Nico Schouten

Zoals ik al eerder aangaf, bij de 'overname' van Saab zijn duidelijke afspraken gemaakt over de kennis van GM zoals die bij Saab werd gebruikt en welke restricties er zaten aan het aanknopen van partnerschappen. Victor doet het nu erg overkomen alsof het GM is dat niet bereid was mee te werken aan overname/deelname door Chinese en Russische ondernemingen. Maar dan moet Victor bij zichzelf te rade gaan, dit was namelijk een harde eis die is opgenomen in het overname contract, in die zin niks nieuws onder de zon.. Dat hij niet heeft voorzien dat GM niet terug zou komen op duidelijke afspraken zegt iets over het gebrek aan strategische visie van deze 'bestuurder'. Het was gewoon een no go, daar toch op gokken is gewoon dom. Zoals PaulGo ook al aangeeft, de manier waarop hij de ontwikkelaar van de Spijker auto's, Maarten de Bruijn, de tent uit heeft gewerkt geeft aan hoe deze manen zijn zaken regelt. De proptypen heetten trouwens Silvestris, eigenhandig gebouwd door de Bruijn! Een soortgelijke blunder was het formule 1 avontuur, iedereen met een beetje verstand weet dat zoiets om veel geld vraagt en niet is op te brengen met de verkoop van een paar luxe sportwagens. Maar goed, met die formule 1 toestanden kon hij zich even bewegen onder de jetset en zijn speeltjes showen op het circuit van Monaco. Charmeur, vast, flamboyant, zeker, bestuurder, zeker niet, strateeg, absoluut niet.

Zag gisteren de chocolade kerstboom van de Chocolate Company staan bij IJssalon Lavinia hier op het dorp. Uiteraard naast the HotChocSpoon. Jammer dat er weinig van de de site terug te vinden is want het is een mooi relatie geschenk zo vlak voor de kerst.

De kogel is door de kerk, Saab vraagt faillissement aan Uit de berichtgeving maak ik nog niet op waar het nu precies misgaat. Er wordt gezegd dat de Chinezen niet mogen participeren omdat ze daarmee de belangen van GM in China teveel zouden schaden. Lijkt erop dat GM daarmee de zwarte piet krijgt toegespeeld maar de beperking die te maken hebben met het IE van GM waren natuurlijk onderdeel van de deal die Victor Muller aan is gegaan door Saab over te nemen.

Hope for the best and prepare for the worst. Hoewel andere forumleden het nu bekijken alsof er nog van alles mogelijk is heb ik ernstige twijfels of wat er nu gebeurt niet een vooropgezet plan is geweest. Om te beginnen, waarom zijn er meerdere aandeelhouders terwijl je zelf aangeeft dat de overname soms 1 euro was? Het idee van een aandeelhouder is meestal dat die in een of andere vorm waarde inbrengt en daarvoor een percentage van de aandelen krijgt. Als aandeelhouders niks investeren verliezen ze ook niks als het misgaat. Als ze er zelf met een paar ton in zouden zitten dan zijn mensen eerder bereid samen de schouders er onder te zetten. Ten tweede, waarom heb jij 25% van de aandelen en doe jij ook het werk voor overige 75%? Wie is die andere DGA wat is zijn toegevoegde waarde (zoals voorzien bij aanvang van de overname) Het is leuk dat je DGA bent maar met 25% van de aandelen heb je niets te vertellen tegen die 75% in het bezit van het andere blok. Zij kunnen nu gewoon beslissen in een aandeelhoudersvergadering dat jij niet functioneert en stellen vervolgens een andere directeur aan. En dan blijkt er natuurlijk ergens in het contract te staan dat jij jouw aandelen over moet dragen aan de andere aandeelhouders als jij directeur af bent. Hou er maar rekening mee dat hiervoor al voorwaarden voor zijn opgenomen in het contract. Als jij zelf niet betrokken bent geweest bij het opstellen van de juridische documenten dan zou hier nog wel eens een addertje onder het gras kunnen zitten. En als laatste, ik heb vaker meegemaakt dat een hardwerkende aandeelhouder uiteindelijk aansprakelijk werd gesteld voor financieel wanbeleid terwijl de andere aandeelhouders hier zelf debet aan waren. Ik voorzie dat dit bedrijf klapt en weer doorstart en dat jij als de persoon die al het werk heeft verricht ook zijn handtekening heeft staan onder alles wat een handtekening nodig had. Drie keer raden bij wie ze aankloppen als het na jouw vertrek misgaat! Je hebt nu hier wat meningen op het forum gelezen maar wij kunnen niks voor je oplossen dus ga als de brandweer naar een advocaat die verstand heeft van dit soort zaken (Check de referenties). Neem alle contracten mee en bekijk samen met jouw advocaat welke mogelijkheden er zijn en hoe jij je nu in moet dekken voor ze een molensteen om je nek hangen. Zoals ik al eerder schreef, het is geen leuke gedachte maar ik denk dat jouw 'partners' er in gestapt zijn met het idee, hij doet het werk wel en als het wat word dan naaien we hem wel een oor aan.

