Norbert Bakker

Ja dat kan. Een rechtspersoon kan belangen hebben in en/of bestuurder zijn van meerdere vennootschappen tegelijk. Laat je wel goed adviseren/bijstaan door een fiscalist met beide omzettingen.

De Fiscale Oudedags Reserve, een soort spaarpot voor pensioen voor IB ondernemers via belastinguitstel. Kan interessant zijn om belasting te besparen (uitstel, geen afstel) en een voorziening voor na je 65e/67e op te bouwen maar er zitten wel wat spelregels aan vast. Zie voor nadere informatie dit uitgebreide topic over de FOR

Deze - interessante - discussie afgesplitst van het "Inventaris van BV naar EMZ"- topic:

Interessante stelling. Ik stel voor dat we discussie daarover starten in een apart topic, dan blijft dit topic gericht op de oorspronkelijke vragen van TS

Je moet als ondernemer helemaal niets ;). Wat ik - in welke vorm dan ook - vooral wil bespreken is hoe je als ondernemer je risico's kunt inventariseren en analyseren. Tussen [*]niets doen tegen calamiteiten die je direct de kop kunnen kosten en [*]je onnodig suf verzekeren voor risico's die je makkelijk zelf kunt vermijden, beperken of zelf kan dragen zitten namelijk enorm veel mogelijkheden die veel MKB ondernemers niet kennen of niet benutten. Verzekeren is eigenlijk een van de minst aantrekkelijke opties om met risico's om te gaan: het beperkt geen kansen of gevolgen, het lost je probleem zelf niet op (alleen een zak met geld) en komt met allerlei beperkingen en aanvullende verplichtingen waar je aan moet voldoen. En last - but not least - kost het ook geld (premie) als het risico zich niet voordoet Het lijkt me dus vooral leuk om op de 21e met mensen van gedachten te wisselen over hoe je er nu juist voor kunt zorgen dat je op verantwoorde wijze juist met zo min mogelijk met verzekeringen en verzekeraars te maken hoeft te krijgen. En dat hoeft, in de juiste setting, helemaal niet saai of stoffig te zijn, integendeel! ;)

Beste CC, dit forum is niet bedoeld en niet geschikt voor werknemersvragen, ook niet in het Off topic board/stamtafel Dit topic gaat daarom op slot. Wellicht dat je je vragen kunt stellen op goeievraag.nl of daar kunt vragen of er salesfora zijn

Zelf geen ervaringen mee, nog nooit van gehoord zelfs, maar hier kun je heel wat beoordelingen van anderen vinden.

Beste Jaap, zoals je in de gebruikersvoorwaarden hebt kunnen lezen (die je bij registratie hebt gezien en geaccepteerd), biedt Higherlevel geen ondersteuning voor huiswerk- stage- studie en afstudeervragen. Dat is een bewuste keuze om de focus van dit goed geïndexeerde ondernemersforum te bewaken. Dit topic gaat daarom op slot. Mocht je op termijn jouw product daadwerkelijk als ondernemer (dus niet als afstudeerproject) op de markt gaan brengen, dan ben je hier meer dan welkom om je ervaringen te delen en eventuele vragen te stellen. Succes verder met afstuderen!

Beste Tozz, Hoewel de casus / vraag mede veroorzaakt wordt door een (inmiddels beëindigde) situatie als zelfstandige, is en blijft dit een werknemersvraag. Dit topic gaat daarom op slot. Ik raad je aan jouw vraag te stellen op het rechtenforum, goeievraag.nl of - beter nog - gewoon een afspraak te maken met het UWV. Ze bijten niet namelijk, weet ik uit eigen ervaring. Inhoudelijk, om je een beetje op weg te helpen: het blijft koffiedikkijken, de vasstellingsmethode van de WAZO-rechten is zeer recent - juni 2013 - gewijzigd en het ontbreek aan concrete voorbeelden en ervaringen Het is - op grond van de arbeidsovereenkomst of CAO - zelfs mogelijk dat het risico van een niet volledige WAZO uitkering niet voor rekening van werknemer maar voor rekening van werkgever is (in dit geval payrollbedrijf) ! Voor werkgevers kan dat er na de BeZaVa ook nog wel bij.... Mocht iemand (UWV of specialist) nog nadere detailinformatie hebben dan kan dat via PM aan topicstarter worden toegestuurd

Dat gaat niet lukken. Jij bent geen vennoot in deze VOF, dat is de BV. De VOF winst gaat dus naar de BV, en nergens anders heen. Daar betaalt de BV jouw DGA salaris (gebruikelijk loon regeling van toepassing) en overige kosten van , het eventuele batig saldo kan, na afrekenen VPB, worden uitgedividend.

