Joost Rietveld

dag fashion26 Heb je überhaupt enige ervaring in de horeca? Anders staat je een hachelijke tijd te wachten en begin je compleet aan de verkeerde kant van wat een gezonde onderneming moet worden!! Als je nog nooit in de horeca ondernomen hebt, dan begin je niet met een pand, maar begin je met plannen en schrijven. De horeca is niet alleen een vak apart (klanten zijn grillig, vaak eenmalig en kritisch), het is ook erg hard werken, veel uren en vergt erg veel discipline, organisatietalent, vakkennis en tijd! Boven alles staat dat je klantgericht en dienstverlenend moet wíllen zijn! Als je nieuw bent in dit vak, ga dan in gedachten eerst eens na wat er in zo'n zaak gebeurt als die vol zit en schrijf dat uit. Wie lopen er rond aan personeel en welke taken hebben zij? Denk eens een dag door. Van de opening in de ochtend voordat klanten welkom zijn tot de sluiting. Verplaats je in de positie van de serveerder, kok, barman, schoonmaak, keukenhulp, afwasser, etc en vooral de klant. Denk daarbij met name aan wat ze doen en op wie zij invloed hebben. Als je per personeelslid een idee hebt van wat zij doen, dan heb je enigszins de omvang van wat je moet managen duidelijk. Vraag jezelf ook af of je dat kunt. Ben je wel een manager? Kun je sturen en leiding geven? Op 170 m2 red je het niet alleen namelijk! Ik hoop sowieso dat je al jaren in de horeca werkt, want de instelling om het mensen naar de zin te maken is van wezenlijk belang. Klagende klanten en ontevreden klanten kom je in de horeca veel meer tegen dan in welke andere dienstensector dan ook. Je broodje kan nog zo perfect zijn, als je het verkoopt met een zuur gezicht, verlies je klanten. En bij broodjes moet je een ding in de gaten houden: een broodje moet ALTIJD PERFECT zijn. Met een broodje is er geen foutmarge zoals met een diner. Een broodje eet je ineens en moet dus als geheel ook perfect zijn. Alles vers is vereist! Als je denkt dat je dit aankunt, dan gaan de cijfers spelen. Kan het wel uit met de huur? Wat kost personeel? Hoe beïnvloedt de horeca CAO mijn zaak? Welke belastingen betaal ik? Hoeveel hou ik zelf over? Kan ik daar van leven? Red ik het qua cashflow wel? Wat doet mijn concurrentie? En nog beter: wat doet mijn concurrentie zodra ze vernemen dat ik in dat pand begin?. Red jij het als zij jou uit de markt prijzen? Dulden ze een nieuwe horeca tent in hun domein? Ik kan eindeloos doorgaan met vraagtekens. Feit blijft dat de horeca niet voor iedereen geschikt is. Als het in je bloed zit, dan voel je dat en kun je er naar handelen. Je ziet wie wat wenst, welke tafel iets nodig heeft, waar een servet ontbreekt, welk glas leeg is, etc. Is horeca nieuw voor je, dan werk je je waarschijnlijk het snot voor je ogen voor een modaal inkomen. 80 tot 100 uur per week is niet ongewoon. Romantiseer de horeca vooral niet! Het is wellicht het moeilijkste vak dat er is als je het afzet tegen de inspanning die het je kost. Ik wens je alle succes. groet Joost

Uiteraard heb je aan deze informatie wat als je voor de rechter komt. Degene die het meest gerede belang heeft bij voortzetting ben jij en dat zul je moeten staven. Daarbij helpt bewijs over dit soort zaken inderdaad prima. groet Joost

