robberttk

Wat mij verbaast: als die klant potentiële opdrachten binnen heeft gekregen op betreffend e-mailadres en dit e-mailadres dus kennelijk actief gecommuniceerd heeft, waarom heeft hij zijn mail in die 10 maanden dan nooit binnengehaald? Het lijkt me sterk dat er bij de klant zelf geen plicht ligt. Een hostingprovider kan toch nooit aansprakelijk zijn voor het feit dat een klant 10 maanden geen mail leest van een e-mailadres dat de klant zelf pro-actief heeft gecommuniceerd? Moet de hostingprovider dan ook elke week even bellen om te vragen of alle mails wel goed op de e-mail client van de klant is afgeleverd? Wat mij betreft (geen jurist uiteraard) is het zo dat als een klant zelf pro-actief een mailadres communiceert en daar potentiele opdrachten op binnenkrijgt, het erg bijzonder is dat het vervolgens de schuld van de hosting provider is dat de klant zelf 10 maanden geen actie onderneemt.

Klopt en dank voor de toevoeging, maar wellicht inderdaad een mogelijke optie. Ander idee is om eens te informeren bij de VEBON, die zullen wellicht afspraken hebben ook

Voo onze vakanties hebben we de aansprakelijkheidsverzekering ondergebracht bij concordia de keizer, onze minimumpremie ligt rond de 700€ en een klein percentage omzet

Het roer om, wat een goede beslissing. Don't worry, je zult merken dat je zodra je je nieuwe weg ingeslagen bent weer heel snel energie gaat krijgen.

Ik heb een prima internetverbinding en een snelle computer, maar het inladen van je pagina duurde lang. Elke pagina waar ik naartoe ga is even traag. Een paar tips waar je wellicht naar kunt kijken: 1. Bounce rate in Google Analytics. Is deze heel hoog, dan zou het erop kunnen wijzen dat meer mensen hier last van hebben. 2. Page speed tool: https://developers.google.com/speed/pagespeed/ 3. Op je homepage denk ik in eerste instantie op een fashion blog terechtgekomen te zijn. Een paar goed in het oog springende aanbiedingen kunnen helpen. Dan in het algemeen: niet wedden op 1 paard. Facebook adverteren kan nuttige zijn, maar niet met deze getallen. Verder ziet het er allemaal mooi uit, dus niet te snel de moed opgeven, maar goed kijken naar wat de anderen hier ook gaan zeggen en inderdaad, een beetje geduld. Een maand is heel kort om je teveel zorgen te maken.

Behalve tijdsverlies lijkt het me een kwestie van de aanbetaling terug krijgen, zoals de bouwer al aangeboden heeft, snel een ander zoeken en wellicht kijken of je de specificaties van je project verder kan verduidelijken zodat er minder kans op misverstanden is. Blijft balen, maar soms moet je het ook niet ingewikkelder maken dan nodig is.

Heel kort en zonder de site bekeken te hebben, maar een logo is redelijk eenmalig in veel gevallen, waarom zou je dan goedkoper gaan zitten voor starters :-)

Gemeente of re-integratie-bureau? Dat zijn de meest voor de hand liggenden denk ik die zich hebben op die doelgroep

Hoe wij het aangepakt hebben is als volgt: - Inschrijven als aparte onderneming (via formulier belastingdienst) - BTW terugvragen voor plaatsing en installatie - Brief sturen aan belastingdienst met verzoek de administratieve taken (BTW-aangifte) niet te hoeven doen, omdat de opgewekte energie altijd minder zal zijn dan de kleine ondernemers regeling. Overigens werd bij ons de "slimme meter" direct automatisch en gratis gewisseld door nuon

Er bestaat simpelweg geen perfecte methode. De variabelen zijn in elke situatie anders en als persoon moet je dat kunnen inschatten. Wat wel bestaat zijn handige hulpmiddelen die iemand op weg kunnen helpen en daardoor meer succesvol kunnen maken. Op het moment dat je iets neerzet als "gegarandeerde methode" dan klinkt dat alsof je de weg, de waarheid en het leven probeert te zijn.

Snel vragen aan degene die het gemaakt heeft waar zijn originaliteit gebleven is. En een nieuwe laten maken

Om wat voor uitstapjes gaat het precies? Zijn het reisjes of meer dagactiviteiten. Houd er rekening mee dat voor reis ureau's de btw anders in elkaar zit en je aan bepaalde voorwaarden moet voldoen. Als het echt om dag uitstapjes gaat zit het weer anders.

Als het je droom is, altijd voor gaan! Uiteindelijk is gedrevenheid, enthousiasme en je kennis in de branche natuurlijk een groot voordeel, maar het kan geen kwaad om alle voor- en nadelen goed door te rekenen. Vragen in ieder geval: [*]Hoe lang lopen de huurcontracten nog [*]Kosten gas/water/licht incl daadwerkelijke jaarafrekening [*]Welke verplichtingen zijn er mbt personeel. Met een beetje pech [*]Hoe zijn de contracten met ouders? Vaste uren, vaste dagen, langere periode? [*]Omzet per locatie en jaarrekeningen van de laatste jaren (wellicht geven ze die niet zo makkelijk vrij, maar is belangrijk)

Betekent een gemiddelde maandomzet van EUR 5557.5. Er vanuitgaande dat je verplicht bent 2 leid(st)ers op de groep te hebben op elk moment, die beiden 20 uur per week werken en gemiddeld EUR 10 p/ur verdienen, betekent ongeveer EUR 2300 per maand als je belastingen enz meetelt. Daarnaast heb je je pandhuur, wat incl gas, water en licht al snel op een EUR 1000 uitkomt. Houd je nog een goede EUR 2200 bruto over, nog afgezien van dingen als verzekeringen, brandweercontroles en andere eisen waar je wellicht aan moet voldoen zoals aansluiten bij een branchevereniging enz. Dus met 19 uur open en 10 kinderen a 6,75 per uur zou ik het geen vetpot noemen. Betekent niet dat je niet wellicht heel goede ideeen hebt om er groei in te maken uiteraard, dus wellicht is het haalbaar, maar een omzet van een kleine 6000 euro per maand lijkt me niet bijster veel.