Huh? Wie zich onheus bejegend voelt door een afwijkende mening, hoort niet op dit forum thuis! Zonder afwijkende meningen kunnen we het hele forum sowieso wel sluiten....

Ik kan zonder probleem profielfoto wijzigen. Wordt dan direct zichtbaar na 2 x keer verversen (CTRL F5) Wijzigt de bestandsnaam in je profiel niet mee? Dan is vermoedelijk het formaat van de foto (95 x 125) niet juist of het bestandstype niet correct

Dat zelfde geldt voor de Leasemaatschappijen zelf. De hebben in de crisis zware klappen gehad, en lopen nu aan de strak aangetrokken leiband van hun financiers. Die verstrekken alleen geld en hun akkoord voor klanten zonder verleden. Vervelend, onterecht wellicht, maar wel de realiteit. Probeer eens te dealen met de incourante voorraad van leasebedrijven: dan dus geen nieuwe leasebak en hybrides met weinig bijtelling voor het personeel. (Soit! Niet jouw probleem, graag of niet en niemand is verplicht een leaseauto ook privé te gebruiken)! Ex brandstof loopt een leasemij daarmee betrekkelijk weinig risico. Benoem daarbij direct vooraf - in het eerste gesprek dus - het faillissementsverleden, en praat alleen verder met die partij(en) die niet gelijk in de stress schiet(en) Lukt dat ook niet dan is - paardemiddel - factoring van de abonnementen ook nog een optie om liquiditeiten voor groei los te krijgen

Te zien aan de aanhef ("Beste Joost" ) had TS al een specifieke specialist op het oog ;).

Dat valt niet te berekenen zonder de ervaringscijfers van de fabrikant zelf; het verschilt sterk per product, merk en type. Een x percentage toestellen valt uit binnen 2 jaar Dat hangt af van die zelfde cijfers maar vooral ook van afspraken over garantie- en vergoedingen met de fabrikant zelf. Dit geldt zowel voor de fabrieksgarantie (die per definitie voor rekening van fabrikant is, maar wel handlings- en transportkosten voor leverancier/importeur ) als de wettelijke garantie / coulance / service vervangingsregelingen. z.g.n. warranty verzekeringen zijn mogelijk voor zowel fabrikant/importeur als afnemers; naar keuze service- of stop loss dekkingen voor handlingskosten en regres fabrieksgarantie, wettelijke en verlengde garanties voor importeurs . Meestal alleen tegen interessante tarieven bij hele grote marktvolumes. Aanbieders zijn o.a. the warranty group en beursmakelaar Aon

Op zich zou dat niet moeten kunnen, de maximale rente op dit moment is namelijk 15% (3% wettelijke rente + opslag) Bij 15% rente op het gemiddelde leningbedrag (over de gehele looptijd van de lening: de helft, €1.000,-) betaal je € 1560,- rente per jaar, over een looptijd van 5 jaar dus € 750,-. Bij crowdfunding zijn de kredietprovisiekosten doorgaans hoger.

Quote uit een van de ruim 1.900 (!) bestaande topics over combinatie EMZ en BV op HL: En daar komt nog bij dat het gebruikelijke loon voor de BV niet komt te vervallen. Zelfs als het dus wel zou kunnen / niet onzakelijk was, wegen de nadelen zeer waarschijnlijk niet tegen de voordelen op.

Ten eerste omdat er geen product of dienst wordt geleverd, er wordt alleen valuta gewisseld. Daarom betaal je over de waarde van de bitcoin geen BTW. Ten tweede omdat het aan- en verkopen van valuta een financiële dienst is, die is vrijgesteld van de BTW, daarom betaal je over de aan- of verkoopfee ook geen BTW Uiteraard, om dezelfde redenen

Mooie site. 1 vraag - dezelfde vraag die zo te zien ook al is gesteld op het Bitcoinforum: "Wie zijn wij "? Het lijkt mij dat als jullie nieuwe potentiële afnemers wilt aanboren, jullie niet alleen iets moet doen aan de onbekendheid van Bitcoin zelf, maar ook vooral wat moet doen aan de onbekendheid van SMD Group BV en de volledige afwezigheid van namen en/of gezichten van de initiatiefnemers ,aandeelhouders, stakeholders, directie en medewerkers op jullie site en in jullie uitingen De site oogt goed en interessant genoeg om verder te lezen, maar een aankoop waag ik nog niet: daarvoor wil ik echt eerst zien en lezen wie jullie zijn. Pas dan ga ik eventueel overwegen om ook eens een Bitcoin, Altariaanse dollar, Flainian Pobble Bead of een Triganic Pu aan te schaffen.