De eerste vraag die bij mij opkomt is "waarom ontwikkelt iemand een platform om co-creatie te faciliteren en eigetn zich meteen het eigendomsrecht toe van ingebracht IE?" Kortom, wat is het motief van de oprichter van het platform? Zoals je zelf al aangeeft zorg je bij co-creatie (joint ventures, samenwerking) dat je van te voren regelt wie waarvoor verantwoordelijk is, wat een ieder inbrengt (geld, ervaring IE etc) en hoe bij succes onderling afgerekend wordt met medeneming van bestaand en nieuw IE. Neem je de tekst letterlijk dan draag je je IE over aan de platform beheerders die overal mee kunnen kijken. Het zou zelfs zover kunnen gaan dat zij zich zo agressief op gaan stellen dat jij straks licenties moet gaan betalen voor ontwikkelingen op basis van jouw IE die tot stand zijn gekomen binnen en/of buiten het platform. Als er een project loopt waar je aan bij kan dragen dan zou ik overwegen met die partijen buiten dit platform om samen te gaan werken en het platform te laten voor wat het is. Doet mij trouwens ook erg denken aan al die slogan en uitvinderswedstrijden. Ook daarbij wordt je inbreng eigendom van de organisatie. Als IE op deze manier zonder enig risico voor de organisatie wordt aangeboden is er geen enkele prikkel/noodzaak voor de organisatie om van het hieruit voortkomende product of dienst een succes te maken simpelweg omdat ze zich niet gecommitteerd hebben bijvoorbeeld doordat er flink geld in geïnvesteerd is. Dit initiaitef lijkt dus gewoon een zakelijke variant van "Het beste idee van Nederland"

Het komt de laatste tijd steeds vaker voor dat (samen met collega's) voor een groep mensen een presentatie houd. Over het algemeen wordt deze presentatie ondersteunt door middel van powerpoint/keynote en een beamer waarbij ook regelmatig filmpjes worden gebruikt voor de inleiding. Het probleem waar ik tegenaan loop is dat ik merk dat op veel locatie het geluid vaak slecht geregeld is. Een versterker met boxen, dat werkt vaak wel maar het stukje microfoon naar versterker is vaak onbetrouwbaar. Met beeld is het iets beter gesteld doordat veel organisaties wel een beamer hebben al loop ik dan vaak te rommelen met het geluid als ik tijdens de presentatie een video wil laten zien (en horen). Het grote nadeel van de slechte geluidvoorziening is dat de toehoorder hierdoor de presentie lager waardeert dan wanneer beeld en geluid soepel werken en er tenminste één interruptie microfoon beschikbaar is. Eigenlijk ben ik zelf erg geneigd om een deel van het geluid (en dan vooral de draadloze microfoons) zelf maar te gaan regelen. Vaak is er wel een redelijk goede geluidsinstallatie waar ik op in kan prikken en maar ontbreekt het aan goede microfoons. En als ze er wel zijn dan werken ze vaak niet goed, soms gewoon omdat mensen vergeten de batterijen op te laden of te vervangen. Hoe lossen jullie deze problemen op en welke tips hebben jullie voor apparatuur zonder meteen duizenden euro's aan een setje microfoons kwijt te zijn?

