Branko Collin

Wat is het handigste voor je bedrijfsvoering? Wat is het handigste voor je administratie? Als een nieuw account in 5 minuten is geregeld en het voorkomt veel koppijn in de administratie, dan zou ik dat doen. Als het je een maand kost en veel bloed, zweet en tranen om een nieuw account te maken, maar je ziet dat je e.e.a. in de administratie makkelijk kunt ontvlechten, dan zou ik het oude account blijven gebruiken. Voorzie je dat je in de nabije toekomst naar een andere rechtsvorm zult overstappen?

Dit snap ik niet helemaal. Hebben jullie op eigen kosten een app ontwikkeld die je nu aan de 'partner' in licentie geeft? Dan zou je het zo kunnen doen dat de licentie voor de app met jullie naam goedkoper is dan de licentie voor het white label-product. Het verschil drukt dan de waarde uit van de exposure die je misloopt. (Eventueel kun je je naam dan nog in een footer of colofon stoppen.) Of heeft jullie 'partner' je ingehuurd om een app te ontwikkelen die alleen zij gaan gebruiken?

Ik zie nu dat mijn post een reactie is op @Rijder42, niet op de oorspronkelijke vraagsteller. Excuses voor de verwarring.

Misschien is dit een inspiratie: https://www.bd.nl/tilburg/restaurant-in-tilburg-stopt-met-duur-thuisbezorgd-nl-niemand-durft-dat~afe13695/

Ik zie sinds zo ongeveer april verdraaid veel advertenties voorbijkomen voor flexplekken en de laatste tijd met oproepen als, en ik parafraseer: "kom terug!" Er staat nog net niet "het is maar een griepje!" bij. Nu is dit slechts mijn perspectief en ik zit niet eens in dat wereldje, maar ik hoop dat je iets van een marketingonderzoek gaat doen.

Hou het volgende bij: 1. Het aangaan van leververplichtingen (de contracten). 2. De uren die je hebt gewerkt om te leveren. 3. De facturen die je verzonden en ontvangen hebt. 4. Betalingen (in- en uitkomend). De inkomstenbelasting is met name geïnteresseerd in #2, de omzetbelasting in #3. Aftrek van bedrijfskosten in de inkomstenbelasting is gebaseerd op het moment van ingebruikname en in de omzetbelasting op de factuurdatum. Ik zelf heb een heel simpele administratie: ik hou in een spreadsheet per maand bij wat de uitgegane en de ingekomen facturen zijn. Eerste kolom de naam van de leverancier, tweede kolom het factuurnummer of een omschrijving, derde kolom de factuurdatum, vierde kolom het totaalbedrag, vijfde kolom het btw-tarief, zesde kolom het btw-bedrag, zevende kolom het nettobedrag. Dergelijke spreadsheets zijn makkelijk op het web te vinden. Voor de btw zal dit in het algemeen voldoende zijn. Voor de inkomstenbelasting komen daar nog wat berekeningen bij (afschrijvingen, vrijgestelde prestaties, onderhanden werk enzovoort), maar dat is bij mij de moeite niet. Niet iedereen heeft zo'n lichte administratie als ik, het bovenstaande is slechts ter illustratie van hoe simpel het kan zijn.

Er is een lens- en cameraverhuurbedrijf in de VS (dat ik hier vast wel eens heb genoemd) dat een eigen reparatieafdeling heeft. Ze hebben de redenen hiervoor wel eens genoemd, maar dat staat ergens in een van hun honderden blogposts over reparatie en ga ik nu niet voor je opzoeken. https://www.lensrentals.com/blog/2013/08/lensrentals-repair-data-2012-2013/ Het bovenstaande artikel suggereert de volgende redenen: Turn-around time: een lens die bij de fabrikant voor reparatie ligt, kan niet worden verhuurd. Des te langer hij bij de fabrikant ligt, dus te minder geld hij oplevert. (Dit zal voor jou het minst relevante zijn.) Prijs: sommige fabrikanten rekenen veel geld voor simpele reparaties. Producteigenschappen: sommige producten hebben designfouten. Sommige categorieën producten gaan sneller stuk. In het voorbeeld van cameralenzen: lenzen met een zoommechanisme gaan sneller stuk dan lenzen zonder, omdat er meer is wat stuk kan gaan. Misschien eens met de fabrikant gaan praten? In elk geval bijhouden wat de gebreken waren. User-replaceable parts: als de reden waarom zelf repareren geen optie is, is dat de fabrikant alles heeft dichtgemaakt of unieke onderdelen gebruikt die ze aan niemand verkopen: misschien eens aan een andere fabrikant gaan denken? En uit mijn geheugen: Kwaliteit: er zijn matige, goedkope manieren om te testen of iets goed is gerepareerd en goede, dure manieren. Sommige fabrikanten gebruiken de matige, goedkope manieren, met als resultaat dat het product niet of slecht gerepareerd terugkomt. Veel van de bovenstaande problemen zou je ook kunnen samenvatten als: de fabriek. Sommige merken leveren meer problemen op dan anderen. De lensverhuurder heeft geen keus, jij mogelijk wel?