Social media. Ik heb Microsoft Nederland een tweet gestuurd met link naar dit topic en hun gevraagd om een reactie.

begrijp ik dit goed: vanwege de te grote risico's m.b.t. (product)aansprakelijkheid als importeur voor de EU zie je er vanaf en ga je je richten op de USA als afzetmarkt? Worden de meubelen in de USA geproduceerd dan? Alleen dan snap ik de logica hierachter, maar ik vraag me wel af wat jouw toegevoegde waarde zou kunnen zijn in de eigen afzetmarkt. Zo niet dan is het onzinnig in relatie tot jouw motivatie van het waarom: jouw garantie- en (product)aansprakelijkheidsrisico's zijn in de USA net zo groot, maar de kans op een claim, de omvang van die claim, en de bijkomende kosten voor handling van een schadeclaim zijn in de VS groter dan in de EU. De totale risicokosten worden dan niet kleiner maar groter, en de eventuele kosten van verzekering (niet van garantie, wel van productaansprakelijkheid) ook LLP is een partnership, met wie ga jij dat partnership dan vormen? (daarvoor zijn minstens 2 ondernemers nodig: je kunt in je eentje geen partnership vormen.)

Nogal suggestieve titel ;) Dat een partij een contractueel bedongen recht op controle uitbesteed aan een derde partij is niets mis mee. Schering en inslag, ook bij de Rijksoverheid en gemeentes. Dat er betaald moet worden als er meer dan 1 keer een no show is, lijkt mij ook billijk. Dat staat overigens los van het wel of niet uitbesteden: ook de pensioenfondsen zelf (alsmede rijksoverheid en gemeentelijke instellingen ) hanteren no show tarieven bij meer dan 1 keer niet nakomen van een afspraak. Niets mis mee wat mij betreft! Kortom: what's your point? ;)

Mod opmerking: Er is op HL uiteraard ruimte voor dit soort reacties en meningen (die ik als "lid" overigens deels onderschrijf), maar ik wil er als mod wel voor waken dat de lopende inhoudelijke discussie over praktische en formele voors- en tegens niet kantelt naar een discussie over het wel of niet rechtvaardig of moreel verwerpelijk zijn van deze voornemens. Als aan die discussie ook behoefte bestaat, stel ik voor dat we daarvoor een apart topic openen.

Het hele verhaal zo lezend zie ik maar 1 oplossing: een goede advocaat of merkenjurist (zoals Twa ook al aangaf). Ik vermoed zelf dat eigen doe het zelf acties, brieven etc, alleen maar in je nadeel gaat werken omdat dat miljoenenbedrijf jou dan mogelijk niet serieus neemt. Een stevige brief van een goede advocaat echter, zou deze partij wel eens tijdig op andere gedachten kunnen brengen. Het lijkt me ook dat je er niet al te lang mee moet wachten.

Nee. een eenmanszaak (feitelijk: jij) staat geheel op zich, en kan geen onderdeel uitmaken van een vennootschappelijke structuur. Ook/dus kun je geen EMZ-winsten reserveren in een holding en je kunt ook geen managementfee vanuit de holding factureren aan de EMZ (aan jezelf) Je bedoelt: een werkmij onder een holding (Holding is 100% eigenaar van de werkmij, jij bent 100% eigenaar van de holding) Alleen een holding oprichten en van daaruit de EZ activiteiten doorzetten (op welke fiscale wijze dan ook ) lijkt mij onverstandig. Voornaamste doel van een een holding is nu juist om winsten uit de risicosfeer van de werkmij te halen en te houden, en dat betekent dat je in/met die holding geen risicovolle activiteiten moet gaan ondernemen. Anders kun je voor het risico net zo goed een EMZ blijven. Kortom: richt tegelijkertijd direct holding en werkmij op. Is meestal ook veel goedkoper dan 2 x naar de notaris. Raadpleeg een fiscalist of goede boekhouder over de wijze van omzetten of voortzetten activiteiten EMZ in werkmij. Fiscalist/boekhouder kan je ook voorrekenen of een BV fiscaal aantrekkelijk is (alhoewel er m.b.t. o.a. zelfstandigenaftrek EMZ in de toekomst nog veel onduidelijk is, wachten is op de derde dinsdag van september ).