ExTax!

Oké 't is onsite... lijkt een beetje op ondernemersontbijt.

'Open innovatie' moet nmm gaan over de probleemstelling. Het uiteindelijke ontwerp van de oplossing kan dan vervolgens best beschermd worden. Zo kan je als bedrijf met de markt best een vraagstuk delen waarvoor je oplossingen zoekt. Derden kunnen deze handreiking vervolgens oppikken en er iets mee doen. Als bedrijf houd je dan nog steeds de keuzevrijheid met welke oplossingsrichting verder te gaan.

Vandaag zijn er bijvoorbeeld heel veel artikelen over NIBC. Ik zou graag alle NIBC artikelen bij elkaar hebben... en dan automatisch (m.a.w. niet dat ik eerst NIBC in het zoekveld moet invoeren).

Je neemt eea nmm veel te serieus... je reputatie wordt hier niet gemaakt of gebroken, maar in real life... door je relaties/contacten met klanten ed. NB: door HL min of meer als marketing tool voor jezelf te gebruiken heb je zelf 'gewicht' gegeven aan HL.

Even een ander inzicht... Misschien wil je klant gewoon kijken hoe ver hij kan gaan... hij kan nl. altijd nog inbinden.. Stel voor jezelf vast hoe ver je wilt gaan... Dat is het... wil hij meer, dan neem je gewoon afscheid en ga je verder met andere klanten..

Ik heb dat hier al eens eerder gezegd... Koppel de (geanonimiseerde) onderzoeksresultaten ook terug aan het forum... Helaas blijkt het in de praktijk alleen halen en niet geven...

Van belang is om dit soort excessen niet toe te staan op je website.. Neem op in je AV dat discussies die buiten een bepaalde normstelling vallen kunnen worden gesloten en eventueel verwijderd door moderatoren.

Wat zat er in je koffie? ??? ;D Oké, toch nog even een inhoudelijke reactie... Als je niet fietst dan val je om... Dus wellicht een optie voor velomobielen. Ik weet niet of met deze functie specifiek al wordt geëxperimenteerd, maar er zijn wel al velomobielen met elektrische ondersteuning/aandrijving.

Ik ben Google Reader even aan het uitproberen om makkelijker op de hoogte te kunnen blijven. Iets dat me gelijk opvalt is dat het slechts mogelijk is om chronologisch of automatisch te sorteren. Wat niet lijkt te kunnen (en wat nmm heel eg handig zou zijn) is naar context sorteren... Weet iemand of er RSS readers zijn die dit wel kunnen?

Omzet zegt niks, zoals je zelf al opmerkt...Je gunt iemand een % van je 'netto winst'. Dit bedrag kan je vervolgens terugrekenen naar een % van de bruto omzet.

Daarvoor moet je in het huurcontract kijken... Vroegtijdige beëindiging kan leiden tot boetes. Je kunt proberen de dialoog aan te gaan met de verhuurder over beëindiging. Wellicht is deze 'milder' als je zelf zorgt voor een andere (tijdelijke) huurder. Misschien kan je ook onderverhuren.

Wie stelt moet bewijzen... Als hij zich op 'afgebroken onderhandelingen' beroept, dan zou ik zeggen, laat maar eens zien dan die 'bewijzen'.

Van belang is om in te schatten of de betreffende werknemer een procedure gaat starten om deze zogenaamde vordering feitelijk te incasseren. Deze kans is nmm niet groot. Echter, als je denkt dat er wel een kern van waarheid is, dan lijkt het mij verstandig om eea in den minne te schikken. Het laatste wat je wilt is procederen tegen een werknemer die (deels) gelijk heeft. Dit geeft namelijk een zeer negatieve sfeer in het bedrijf.

Gewoon een gelijk intern uurtarief hanteren en uren schrijven. Je wilt die informatie nl toch hebben om achteraf te kunnen beoordelen of zaken iets opleveren. Van belang is dat je nadenkt wat er gebeurt als de sfeer verandert en één van beiden de handdoek in de ring gooit en helemaal niet meer werkt of veel minder voor de onderneming werkt. Wil je een 'stille vennoot'? Heeft diegene dan een aanbiedingsplicht?