Voor zover ik na kan gaan speelt bij jou precies wat bij Charles/Tijmens ook speelde. Alle BTW teruggevraagd en op grond van EU HvJ geen correctie privé gebruik omdat dat niet in de wet stond tm 1-1-2007. Vraag is dus of jij je dient te houden aan de nieuwe regels per 1-1-07 of dat je de strekking van het arrest tot in lengte van dagen kunt toepassen. Helaas gelden ook voor jou de nieuwe regels per 1-1-2007. Een correctie voor 2006 en eerder waarbij het CT arrest genegeerd wordt, is onmogelijk! De 10 jaarstermijn ziet in dit geval alleen op de correctie wegens privé gebruik. Over 2004 tm 2006 hoef jij die niet toe te passen. Stond toen immers niet in de wet. Vanaf 2007 ben je wel verplicht die correctie te maken. Vraag blijft (voor Ronaldinho ;)) of er dan nog 7 jaar resteert of dat je vanaf 2007 alsnog 10 jaar moet corrigeren voor het privé gebruik. Ik hou het op 7 jaar omdat IMHO de correctie aanvangt na ingebruikname van het pand. En ja, laat die 10 jaar los in verband met de herzieningstermijn bij verkoop. Daar is wel aansluiting bij gezocht (de termijn) in dit geval, maar het is niet hetzelfde. groet Joost

in feite is hier sprake van een mondelinge overeenkomst. Overigens wel vreemd dat de notaris niet gevraagd heeft om een overeenkomst tot koop en verkoop van aandelen. De notaris heeft immers een overeenkomst nodig als basis voor de aandelenoverdracht. Ik zou bij de koper erop aandringen dat er weldegelijk sprake is van overeenstemming en dus een mondeling akkoord. Geef ook duidelijk aan dat je voldoende bewijs in handen hebt. Indien je geen gehoor krijgt, dan is de volgende stap een advocaat. Succes Joost

met ieders welnemen sluiten we dit topic omdat het niets met ondernemen van doen heeft en HL natuurlijk niet faciliteert in dergelijke vragen joost Hl admin

nee, mede HL lid en technisch fiscalist

Dan moet je wel je aandelen certificeren of bijzondere aandelen uitgeven zoals prioriteitsaandelen. Een aandeelhoudersovereenkomst alleen lijkt me niet voldoende, of vergis ik me ??? nee je hebt helemaal gelijk! Stemrecht kan nooit in een aandeelhoudersovereenkomst vastgelegd worden. Hooguit kan daarin een quorum vastgesteld worden (minimum aanwezige stemmen en % nodig voor een besluit op een AVA waar elke aandeelhouder voor opgeroepen is). In beginsel heeft elke aandeelhouder een stem. Je kunt dat alleen voorkomen met een STAK of met prioriteitsaandelen (en dan bij die laatste nog alleen voor de zaken waaraan een prioriteit verbonden is). groet Joost

volgens mij gaat er in het geval van mrbbakker weldegelijk iets mis. Volgens het CT arrest zou geen sprake zijn van correctie privé binnen de herzieningstermijn van 10 jaar. De reparatie aan de wet door Minfin kon ook dat niet voorkomen voor bestaande zaken. En daar doelt hij wel op. IMHO is mrbbakker op tijd geweest met de toepassing van het CT arrest en is ook hij niet gehouden om de correctie voor het privédeel toe te passen. NB: ik heb de exacte termijnen niet voor handen nu, dus geef ik geen garanties.... Ronaldinho heeft een PM

arjan Alle vragen van jou in ogenschouw nemend, zie ik toch echt een lijn naar een studie. Ik kan deze vraag ook niet rijmen met je eerdere vragen. Ik zet er, met het vermoeden van een studievraag, een slot op. PM me gerust als ik ernaast zit. groet Joost HL admin

Dag Mimi 2 opties: 1. je keert zijn vraagprijs om. Stel aan hem voor voor welk bedrag hij jou mag uitkopen. 2. ontbinding via de rechter op grond van http://lexius.nl/burgerlijk-wetboek-boek-7a/artikel1684/ succes Joost

Hoi Wilco, B2B gaat uit van de kennis van zaken bij ondernemers. Vandaar ook altijd de noodzaak tot o.a. goede algemene voorwaarden. De consument is beschermd bij B2C transacties via met name boek 7 BW (zie bijv. artikel 20 tm 25). B2B zal dus ook geen deel uitmaken van het wetsvoorstel. Overigens is mij niet duidelijk of in het wetsvoorstel ook noodzakelijk is dat de optie tot verhaal van incassokosten opgenomen is in de algemene voorwaarden van de ondernemer. groet Joost

hoi scrooge Mensen die behoefte hebben een die info hebben die info al via morningstar of rtlz of een desktop gadget aanstaan. Lijkt me niet dat HL hiermee iets toevoegt aan haar doelstelling. groet Joost HL admin

wat een moeite voor een geheime bankrekening. Waarom hou je het dan niet gewoon cash en laat je Big Frank de incasso verzorgen. KvK inschrijving en BTW nummer heeft hij, dus de flappen haalt hij wel op voor je tegen een lagere vergoeding dan een (zoektip google) numbered bank account ;D