Ik zou in ieder geval de loonstrookjes over 2013 meenemen en jaaropgaaf, daarnaast de jaarrekening voor je eenmanszaak.

Vrijheid van meningsuiting houdt wat mij betreft op op het moment dat je daadwerkelijk en bewust een groep/religie op alle mogelijke manieren als minderwaardig behandelt/wegzet Staat weer los van de absurditeit van "sancties", maar dat zijn twee verschillende discussies

Hier hebben we lokaal een aantal boerderijwinkels met vers fruit, aardbeien, asperges etc. daar is het vaak net zo druk als in de AH. Of een groente srv-wagen?

Is het praktisch gezien niet net zo makkelijk om af te spreken dat jullie de software gaan ontwikkelen in die drie maanden op eigen risico etc. Dat kunnen jullie dan toch gewoon factureren, om vervolgens de software in licentie te geven of eventueel in combinatie met een onderhoudscontract langzaam over te laten gaan naar het andere bedrijf? Ik zie niet helemaal waarom een BV daarvoor nodig zou zijn? En buiten dat, ik heb in mijn jaren als ondernemer inmiddels geleerd dat er maar 1 ding echt werkt: vertrouwen op je onderbuikgevoel

Het rendement uit een gemiddelde banner is te verwaarlozen. Als je een clickthrough haalt van 0.2% heb je een kleine 100 kliks. Als je conversie dan op 1 of 2% zou liggen is dat wellicht 1 order, als je geluk hebt. Groot nadeel van banners is dat ze vaak veel minder specifiek en minder gericht zijn. Als je in admarkt in een specifieke rubriek adverteert krijg je daar mensen die ook al een voorinteresse hebben in het type product en actief op zoek zijn. Ik verwacht dat je voor die 2500 euro via het reguliere admarkt veel effectiever orders binnenhaalt.

Ik ga een zoekmachine starten, mijn idee is winstgevend want google verdient ook geld!

Voor simpele vragen gaat men al naar google. Ja hoor, gezien maar niet relevant geacht omdat dat niet mijn punt was. Mijn punt is dat voor simpele vragen er afdoende oplossingen zijn, voor complexe vragen het medium niet geschikt is. Het feit dat mensen niet willen betalen voor het laten beantwoorden van de vragen geeft volgens mij ook aan dat de bereidheid er gewoon niet is. Anders zou goeievraag.nl (sanoma) al direct een bedrag vragen, als ze ook maar in de verste verte zouden denken dat het rendabel kan worden. Ik denk dat je dus de communicatie kunt aanpassen wat je wilt, maar het verdienmodel niet klopt. Maar goed, dat is een bescheiden mening.

Is het niet gewoon zo dat internet zich niet leent voor diepgravende analyses van complexe vraagstukken per mail of via een site? Een complexe vraag beschrijven met alle voors en tegens, nuances en overige informatie is in geschreven tekst nu eenmaal heel moeilijk. Ook leent het zich niet echt voor "vraag en antwoord", omdat er vaak wedervragen nodig zijn om een goed antwoord te kunnen geven. Zou je concept niet veel beter aanslaan als je de experts de kans geeft "online" of "offline" te zijn, waarbij mensen die een vraag hebben direct via bv. skype of google hangouts rechtstreeks doorverbonden worden met een expert die online is en de vraag inclusief nuances kan beantwoorden? hier op het forum wordt bij complexe vragen al snel offline contact opgenomen of advies gegeven een expert in te schakelen. Niet omdat hier allerlei onwillende mensen zitten, maar vooral omdat veel materie nu eenmaal meer context nodig heeft dan in een tekstvorm snel boven water te krijgen. Conclusie: ik denk dat je betalende klanten, op een enkele uitzondering na, kunt vergeten en je verdienmodel niet klopt. Het idee in essentie lijkt me prima en ook iets waar behoefte aan is, maar de vorm is een beetje 1999 ps: voor het overige, de site is helder genoeg. Duidelijke uitleg en geen overbodige info

Belangrijkste tip die direct opvalt: laat je teksten nakijken. Ik lees bv kostbare kosten en de slimme opvatting dat je goedkoper bent omdat je een lager honorarium vraagt. Goedkoop: We werken een stuk goedkoper dan advocaten, welke een hoger honorarium vragen en bijkomende kostbare kosten hebben.

Met 'foutje bedankt' zou ik heel voorzichtig zijn. Mocht de andere partij wel moeilijk doen, dan geef je op die manier nog eens schriftelijk toe dat je fout geweest bent. Als je iets in die trant wilt doen, dan is het belangrijk niet per mail op schrift te zetten waarin je schuld bekent. Dat geeft de tegenpartij wel een grote stok om mee te slaan als ze willen. Je kunt welk excuses aanbieden voor het vermeende enz....

Werk het uit en vraag een offerte aan bij een aantal ontwikkelaars....