Beste Rob Misschien even het artikel "Waar kunt u auteursrecht op hebben" lezen op de site auteursrecht.nl Als ik jouw reactie zo lees dan geloof ik dat je denkt dat een concept, bijvoorbeeld een nieuwe manier van drop verkopen, onder het auteursrecht valt.

Beste Mavis, Het verhaal dat je hier over jouw nieuwe bedrijf houd verteld helaas niet wat je wil gaan doen en ook niet welke meertrapsraket je daarbij wil gaan gebruiken. Dat is jammer want daardoor kan ik weinig inhoudelijk reageren. Wat ik je wel kan vertellen is dat veel bedrijven, zowel starters als bestaande bedrijven, vaak met veel minder en nog vaker helemaal zonder kapitaal kunnen starten of doorgroeien. Ook mijn collega InnoSquad ondernemers hebben die ervaring, er is veel meer mogelijk dan de adviseurs jou wijsmaken. Of je in jouw geval ook kunt starten met geen of nauwelijks startkapitaal, dat kan ik nu niet beoordelen. Je doet wat geheimzinnig omdat je de details van jouw business hier niet open op het internet wil zetten. Als je inhoudelijk niet teveel kwijt wil op het internet, misschien moet je dan eens kijken of er mogelijkheden zijn om je plannen face to face aan mede ondernemers voor te leggen om zo hun visie te horen over jouw plannen.

Als Apple zo voorop zou lopen dan hoeven ze ook geen patentstrijd met concurrenten aan te gaan. Dat doen ze wel dus dat betekent dat een iPhone als een gelijkwaardig of minder product wordt ervaren door potentiële kopers. Indertijd was de eerste iPhone een van de eerste touch telefoons met een mooi grafisch OS. Daar had Apple door zijn softwarekennis een voorsprong op de concurrenten die meer hardware georiënteerd waren. Maar op geen moment heeft Apple iets op het gebied van telefonie geintroduceerd wat niet al in de lucht hing. Natuurlijk houdt concurrentie de boel scherp maar ik heb niet de illusie dat de huidige ontwikkelingen geïnitieerd zijn door Apple. Was Apple er niet geweest dan hadden de andere fabrikanten ook strijd met elkaar geleverd op prijs en op innovatie. Wat betreft die nieuwe poespas, ik krijg meer het idee dat mensen steeds meer een gebrek aan tijd hebben omdat ze zich laten afleiden door hun telefoonspeeltje. Wat voor kinderen een Nintendo DSi is is een iphone voor de volwassenen. Wat we nu zien is het tweaken van het OS waarbij de ene keer Apple voorop zal lopen en de andere keer Android of een ander mobiel os. Voorlopig hou ik het op een simpele mobieltje omdat die samrtphones voor mij nog steeds niet smart genoeg zijn. Ik mis nog veel te veel opties die er zo onderhand wel eens in hadden mogen zitten. EDit En hier een link naar een teaser van de nieuwe Samsung. Het lijkt erop dat wat de gadget blogs voor de nieuwe iPhone5 aanzagen een nieuwe Samsung is.

