StefanO

Klopt helemaal Joost! Had ik gemakshalve even immaterieel genoemd maar is niet helemaal zuiver. Wilde niet een lang verhaal tikken want krijg last van mijn duimen...

WAUW... reuzen voor jullie allemaal! (zodra ik weer achter de laptop zit... doet het niet vanaf mobiel). Dit is een geweldig voorbeeld van wisdom of the crowd... Complimenten dus.

Vanaf mobiel een kort berichtje. Eenmanszaak is altijd een activa deal. Kies activa uit die je wil overnemen en bepaal per activum de prijs. Geldt ook voor immaterieel. Schulden neem je niet over. Die blijven bij de verkoper. Prijs wordt in feite dus een optelsommetje van individuele activa. Succes!

Grappig niet? Overigens vind ik de reacties op GeenStijl wel een tikje overtrokken. Schending van de privacy ???. Volgens mij kan ik alleen (en niemand anders) 'mijn' filmple zien omdat ik eerst moet inloggen. Hiermee geef ik dat filmpje direct toegang alles omtrent mijn profiel te gebruiken. En dat doen ze heel aardig. Het lijkt me niet dat deze info ook maar ergens opgeslagen wordt, zoals op GeenStijl wordt gesuggereerd. Bovendien heeft het op mij de gewenste uitwerking. Ik heb het doorgestuurd en op HL forum geplaatst. En dat terwijl ik zeer tegen het versturen van e-mail troep ben. Deze was simpelweg te goed om niet door te sturen. Ik ben dus niet zozeer van het filmpje geschrokken, maar vooral dat ik gevoelig blijk voor briljante virals :-[. Of het nu nieuw is of niet (voor mij is het wel nieuw).

Check deze link: http://www.stanislav.nl/ en huiver... Je moet wel een Hyves profiel hebben.... Briljant niet? ;D

Heb zelf een tijdje geleden iets over PrintRepublic gelezen. Maken volgens mij gebruik van restcapaciteit van drukkers (vulklusjes) en claimen goedkoop te zijn. Heb er geen ervaring mee, maar als ik ga drukken ga ik hier zeker informeren... Voor de liefhebber de link: http://www.printrepublic.nl/ Wil degene die probeert even laten weten of het inderdaad wat is? ;)

wow, over understatements gesproken.... Ja, best wel... wilde niet meteen iedereen aan het huilen maken ;)

Beste Kadir, mooi plan maar je gaat een bank hier zo niet in mee krijgen. Er zal iemand eigen vermogen in moeten stoppen. Bovendien is het vervelend dat je een verleden hebt. BKR notering maakt bank nog terughoudender, waardoor je dus meer op eigen middelen aangewezen bent. Bedenk verder dat banken ook voorzichtig zijn met horecafinancierin (gaat vaker fout). Ik raad je aan een partner met eigen geld er bij te zoeken. Schrijf verder een ondernemingsplan om je financieringsaanvraag goed te onderbouwen. Succes!

Tja, wat doe je er tegen? Zou in ieder geval niet te gemakkelijk opgeven om recht te halen. Wellicht kan je aan de onderliggende code van de website zien dat jouw site geript is. Bevat doorgaans genoeg unieke elementen, waardoor je het plagiaat in ieder geval kunt bewijzen. Succes!

Ben het helemaal met Manon eens. Gaat om normale kosten: datgene wat je bij normale bedrijfsvoering aan kosten hebt. Is overigens ook meteen de nieuwe bron voor discussie.... Stel in redelijkheid vast wat een directeur / ondernemer per jaar aan inkomen mag onttrekken. Restant is normale winst. Nog even je vragen: Ja, dat is toegestaan mits onttrekkingen het bedrijf niet in gevaar brengen en regels omtrent onttrekkingen in acht worden genomen (geen gebonden reserves uitkeren). Ook dit mag, maar mogelijk gelden er hier afspraken over. Is er een aandeelhoudersovereenkomst o.i.d. opgesteld (vermoed van niet)? Heeft de compagnon wellicht een arbeidsovereenkomst met de BV waarin e.e.a. omtrent salaris is geregeld? Ook over de hoogte van managementfee zijn wellicht afspraken gemaakt. Wel vreemd dat de winst volledig in de zakken van je compagnon verdwijnt. Blijft er niets aan dividend over. Weinig als het niet strijdig met gemaakte afspraken is. Optie die Manon noemt (onafhankelijke derde) behoort tot de mogelijkheden. Sla de statuten er maar eens op na (staat er zeker niet altijd in). Mocht je de zaak juridisch gaan aanvechten, dan moet je in je beroep aantonen dat je opzettelijk wordt benadeeld. Als bij waardering de winst achteraf nog wordt gedrukt, heb je hier een casus. De jaarwinst wordt bij het opstellen van de jaarreking vastgesteld. Het is vreemd als eenmaal vastgestelde winst in het kader van een waarderig alsnog wordt verlaagd. Als het een rechter ook vreemd blijkt, zal deze de optie van Manon voorstellen. Succes!!

zal er ook nog even een blik opwerpen. niet nu, want gaat niet met smartphone (HL doet t prima). In hoeverre is dit anders dan Logomatch.nl?

