djluc

Ik snap de tool nog steeds niet. Ik heb een eigen account: http://twitter.com/lucfranken waarmee ik aardig wat followers heb, ik plaats dagelijks diverse berichten, heb tweetdeck ontdekt en ben er actief mee maar snappen? Nee. Heb ik er tot op heden wat aan? nee. Is het leuk? Ja. ;D We bouwen zelfs API koppelingen met Twitter voor onze klanten, super gaaf gewoon maar het blijft iets vreemds.

Als je dat wil hoeft er toch niet zozeer een holding boven te hangen? Als je het vastgoed in 1 aparte BV hebt zitten en de andere BV's daar huur aan betalen?

Ok, maar wat is nou de reden waarom je bedacht hebt dat een extra laag iets toevoegt? Wil je daarmee bepaalde risico's uitsluiten of is dat een fiscale motivatie?

Waarom zou je die tussenholding er tussen zetten?

Ok, top reacties weer! Even voor de duidelijkheid: Het gaat dus om websites die we ontwikkelen. Ik zag al een keer de vergelijk met een ketel van de verwarming vandaar even dit: We kunnen servicecontracten op 2 manieren zien wordt me duidelijk: 1. Gewoon de website garanderen dat deze online is. 2. Onderhoud doen, lees wijzigingen, teksten, afbeeldingen etc. Het gewoon online houden van een site doen wij "gratis". We krijgen hosting betaald en daar doen we dat mee. We verdienen daar zeker niets op, we draaien daar quitte op tot een klein verlies eventueel als zich er bijvoorbeeld problemen voordoen. Als een site bijvoorbeeld plat gaat zijn die paar tientjes hosting / jaar zo op. Kortom: We verzekeren dus eigenlijk de klant iets waarvoor we niet echt betaald krijgen. Aan de andere kant vind ik het gewoon normaal: Tsja, dat klopt dan ook denk ik. Als die klant z'n e-mail in Outlook niet goed kan instellen bellen ze even, als de site aangepast moet worden enz. Maar echt onderhoud is niet nodig, we hebben updates e.d. die we centraal doen. Die vallen niet onder de site-specifieke kosten maar onder uitbreidingen en optimalisaties. Onze investering in techniek. Deze triggert mij. Waarom is het voor jouw gevoel niet eerlijk? Een iets ander gezichtpunt: over de langere termijn gezien kunnen (moeten) de incidentele uitschieters (in het voordeel van 1 partij) uitmiddelen. Voor de leverancier geldt dit nog sterker, als de totale servicecontracten over alle klanten voldoende winstgevend zijn, en de klanten zijn tevreden, why worry? Voor de rest wel eens met de anderen. Je kunt het zien als een soort verzekering, of leasecontract. Hier zit dus het verschil tussen onderhoud en aanpassingen aan de site. Voor kleine aanpassingen willen mensen een servicecontract. Dit had het bedrijf dus ook wat ik overgenomen heb. In de praktijk besteed je vrijwel altijd meer uren zodra er iets tegenvalt. Een tekst even vervangen en dan blijkt het veld niet te passen dus moet je dat even opnieuw opmaken en pling, weg budget. Interessant! Wat houdt dat in jouw geval in Jeroen? Houdt dat in dat je per licentie ofzo betaald?

Managers zijn de directe handjes van de leider?

Ik vind het knap als horeca in die sector iets is wat je "later wel bekijkt". Ik heb het idee dat daar toch flink wat mee binnen komt bij de huidige attracties en dat het essentieel onderdeel van de omzet en ervaring van een klant is.

Kan je dit niet meten bij vergelijkbare formules? Dus je gaat bijvoorbeeld bij La Place voor de deur staan en kijkt welk percentage er binnen loopt van alles wat er langs komt?

Verkopen vanuit je netwerk is een stuk simpeler. Je zegt dat je te weinig klanten heb, wat impliceert dat je ze dus wel hebt: Doe daar wat mee! Praat met ze over wat zij top vinden aan jouw dienstverlening. Wellicht kennen ze tevens nog iemand die dat ook wel op prijs zou stellen. Voor verdere inspiratie in dit markt segment kijk maar op onze site wat we aanbieden: http://go-on.nl Wij hebben vooral de focus op simpel eenvoudig en duidelijk liggen.

Ik vind je dienst gaaf! Van je site snap ik geen bal! Het is gewoon een standaard webshop zonder logische structuur, informatie etc. Als bezoekers snap ik niet dat ik gewoon net als in een webshop eten kan bestellen. Er moet een duidelijk uitleg staan met plaatjes, een paar simpele stappen en dan wil ik ze wel doorlopen.

Tsja, hoe dat kan? Advertenties wellicht? Abonnementjes verkopen? Webcam shows geven waarvoor betaald wordt? Kortom: alles kan.

Minimum loon * 1,7 ongeveer aanhouden. Die factor wisselt maar dit geeft je een idee.

Ik heb er een hekel aan. Heb een bedrijf in mijn sector overgenomen wat er mee werkt. Mijn gevoel is constant dat het niet eerlijk is. Of ik moet toegeven of de klant betaald teveel. Hoe zien jullie dit? Heb je als klant soms het idee dat je teveel betaald of kies je juist voor die zekerheid dat je altijd kan roepen en niet uurtje-factuurtje hoeft te betalen? (Vals gevoel dat je minder uitgeeft?)