Als je de Griekse economie en de Nederlandse economie vergelijkt dan zijn er toch veel overeenkomsten. Griekenland geeft teveel uit vooral door het teveel aan ambtenaren en het vroegpensioen. Bij ons komt die klap wat later omdat de AOW hier pas op latere leeftijd in gaat. Maar uiteindelijk hebben we hier straks ook een enorme grote groep mensen die met pensioen zijn en een relatief kleine groep die dat op moet hoesten. Griekenland geeft meer geld uit dan er binnenkomt, als het een bedrijf zou zijn moet je snel in de kosten snijden om niet kopje onder te gaan. Griekenland gaat uiteindelijk ook kopje onder als het niet blijvend steun krijgt. Nederland is net als veel westerse landen niet anders, ook deze regering geeft net als voorgaande rechtse regeringen meer geld uit dan er binnenkomt. De belastingbetaler krijgt daar elk jaar weer minder voor terug. Niet alleen zie je dat terug in verhoogde eigen bijdrages, ook het dienstenaanbod wordt steeds schraler. In veel dorpen en steden verdwijnen allerlei diensten zoals scholen, wijkcentra, bibliotheken, zwembaden, sportaccomodaties enz enz. Den Haag bedenkt steeds nieuwe redenen om meer belastinggeld binnen te harken en wij als inwoners zien er steeds minder voor terug. In principe kun je die lijn doortrekken tot het moment waarop je alleen belasting betaald waar je niets voor terugziet, zover zal het niet komen want de bom barst al voor dat dat punt bereikt word. Dit krijg je alleen gefixed door nu doelen in de toekomst te stellen en dat vraagt om visie en daadkracht, iets waar ik Den Haag met al zijn beleidsmakers niet toe in staat acht.

Nou nou nou, wat hebben ze de lat hoog gelegd, een processor upgrade krijgt bij geen enkele fabrikant aandacht en Apple durft dit nog steeds als noviteit te presenteren. Dit is al de zoveelste keynote waarbij ik mij afvraag "what's new?" Het aandeel moest gisteren 5% aan waarde inleveren vanwege het uitblijven van de iPhone5. En wat veel mensen blijkbaar nog niet meegekregen hebben, de Apple websites lagen er gisteren wereldwijd lange tijd helemaal uit. #fail Persoonlijk denk ik dat Apple over het hoogtepunt heen is.. Er komt ook steeds meer kritiek op de handelswijze van deze moloch. Onderhand hebben ze ergens tussen de 70 en 80 miljard dollar in de kas zitten waarvan ze blijkbaar niet weten wat ze ermee moeten doen. Dat betekent dus niet langer investeren in nieuwe producten, meest waarschijnlijke, de ideeen zijn op. Alleen een tv is misschien nog iets voor Apple om uit te melken maar of dat een succes word, Apple tv speelt ook maar een rol in de marge.

Of er onder de arbeidsongeschikten vele zitten die wel kunnen werken vind ik nu even niet zo interessant. Als zou je ze morgen allemaal goedkeuren, welke betaalde werkzaamheden kunnen zijn morgen mee aan de slag? Corvee is een leuk idee maar dat heeft alleen zin als het bijdraagt aan het BNP, anders is het water naar de zee. Overigens denk ik dat er onder de vele werklozen en arbeidsongeschikten enz ook veel mensen zitten die nu onbetaald vrijwilligerswerk doen en mantelzorg gewoon om bezig te zijn en toch nog ergens aan bij te dragen.. Het probleem blijft dat ik niet zie hoe er op korte termijn een paar miljoen arbeidsplaatsen bijkomen, arbeidsplaatsen die nodig zijn om de cashflow in onze economie op peil te houden zodat de overheid aan zijn verplichtingen kan voldoen.. Als we als samenleving op deze voet doorgaan dan zijn wij echt het nieuwe Griekenland. Net als Griekenland hebben wij dan ook teveel mensen die allemaal uit een ruif eten die door een steeds kleiner wordende groep werkers wordt gevuld. Op een zeker moment is dat niet meer houdbaar en dondert de economie als een kaartenhuis in elkaar. Dat heeft niets met gebrek aan loyaliteit te maken maar alles met economische wetmatigheden die niet meer realistisch zijn. Dat er ondernemerskansen liggen moge duidelijk zijn alleen zijn ook die beperkt op het moment dat mensen na het betalen van de kosten van hun primaire levensbehoeften bijna niks meer over hebben. Dan krijg je inderdaad dat mensen gaan voor kleine overzichtelijke uitgaven zoals een ijsje of een terrasje.