Ik wou zeggen: zelf reparaties uitvoeren. Waarom is dit niet mogelijk?

Wie zegt dat en ze zeggen ze ook waarom de belastingdienst de dochter zou achtervolgen? Iedere vennoot is 100% aansprakelijk voor de schulden van de VOF. Als de VOF nog een schuld aan de belastingdienst heeft, bijvoorbeeld niet afgedragen omzetbelasting, dan kan die schuld inderdaad ook van de dochter worden gevorderd. Dit geldt ook na de beëindiging van de VOF. Als een VOF beëindigt, dan moet er een eindbalans worden opgemaakt. Als er nog vermogen in de VOF zit (geld op de bank en dat wat in geld kan worden omgezet, dus vorderingen van de VOF aan derden, spullen, licenties enzovoort), dan wil de belastingdienst daar mogelijk een deel van in de vorm van inkomstenbelasting (zie stakingswinst). Wat er over blijft, wordt onder de vennoten vereffend en verdeeld. Als er geen geld meer in de VOF zit, bijvoorbeeld omdat twee van de drie vennoten de VOF jarenlang als hun persoonlijke pinmachine hebben gebruikt, dan zal daar ook geen belasting over hoeven te worden betaald. Als er wel nog geld in de VOF zit, krijgt de dochter eindelijk wat van haar geld terug. Ik snap misschien je vraag niet helemaal?

1 klopt, met klein voorbehoud. 2 klopt, met klein voorbehoud. Het voorbehoud zit in 3 (want financiering is niets anders dan een schuld van een vennoot) – een schuldeiser kan het inkomen van de vennoot uit de VOF opeisen. En een vennoot met schulden kan vreemde sprongen maken. Je wil misschien niet in een VOF zitten met twee mensen die de kar trekken en een die door omstandigheden gedwongen alleen maar op de rem drukt. Maar een schuldeiser van een vennoot kan niet bij het afgescheiden vermogen van de vennootschap en ook niet door de VOF bij de vermogens van de andere vennoten. Zie ook: https://www.cees.nl/nl/actueel/prive-schuldeisers-kunnen-geen-verhaal-nemen-op-zaken-die-behoren-tot-het-vermogen-van-een-vennootschap-onder-firma

Je vindt bij banken vaak voorbeelden van ondernemingsplannen, daarmee krijg je een beetje een beeld van wat een bank van je verwacht als je een lening wil aanvragen. Verder is dit topic wellicht nuttig: https://www.higherlevel.nl/forums/topic/66664-opzetten-eigen-kleding-label/?do=findComment&comment=631232 Dat voorbeeld heeft een wat vrijere vorm, misschien dat je je daar beter thuis bij voelt. Beantwoord je plan de volgende vragen: - Wat wil ik gaan doen? - Wat gaat dat kosten? - Wat verwacht ik ermee te gaan verdienen? - Hoe ziet de markt eruit? enzovoort. Die discussie van Ballorig, dat is geen drempel, maar een houvast. Je weet wie je concurrentie is en wat ze goed doen en misschien ook wat ze slecht doen. Dat is al heel wat! Vervolgens ga je kijken: wat maakt mij uniek? Zijn zij grootschalig, misschien haal jij je kracht dan uit kleinschaligheid. Zijn zij eenvormig, misschien haal jij je kracht dan uit variatie. Vergeet de kracht van lokatie ook niet. Heb je die hal al?