Wat flauw altijd zeg! ;D

Als het een specifieke aanschaf is die 100% voor zakelijk gebruik ik neig ik toch wel naar ja. Zeker omdat het vak-gericht is. Zelfde als dat je een veiligheidsbril ter voorkoming van oogbeschadiging aan kan schaffen zakelijk. Ik bedoel maar: Het kan zelfs voor massages: http://www.stoelmassagezutphen.nl/fiscaal-aftrekbaar.htm ;D

Voordat we weer over die 200 euro per maand lopen bokken is het verstandig om het nogmaals goed te lezen. Er staat dat dit een soort licentiegelden zijn aangezien het betaald wordt voor gebruik van allerlei modules + een deel hosting. Als je een custom layout laat maken incl. implementatie en design van huisstil voor 1800-3500 euro kan dat best redelijk zijn. Kortom, eerst even afwachten wat nou echt de feitelijke informatie is. [ot] en nee wij verkopen niet van dit soort abonnementen

Kleine update: De eerste 2 staan in drafts, de software is geïnstalleerd, een leuke template is gezocht en geïnstalleerd. Nu zijn we nog de puntjes op de i aan het zetten om het logo en alles er netjes boven te krijgen. Het moet natuurlijk wel mooi bij ons :) Absoluut! Maar ik ben geen priester die het woord komt verkondigen dus ik verwacht dat de motivatie om te preken gewoon om te preken snel ophoudt ;) Daarom probeer ik er wel wat meer concrete doelen aan te verbinden zodat er ook een goede reden is waarom ik er enthousiast mee aan de slag ga! Ik ben de weblog aan het installeren op een subdomein. Simpelweg omdat ik het direct wil linken aan mijn website met daarop het productaanbod (synergie creëren). Voor mijn persoonlijke weblog in de toekomst heb ik gewoon mijn naam geregistreerd. Dat moet echt apart van wat ik doe. Zeker omdat ik ook kan ontwikkelen in de toekomst en bijvoorbeeld een ander bedrijf kan starten. Door expert te worden denk ik.

Hoezo fiets jij er privé mee? ;D Dan ben je toch promotie aan het maken voor je bedrijf?

Benodigde tijd alle taken: - overstap mijndomijn.nl naar nieuw server (2uur) - aanschaf / download alle middelen (8maal 1,25 = 10 uur) - Diverse installaties voordat het functioneert (10maal 2 = 20uur) Jij kan zelf alles installeren en optimaliseren naar je wensen? Ik zou 't een knappe prestatie vinden! Zelf ik, heb enige ervaring met sites bouwen ;), vind 20 uur voor de installatie van al die zaken nog erg rap! Zeker als ik er geen ervaring mee zou hebben! Wat betreft je hosting: Een VPS is echt niet nodig om te starten. Een goede webbouwer regelt gewoon een goed hostingpakket voor je.

Probeer in dit soort situaties altijd als enige focus te behouden: Het gaat om de sales. Dus als iemand zegt dat het lelijk er uit ziet: Verkoopt het daardoor minder? Zoniet: Lekker zo laten. Scheelt je investering en scheelt je risico van omzetdaling. Je kan beter kijken als je meer sales wilt halen waar je nog wel verbeteringen aan kan brengen. Daarnaast natuurlijk die orderbevestigingen. Dat kan je echter ook eenvoudig doen met een externe tool, dat mogen de kosten niet zijn. Dat kan op veel verschillende manieren opgelost worden. Als je dan echt toch besluit groots aan de slag te gaan dan zou ik een totaal nieuwe start maken. Dus niet voor heel veel geld gaan klussen aan je bestaande site maar een nieuwe bouwen. Dit kan je bijvoorbeeld doen op basis van je huidige layout.

Ik snap je topic niet precies, wat is hier het ondernemers gerelateerde aan wat er voor zorgt dat dit topic op HL thuis hoort?

Is dat zo'n reactie van: "Nou ik moet 't nog zien met zoveel losse onderwerpen..." of wat positiever? ;D

1. Nieuwe producties (gewoon laten zien wat we doen en wat er speciaal is aan de websites die we opleveren. 2. Internationalisatie: De verschillen tussen de landen en de bijbehorende zaken die wij tegenkomen. Denk aan nieuw marketingmateriaal ontwikkelen, nieuwe mensen aannnemen etc. 3. Relevante vakinhoudelijke zaken over zoekmachineoptimalisatie, webontwikkeling, licht niveau techniek, etc. Dat zijn de kernpunten. Dus een mix tussen vertellen over het product, de organisatie (klein beetje ondernemerschap dus) en dat vullen we aan met wat inhoudelijke kennis.

Ok, heb er goed over nagedacht. Wat we gaan doen als eerste stap is een bedrijfsweblog oprichten voor GO-ON Goedkope websites (http://go-on.nl). Daarmee hebben we constant content beschikbaar. Als ik namelijk vanuit mijzelf ga schrijven is dat wat lastiger. Dit heeft meteen een duidelijke focus en wekelijks nieuwe projecten die af zijn dus dat is interessant. Daarnaast introduceren we dit product nu ook Barcelona (http://go-on.es) dus daar kunnen we ook van alles over vertellen. Ik ga wel schrijven op persoonlijke titel. Eventuele correcties e.d. kan ik eventueel uitbesteden mocht de tijd er niet voor zijn om zo toch de continuiteit te waarborgen. Graag jullie feedback!

Hebben we het nu over een conflict wat jij als prive persoon hebt met een leverancier of wat je bedrijf heeft?