Er zijn in mijn ogen meerdere dingen tegelijk aan de hand. Om te beginnen speelt er een recessie vergelijkbaar zoals in de jaren 80 van de vorige eeuw, dat betekent praktisch dat mensen proberen te sparen en alleen geld uitgeven aan het hoognodige omdat het niet zeker is hoelang ze hun werk nog houden. De woningmarkt is helemaal van de leg door verschillende oorzaken. De huizenprijzen stijgen al decennia lang en sneller dan de salarissen van menig werknemer. Daardoor is er aan de onderkant van de markt een vacuum ontstaan doord het ontbreken van instap mogelijkheden voor starters. Zelfs de klushuisjes zijn te duur voor starters. Daardoor is de doorstroming vrijwel geheel stil komen te liggen en dat werkt nu door in de hogere prijsklassen. Naast het gemis aan betaalbare instapwoningen komt er nu bij dat een van de katalysatoren van de dure huizen, de redelijk makkelijk verkrijgbare overwaarde hypotheken en de mythe dat de huizenprijzen altijd stijgen ontkracht is. De huizenmarkt krijgt nu de rekening voor de inhalige projectontwikkelaars en het gemeentebeleid dat de hoge grondprijzen heeft gebruikt om gaten in de begroting te dichten ontstaan door megalomane projecten. De enige oplossing voor de huizenmarkt is flink afschrijven (minimaal 50%) en dat is een nieuwe crisis omdat iedereen die nu nog zwaar in de schulden zit straks meer schulden heeft dan zijn huis waard is. Voor jongeren betekent het de huidige situatie dat ze het samenwonen en de kinderwens voorlopig voor zich uit moeten schuiven. Over een paar jaar zal dat merkbaar worden in de instroom van de peuterspeelzalen, het lager onderwijs enz enz. Steeds kleiner wordende klassen waardoor veel instellingen onder hun bestaansminimum komen. Ander lastig puntje is dat wij net Griekenland zijn als het gaat om stijgende kosten van ons sociale stelsel. Van de week toevallig net even opgezocht, we hebben 900.000 arbeidsongeschikten, 300.000 bijstandstrekkers, 400.000 werklozen en 1.000.000 ZZP'ers waarvan een groot deel niet boven bijstandsniveau uitkomt. Recent was Verhage nog trots op al die nieuwe ondernemers en ons lage aantal werklozen, wie oplet weet dat er veel verkapte werkloosheid zit onder ZZP'ers. 1,6 miljoen uitkeringsgerechtigden en 1 miljoen adviseurs die over een paar jaar overbodig zijn. Dat met een groeiende groep AOW'ers maakt dat de kosten op een steeds kleinere groep werkenden terecht komen. Er komt een moment waarop dat niet meer houdbaar is! Ander foutje, er is veel handwerk de grens overgegaan en de kenniseconomie is een luchtkasteel. Om te beginnen kun je niet iedereen inzetten als kenniswerker. HBO en hoger is maximaal 25% van de beroepsbevolking. Dan hou je 75% van de arbeidskrachten over die iets moeten produceren, alleen is er doordat het handwerk hier zo duur is veel naar het buitenland verplaatst. En wat er dan nog aan handwerk over is wordt door goedkopere Oost Europeanen uitgevoerd. Effect daarvan is dat de arbeidsmarkt hier nog meer uit balans raakt en landen als Roemenie zitten met regio's waar alle jonge gezinnen wegtrekken. Het klinkt wat pessimistisch maar in de geschiedenis werden deze problemen meestal 'opgelost' met een oorlog.

