomt. Ik zit er midden in!
Mooi man! 'We hebben nu al meerdere containers verkocht. Het moet allemaal nog bevestigd worden maar het zijn allemaal distributeurs en CEO's die met ons praten. Dus die doen geen halve toezeggingen. Dat kunnen ze zich niet permiteren." Tja, herkenbaar.
- [Column] Het grote taboe, falen, depressie en erger.
- Back in town?
-
startkapitaal kan je maken of breken. eigenlijk onbegrijpelijk.
Startkapitaal is dat in jouw geval nodig voor een machine, een website bouwen of voor je eigen onderhoud gedurende de eerste tijd? Kun je dat niet op een alternatieve manier oplossen, bijvoorbeeld leasen, een student inhuren, zelf doen of met behoud van uitkering aan de slag gaan? Als het om voorraad inkopen gaat kun je een deal met een leverancier maken. Meestal is startkapitaal helemaal niet nodig om met een bedrijf te beginnen.
- Back in town?
-
Netwerken, weet jij hoe het werkt?
Ik merk dat ik het makkelijkste netwerk door een vraag te stellen en daarna goed te luisteren. Dit doe ik ook op beurzen en conferenties. In een mum van tijd begint iemand zijn corebusiness uit te leggen en kan ik inhaken als het iets is wat mijn interesse heeft. In origine ben ik behoorlijk verlegen, maar op deze manier heb ik er zelf geen last van en misschien help ik iemand anders ook over de schroom heen.
- Wat maken we ons toch druk over onze privacy.
-
10 januari 17:00 in Utrecht... De Higherlevel.nl Nieuwjaarsborrel!
Het was in één woord, nou ja twee dan, gewel___dig.
- Wat maken we ons toch druk over onze privacy.
- businessplan genaamd verzorgingsstaat naar participatiemaatschappij stap 1
-
businessplan genaamd verzorgingsstaat naar participatiemaatschappij stap 1
Een groots plan. Is het misschien zinnig om met een plan op kleinere schaal te beginnen? Ik weet mensen die iets dergelijks gaan opstarten komend voorjaar en misschien is het slim om daar in mee te draaien om ervaring op te doen. Als je wilt kan ik je met hen in contact brengen. PM mij maar.
-
Kennis in onze samenleving
Ik ben 'ervaringsdeskundige' op het gebied van een website hebben om kennis te delen. zie: www.burgernetwerk.org Ik ben een jaar bezig geweest om het platform op te starten te vullen met de eerste informatie en het daarna in zekere mate betaald te exploiteren. Daarna verwachtte ik dat ik informatie van anderen zou krijgen (tegen vergoeding) om erop te zetten en ook dat mensen er voor wilde betalen om de informatie te krijgen. Dit was in een tijdperk dat google nog één van de zoekmachines was. Helaas is dit ondanks dat ik er twee jaar voor aan het lobbyen en aan het werken was niet gelukt. Als je wilt kan ik je wel meer ervaringsinformatie geven, bijvoorbeeld op de nieuwjaarsbijeenkomst van HL as vrijdag. Misschien heb jij wel de oplossing en kun je mijn ervaring gebruiken om niet dezelfde fouten te maken. In ieder geval succes ermee.
-
10 januari 17:00 in Utrecht... De Higherlevel.nl Nieuwjaarsborrel!
Ik ga toch ook mijn best doen om er te zijn.
-
10 januari 17:00 in Utrecht... De Higherlevel.nl Nieuwjaarsborrel!
En als ik nou ook zou komen?
-
Beste wensen voor 2014
Mensen, allemaal een voorspoedig 2014 gewenst.
- goede expediteur/vervoerder
-
Momentje van bezinning.
Zo rond deze dagen zakt het zakelijke altijd een beetje op de achtergrond en komt er een echter gevoel bij mij boven drijven. Ik denk dan aan mensen die de afgelopen periode van deze aardbodem vertrokken zijn en hun heil elders hebben gezocht. Uit eigen wil of gedwongen. Het verdriet van de mensen die achter blijven is enorm en juist in deze periode rond de feestdagen is voor hen een hel. Het gemis is dan allesoverheersend. Juist daarom wil ik deze mensen een hart onder de riem steken, omdat het lijkt of er niemand is die meer aan hen denkt. De familie en vrienden van Fred Wiersma, Ruben van den Oord, Stefan Bos, Maikel de Bolster en vele anderen, veel sterkte gewenst in deze moeilijke periode. We zijn jullie niet vergeten. Samen komen we er wel.
-
vervelende momenten bij acquisitie
Ja, ik ben wel eens bij een groot transportbedrijf gevraagd om te komen demonstreren. Eerst had een manager gebeld voor een demo en na een paar dagen stuurde een ander een mail met dezelfde vraag. Ze wisten het niet van elkaar. Dus ik dacht dat daar wel noodzaak was voor mijn product. Ik een afspraak gemaakt en kwam binnen. Er moesten koffiemachines uit de auto en bij de klant op een tafel/aanrecht geplaatst worden. Tot nu toe deden ze dit met twee man met de hand. Ik geef een demo en de heren waren enthousiast. "We gaan even de baas erbij halen, dan kan die het ook even zien" De baas komt en ik wil een demo gaan doen, waarop hij een aantal vloeken liet horen en sommeerde mij om "op te rotten met dat klote ding". Hij verdwijnt weer, z'n ondergeschikten verbijsterend achterlatend. Die wisten niet hoe ze het hadden. Ik ben maar weer naar huis gegaan en weet niet of ik daar ooit nog naar terug ga. Bij collega's werken ze er wel mee naar volle tevredenheid. Misschien weet jij een oplossing hoe ik dit zou moeten aanpakken Milton?