De naam Willem Duys schiet me opeens te binnen. Als je in zijn talkshow werd uitgenodigd, ging je voor een bepaald deel van de bevolking binnen vijf minuten van onbekend naar gevestigde naam. Dat influencer marketing is van alle tijden, alleen de vorm is nieuw.

De belastingdienst is al twee jaar geen actief lid van dit forum (voor zover ik kan zien). Ik vraag me af of een pb ze uberhaupt bereikt.

Hoeveel kinderen zijn er? Zijn er kleinkinderen meerderjarig? Een paardenmiddel is een familielid of de burgemeester het bewindvoerderschap te laten aanvragen bij de rechter. Ik kan me eerlijk gezegd niet voorstellen dat dit wordt toegekend bij iemand die nog niet dement is. En anders gaan praten met de andere belanghebbenden. Hoe belangrijk ben jij voor de onderneming? Als jij morgen voor jezelf zou beginnen, zou je dan over vijf jaar iets soortgelijks hebben opgezet?

Als je privégeld in je BV wil stoppen, waarom zou je dat met facturen en btw willen doen? Het lijkt me dat daar betere methoden voor zijn.

Leuke innovatie. Foto's zijn geen goede zoektermen, omdat foto's onderling veel meer van elkaar verschillen dan woorden en frasen. Maar iedereen gebruikt dezelfde stockfoto's en productfoto's, dus dat is een soort nieuwe taal en daar kun je wel mee zoeken. Doet me denken aan die fabrikant van mobiele telefoons, die een scherpe, goeie foto van de maan in het geheugen van zijn toestellen stopte. Als iemand met zijn telefoon een slechte foto van de maan nam, dan plakte de software daar stiekem de goeie foto overheen.

Zie ook deze recente discussie, overigens:

Dat zijn dan toch baten?

Steven K zei gisteren in een andere draad: "Als het faillissement wegens gebrek aan baten opgeheven wordt, wordt ook de rechtspersoon opgeheven." Dit botst voor mijn gevoel met wat Rik zegt. (Immers, op een rechtspersoon die niet meer bestaat kun je geen schulden meer verhalen.)

Mijn fout, het ondernemersperspectief is inderdaad óók nuttig, al is het maar opdat je je in de ondernemers kunt verplaatsen met wie je moet onderhandelen.

Dit zou er mee te maken kunnen hebben dat in andere landen de regels losser zijn dan in de E.U. Als je dan een blogger of vlogger uit zo'n ander land ziet praten over voedingssupplementen, dan denk je misschien al gauw "dat kan ik ook". (Ik gok maar wat.)

Je kunt een factuur uitschrijven als particulier, je mag alleen geen btw in rekening brengen. Online staat dit nog wel eens verkeerd uitgelegd, vermoedelijk omdat de factuur in de wet (vrijwel?) alleen wordt besproken in het kader van omzetbelasting. Mensen gaan daardoor de verplichtingen van de omzetbelasting op alle facturen projecteren, maar dat is onzin. Als bedrijven echter gaan zeggen dat ze een factuur moeten hebben, dan snappen ze mogelijk niet hoe sponsoring werkt en mogelijk niet hoe boekhouden werkt (of ze denken zo alles overzichtelijk te houden voor hun boekhouder). Verwacht daarom dat je nog wel met je sponsors aan de telefoon hierover aan de telefoon zult hangen. Is er een geschreven sponsorovereenkomst? Dat dit forum een ondernemersforum is, bijt jou trouwens ook; is er niet ergens een topsportersplatform waar ze je hiermee beter kunnen helpen?

Nee, rente is niet verplicht. Wel zou de fiscus kunnen vinden dat de kwijtgescholden rente een gift is en dat je daar belasting over moet betalen. Gaat het over een groot bedrag?

Misschien (deels) zelf doen?

Dit is geen antwoord op je vraag, maar misschien toch interessant voor je in het kader van de verkenning van de markt: er was hier laatst iemand, die wilde het omgekeerde doen: naar de auto's toekomen en dan ter plekke de auto wassen. Zie: https://www.higherlevel.nl/forums/topic/65193-twijfels-v%C3%B3%C3%B3r-het-starten-van-onderneming