Beide bedankt voor de toelichting.

@starterscoach Wordt hier de Flex BV bedoelt ? Is er ergens een overzicht van de verschillende rechtsvormen binnen de EU?

Zojuist werd ik gebeld over een of andere speeltuinenactie. Van een gesprek was geen sprake want volgens mij werd er een verhaal met een bandje afgedraaid. Aan het eind van de korte uitleg wordt je gevraagd of je eenmalig 90 euro wil dokken voor een vermelding op een of andere site waar alle bedrijven op staan die speeltuinen een warm hart toe dragen. Het klonk van het begin af aan zo bizar dat ik het idee had dat ik het gevoel heb dat een HL'er mij zo opbelt en proestend van het lachen uitlegt dat hij heeft geprobeert mij in de maling te nemen. ;D

"de Cloud" Mensen hebben nog niet door hoe ze in het ootje worden genomen met deze (on)gebakken lucht.

Die jaarlijkse bijdrage is nog tot daar aan toe, persoonlijk stoor ik mij veel meer aan de kosten van een uittreksel. Ben benieuwd wat na deze bezuinigingsronde een uittreksel uit het handelsregister gaat kosten.

Eigenlijk is het niet zo heel moeilijk, als je gewoon moe bent dan is een rustig weekend voldoende om de accu weer op te laten. Werk je continue hard dan si af en toe een weekje er tussenuit meestal ook voldoende. Als die hoeveelheid rust afleiding de accu niet oplaad dan is het een teken dat je energie stopt in dingen die je geen of te weinig energie opleveren. Per saldo raak je meer energie kwijt dan dat je zelf genereert. Dat betekent lange tijd rust houden, de druk eraf en als je niet opnieuw in dezelfde valkuil wilt vallen, verandering aanbrengen in je bezigheden. Zorgen dat je dingen doet die je meer energie opleveren dan je energie kosten. Zoals anderen ook al aangeven is het ook erg belangrijk dat je zorgt voor regelmaat in je leven. Het nachtbraken zie je veel bij mensen bij wie het tegenzit. Nadeel als je dat laat gebeuren is dat je het contact met de mensen die een normaal dagritme leven kwijtraakt. Ook is het goed om voor jezelf een idee te hebben van waar je in de (nabije) toekomst naartoe wil omdat wat je eerst deed moet veranderen in wat je straks gaat doen. Hoe meer zelfdiscipline je op kan brengen hoe sneller en beter het gaat.

Paar vragen over jouw webshop Waarom wil je graag gebruik maken van Magento? Heb je ervaring als beheerder van een Magento webshop? Hoeveel producten ben je van plan aan te gaan bieden in je webshop?

Dat gevoel heb ik ook al een tijdje, een uitrook scenario met als doel overname van de boedel voor een uitgekookt prijsje. Ik ben wel benieuwd wie er dan met de boedel vandaar gaat Antonov of een Chineze investeerder. En natuurlijk welke gevolgen een eventueel faillissement heeft voor Spijker in Zeewolde.