Volgens mij is dit een huiswerkvraag.

Op zich kunnen meerdere channels best werken... Van belang is dan wel dat ze onderscheidend zijn van elkaar. Zijn ze dat niet, dan kan het gaan betekenen dat je omzet afroomt van je eigen site om die vervolgens weer via die andere binnen te krijgen (minus provisie) uiteraard. Is er geen onderscheidend vermogen, danwel aantoonbaar recurring business door loyale klanten, dan is zo een site nmm amper iets waard. Wat gebeurt er nl als niemand zo een samenwerking aan wil gaan? Waarschijnlijk zal de site dan gewoon opgeheven worden, met het gevolg dat de overige spelers in de markt er klanten bijkrijgen.

Misschien dan je zelf de deur hebt geopend met het afzonderlijk specificeren van 'ontwerp' en 'realisatie'. Wat je nmm het beste zou kunnen doen is 'ontwerpen' niet digitaal beschikbaar stellen aan een klant die je het traject nog niet gegund heeft. Je kunt bijv. een screenshot uitprinten en die met de klant bespreken. Anderzijds... wat je zult gaan zien is dat opdrachtgevers steeds meer zullen zoeken naar de toegevoegde waarde. Die zit mogelijk niet (meer) in de uitvoering, maar in het creëren van een 'oorspronkelijk werk', bijvoorbeeld businesslogic of grafisch ontwerp.

Je aanpak is helemaal verkeerd... Voeg hier op HL waarde toe... ga in discussie, leg contact, maak vrienden en zo kom je tot steeds meer informatie en misschien zelfs wel een bp. Voor de easy way kan je je wat mij betreft melden bij een adviseur... Ga er maar van uit dat dat meer kost dan 85 euro.

Wat heb je ervoor over?

De oplossing is eigenlijk heel simpel. Kennelijk ben je niet in de positie om de ander te veranderen. Je hebt bijvoorbeeld geen mandaat van de baas van je baas (misschien omdat die er niet is)... In principe heb je dan twee opties... Hem overtuigen of je energie steken in iets waar je wel invloed hebt om het op jouw manier te doen.

Geef me nou eens een overzicht wat je precies verkoopt..

Digitale informatie wordt nog steeds niet vertrouwd.. m.a.w. er zal altijd nog een fysiek document worden opgeslagen. Om een voorbeeld te geven... Banken werken nog steeds met een fysieke opslag van door klanten ondertekende documenten. Zij zouden heel gemakkelijk over kunnen gaan op een geheel digitaal systeem, waarbij mensen overeenkomsten digitaal ondertekenen met hun internetbankier 'token' (is dit het goede begrip?).

Zit nu even te kijken naar Nova Spivack... Mooi hoe hij zijn presentatie begint.. Inhoud of pitch... gelukkig kiest hij voor inhoud...

Ga er maar van uit dat iedere print die jij krijgt al 3 tot 4 keer eerder geprint is (eerste review, tweede review, file, jouw versie)... Dus alles wat jij krijgt maal 4. Papierverbruik binnen het advieswezen is echt huge en dit zal nmm nooit veranderen..

Duurzaam is een definitiekwestie... Kan het bedrijf ook extern scoren met duurzame inkoop dan zullen ze dat ook doen. 'Scoren' zal echter niet heel erg gemakkelijk zijn omdat de definitie steeds veranderd. Iets dat gisteren duurzaam was, is dat vandaag mogelijk niet meer als gevolg van nieuwe inzichten. Oplossing? Er zijn normstellingen nodig, certificering zegmaar, zodat producten objectief ingedeeld worden naar duurzaamheidsklassen. Zo kunnen organisaties een duurzaamheidsmix hanteren, dat samen een bepaald duurzaamheidsprofiel oplevert. Dit kan je dan weer afzetten tegen peers in de markt, waarmee ze wel kunnen scoren..