In woordelijke zin wel, maar naar mijn mening is de wijze waarop geleend is helemaal geen RC, maar een normale geldlening. RC impliceert immers wisselende standen, doch hier betrof het een vast bedrag

oprichten alleen kan, maar bij mijn weten heb je minstens 2 bestuurders nodig voor een STG. Daarbij ontloop je met een STG het fictief DGA loon ook niet!! groet Joost

Ik mis de insteek dat Radar doet waar ze goed in zijn: opkloppen van zaken die allang bestaan. Kom op mensen. Iedereen met een eenmanszaak weet al sinds jaar en dag dat diens BTW nummer begint met het eigen sofi-nummer (nu BSN). Dat is toch helemaal geen geheim of nieuws meer! Het wordt weer eens opgeklopt tot een mogelijk fraude instrument jegens ZZP-ers. Ik moet echter de eerste nog tegenkomen die iets kan met mijn BSN waar ik geen toestemming voor gegeven heb. BSN zelf zegt namelijk niets zonder aanvullende data. groet J

gewoon zonder BTW factureren, dit valt immers weg onder de kleine ondernemersregeling (verschuldigd < 1.345 wordt nul afdracht). Als je opdrachtgever een factuur met BTW wenst, dan kun je hem erop wijzen dat 6500 zonder BTW hetzelfde is als 6500 ex BTW. Die BTW vraagt hij immers terug. groet Joost

Zo'n intentieverklaring maakt geen onderneming en zegt helemaal niets over zeggenschap en winstdeling. Het is immers een intentie om in de toekomst iets te gaan doen. Coop kan werken (dank Herafin), maar ook een mildere vorm als een nieuwe vof kan prima werken. Je hoeft niet per se in te stappen in de risico's van de anderen. groet Joost

Dag Geoffrey Je zou toch als student accountancy dit wel moeten kunnen uitwerken. Een STG heeft geen eigenaren (dus geen dividend), dus eenmaal achtergehouden geld in de STG krijg je er niet zomaar uit. Daarnaast kun je niet in je uppie een STG oprichten. Als je dan toch per se kosten wilt maken, overweeg dan een BV of LTD. Salaris telt dan voor de stufi. Als je dat binnen de grenzen van het DGA loon onder 13K weet te houden dan werkt dit wel. groet Joost

Beste Frida Hoe spijtig ook voor je, HL is en blijft een forum voor ondernemers en niet voor werknemers. Ik doe dus een slotje op dit topic en wens je succes met de afwikkeling hiervan/ groet Joost HL admin

Twee columns die je wel wilt lezen van mijn hand: DGA Loon Van EMZ naar BV groet Joost

probleem opgelost en nauwelijks een ondernemerstopic voor automatisering en internet. slotje

RC krediet? Daar is in de casus geen sprake van geweest. Nu introduceer je een beleggingsrisico (mogelijk koersverlies) dat nog niet aanwezig was. Vooruit, dan haal ik er nog een pandrecht bij voor de BV op de specifiek geleende gelden aan de DGA en diens spaarrekening. groet Joost

oei, standaard geval van een VOF zonder overeenkomst tussen de vennoten? Staan er afspraken op papier met de andere vennoot? Zo niet, dan vrees ik het ergste voor je... :( want elke vennoot in de vof is volledig aansprakelijk voor alle schulden van de vof...

graven we even verder: hoeveel opdrachtgevers heeft haar EMZ of BV en heeft zij een VAR-WUO of VAR-DGA? De vragen die ik stel zijn van wezenlijk belang voor je casus. Vanzelfsprekend zijn reacties van anderen welkom (ik heb de wijsheid ook niet in pacht), maar ook zij hebben belang bij deze info. groet Joost