Goed, volgens mij is er nu wel genoeg geknuffeld, nu maar eens zeggen waar het op staat. Klets, probleem los je niet op door van ze weg te lopen tenzij je graag in hetzelfde cirkeltje rond blijft draaien. Leer van tegenslagen, onderzoek welke patronen erachter zitten om te voorkomen dat je verleden ook je toekomst is! Bagatelliseren van problemen heeft ook geen zin zelf als het hier en daar een glimlach bij mensen op het gezicht brengt. Dit valt echt onder de doener "shit happens, DEAL WITH IT" Ok, je zit midden in een echtsscheidng (die er al een tijdje aan zat te komen), Verwerk dat en ga door, blijf er niet in hangen. Niks komt vanzelf goed, daar moet je zelf echt iets voor doen. JE bent moe omdat je tijd en energie stopt in dingen die jou nu geen energie opleveren. Als je zo doorgaat dan verandert er helemaal niets behalve dat je energie niveau nog verder daalt.. Het is aan jou om op zoek te gaan naar dat beter bij jou past. Bekijk waarom je zo nodig nog zo laat opblijft. Laat naar bed is een een gevolg van en niet de oorzaak voor het met moeite 's ochtends je bed uit kunnen komen. Als je je nu stoort aan dit soort zaken, hoe is dat dan over 1 maand, over 1 jaar? Je leven verandert alleen als er iets in jouw perceptie verandert! Dat kan betekenen dat je die zeurende klanten niet meer zeurend vind maar het kan ook betekenen dat je klaar bent met die zeurende klanten en misschien wel iets anders moet gaan doen. Waar zij de drive vandaan halen, denk je nu echt dat die andere ondernemers elke dag even blij uit hun bed komen? Die indruk krijg je misschien op Twitter met al die blije coaches, maar hoe echt is dat allemaal? Ga er maar vanuit dat er op dit moment meer ondernemers zijn die nu gewoon stug doorploegen omdat het niet anders kan. Goed kans dat zij het uithouden omdat zij naast hun ondernemerschap ook nog uit andere zaken energie putten. Voor de een is dat op zondagochtend in alle vroegte gaan vissen voor de andere een balletje trappen enz enz. Als dat lijstjes zijn van allemaal dingen die moeten en niet leuk zijn, waar ben je dan mee bezig? Nog meer van wat je niet leuk vind? Natuurlijk zijn er dingen die moeten, dat hebben we allemaal, maar is dit misschien teveel moeten wat je niet moet doen? Herkenbaar in die zin dat ik veel mensen (en ook ondernemers) zie worstelen met het dagelijks leven simpelweg omdat ze dingen zijn gaan doen die niet bij ze passen. Voor sommigen omdat hun ouders het zo graag willen, die fantastische carriere terwijl ze eigenlijk voor de klas hadden willen staan of gewoon de schapen op de hei uitlaten. Voor weer anderen is het gewoon om de rekeningen te kunnen betale. Wat je reden ook is allemaal prima maar zorg dat je op een dag iets gaat doen wat je beter ligt dan wat je nu doet of zorg dat wat je nu doet jou weer energie oplevert. Precies, ga dingen doen, en zorg voor zelfdiscipline, duik op tijd je bed in, zet telefoons en andere apparatuur uit als ze jou uit je slaap houden. Lukt het niet om snel een normaal dagritme op te pakken, sla een keer een nacht over en voor je het weet ben je blij als je om 22:30 je bed in kunt om op een normale tijd op te kunnen staan. Hou daar even mee op, ruim eerst je eigen shit op voor je anderen gaat helpen (of is het een excuus om even van je eigen sores weg te lopen?) Pas als jij de boel weer goed op de rails hebt, dan is het moment daar om op een gezonde manier iets voor een ander te doen. Tot die tijd zoeken die mensen maar even iemand anders die hen verder helpt. Gezond egocentrisme heet dat. Jasper heeft iets gevonden wat hem ligt, wat in lijn is met wie hij is, het kwam hem op zijn pad, een ander moet wat meer zoeken en zijn best doen om uit te vinden wat bij hem ligt. Daar kom je echter pas achter als jij je eigen shit opgeruimd hebt. Alweer een reden dus om de boel nu serieus aan te pakken en met jezelf en jouw toekomst aan de slag te gaan. Jouw vermoeidheid heeft niks met bedrijfsblindheid te maken maar alles met energie in verkeerde dingen stoppen. Dus zoek uit wat jij met de rest van je even wilt, wat er bij jou past, kijk daarbij verder dan alleen het ondernemerschap. Praat daar eens over met andere mensen een luister eens wat zij eigenlijk tegen je zeggen. Verder ben ik het met Marjan eens als het gaat om contact met echte mensen. Die bellen niet spontaan aan, die zul je zelf op moeten zoeken. Alles wat je op het web doet of aan de telefoon krijgt is surrogaat en geen vervanger voor real life..

Wat je over het hoofd ziet is de historie van Saab. Het is altijd een eigenzinnig merk geweest, waarschijnlijk de reden waarom ze in de jaren 80-90 niet ondanks een duidelijke vraag van klanten een 5-6 of 8 cilinder motor in wilden leveren, Saab bleef bij zijn 4 cilinder turbo. Toen diesel in opkomst kwam, hetzelfde verhaal, geen diesel in een Saab. Volvo loste dit op door motoren van onder andere Audi te kopen. Door de eigenzinnigheid is Saab nooit een hardloper geweest en hebben door hun koppigheid veel marktaandeel verloren en dus ook veel winst die geïnvesteerd had kunnen worden in nieuwe modellen en reserves voor mindere tijden. Saab werd overgenomen door GM in de periode dat het hot was voor de grote industriereuzen om kleinere merken op te kopen. Onder het mom van platform delen werden schaalvoordelen voorgesteld die volgens de specialisten van toen uiteindelijk zouden resulteren in 3 grote autofabrikanten, de rest zou of overgenomen worden of simpelweg failliet gaan. Anno 2011 blijkt die vlag niet op te gaan. En toen kwam GM zelf in de problemen en had geen middelen om te investeren in nieuwe modellen voor Saab. De omzet van Saab is al jaren dalende, je kunt je wel voorstellen dat dat economisch niet werkt, downscalen van productielijnen en ontwikkelcentra werkt vaak niet omdat je dan bepaalde omslagpunten bereikt die om een andere organisatie vragen en andere kostenplaatjes met zich meebrengen. Daarom wilde GM een aantal jaren geleden Saab wegsaneren omdat GM niet zag hoe van dit bedrijf met een negatieve cashflow nog een rendabel bedrijf te maken. De onzekerheid die toen ontstond was natuurlijk wederom niet bevorderlijk voor de verkopen. Diverse bedrijven hebben toen voorstellen gedaan om Saab over te nemen van GM, oa Magna, een grote Canadese toeleverancier van de auto-industrie. Uiteindelijk bleef Muller met Spijker over. En dan heb je dus een bedrijf met een zwaar negatieve cashflow. Eigenlijk moet je dan dus meteen gaan snijden in de kosten, alles afstoten wat geld kost tot je in ieder geval je cashflow een beetje onder controle vraagt. maar dat kan dus bij dit type productiebedrijf niet, alles is gebaseerd op schaalgrootte. Een redding vraagt in mijn ogen om vele honderden miljoenen,(misschien wel een miljard, veel meer dan de fondsen die Muller tot zijn beschikking had. Wat je nu al maanden ziet is dat er een investeerder miljoenen inpompt die vervolgens doorgesluisd worden naar geldeisers. Dweilen met de kraan open. En zo krijg je een situatie waarin je voortdurend uitslaande branden blust terwijl de verliezen gewoon blijven oplopen. Onderhand zit het personeel al maanden thuis, vinden sommige nieuw werk en gaan dus niet meer terug. Er komt een moment waarop het simpelweg niet meer haalbaar is om door te starten/op te starten. Persoonlijk denk ik dat dat punt al bereikt werd toen voor de eerste keer de productie werd stilgelegd. Zelf heb ik nooit geloofd in de haalbaarheid van de plannen van Muller omdat ik het idee had dat er niet voldoende geld was om te investeren.

Wouter, ren nu naar de videotheek en haal daar vanavond nog de film Boiler room. Als je de film gezien hebt vallen alle stukjes van de puzzel op hun plek. ;D

Zo te zien is de IRD nog steeds actief. Onderstaande acceptgiro was geadresseerd aan een bedrijf dat al zeker een jaar of 7 niet meer bestaat. Opmerkelijk dat het retouradres met enkele strepen van een zwarte stift onleesbaar is gemaakt.