........ bizar verhaal, zo'n 'adviesbureau'. Dacht eerst aan lijkenpikkerij (of bodemvissers om Nils termen te hanteren), maar je ziet zo dat het stinkt... Jammer dat zo'n partij de markt voor de goedwillende adviesbureaus kan verstieren. Goed om de draad te laten bestaan. Het zal hopelijk als een waarschuwingsignaal op het net blijven rondwaren.

Gefeliciteerd Manon! Dat wordt inpakken dit weekend...

Helemaal mee eens. Pas ik zelf ook toe. Maar blijf wel van mening dat je dan je aandacht over 2 merken moet verdelen.

In de eerste plaats is het handig om te weten of de producten zelf min of meer identiek zijn. En ook of ze min of meer dezelfde doelgroep moeten aanspreken. Daarnaast ga ik er vanuit dat je met de verschillende distributiekanalen extra waarde toe voegt (bij de ene veel, bij de andere minder). Dit verschil in waarde is belangrijk bij de keuze om voor 1 merk of 2 merken te gaan. Je onthult echter te weinig om een goed antwoord te krijgen. Ik ben geneigd om voor 1 merk te kiezen, tenzij het echt niet anders kan. Bijv. omdat je niet 2 totaal verschillende dingen onder 1 merk wilt plakken (leidt tot verwarring). Het opbouwen en onderhouden van een merk is bovendien erg kostbaar. En als je 2 merken moet onderhouden moet je je middelen en aandacht verdelen en loop je het risico dat beide niet optimaal zijn. Als de merken heel specifiek voor de doelgroep zijn, zou ik voor 2 merken gaan. Als de producten min of meer identiek zijn en het verschil in waarde (en prijs) voornamelijk in add ons zit (extra service via distributiekanaal) kan je m.i. beter voor 1 merk kiezen. En dan een toevoeging voor de premium (zoals bijv. AH Excellent). Zorg wel voor een goede 'fence' tussen beide producten. Klanten willen de premium voor de prijs van de goedkope variant. Dwing klanten om een keuze te maken: of meer waarde voor hogere prijs, of minder waarde voor de lagere prijs. Eigenlijk is er nog veel meer over te melden... Het zou handig zijn als je ons iets meer kunt vertellen (zonder nu alles prijs te geven). Info die ik mis: wat voor soort producten, welke doelgroep, welke waarde elementen, verschil in prijs, ...

Als je meer gaat verdienen, zou je juist meer terug moeten krijgen (mits je nog niet aan je top zit). Als je bijv. van 42% IB naar 52% gaat....

Op zich grappig. Business modellen die afwijken van de norm kunnen juist daardoor heel succesvol zijn. Ryanair is daar een voorbeeld van. Lang geleden werd ook IKEA voor gek verklaard: eerst mensen dwingen om door een enorme showroom te lopen, vervolgens zelf alle dozen uit een magazijn te laten pakken om ze het vervolgens thuis in elkaar te laten zetten (denk aan Youp's stapelbed als voorbeeld). Compleet getikt zei men destijds... geniaal zo blijkt nu. Maar als je het verhaal van Ryanair leest, doet het eerder aan een Hoax denken dan aan een geniale zet. Alleen is dat, net als in het geval van IKEA pas achteraf te beoordelen...

En waarom nu een andere?

Niet om nu 'mijn' tooltje te promoten, maar ik weet dat er een vergelijking op de site staat: http://www.getclicky.com/#theotherguys. Maar of dit objectieve info is ???. Misschien ist wat... misschien ook niet... Als er betere tools zijn, dan hoor ik graag meer...

Hey Manon, Ik gebruik 'Clicky'. Bevalt uitstekend, maar heb geen andere ervaringen... www.getclicky.com. Deed het om dezelfde reden als jij opgeeft. Gr. Stefan (waar vind ik trouwens je twitter?)

Was inderdaad prima eten en locatie. Alleen ruim 1,5 uur over de weg naar huis gedaan.... wegwerkzaamheden :-\

Dat was inderdaad beregezellig!! Altijd leuk om de mensch achter het toetsenbord in real life te ontmoeten. Moest helaas te vroeg afhaken.... :'(. Kijk nu alweer uit naar het volgende evenement!

Ik was me er helemaal niet van bewust dat ik een discussie aan het starten was... ??? Dank voor de tips. Ik dacht er ook iets van gesnapt te hebben maar ben nu weer bewust onbekwaam. Ik zal dit draadje op een rustiger moment (komend weekend?) er nog eens op naslaan...

Mijn primaire zoekterm is 'bedrijf verkopen'. Is zwaar beconcurreerde zoekterm en toch staan we op pagina 1 (weliswaar onderaan op 8 of 9, wisselt soms). En krijg 'm nog wel hoger. Boven mij staan wat artikelen en databanken. En nog 1 andere intermediair. Niet slecht voor no budget marketing ;). De longtail gaat nog veel beter (top 5, vaak 1). Conversie is nog wel laag :(. Maar daar ga ik de volgende release mee aan de slag. Mocht iemand tips hebben, PM dan maar even....

Tja... lastig. Er zijn inderdaad veel webshops die exact hetzelfde aanbieden als jij. Qua product dan. Via de longtail-weg kan vast wel op een aantal concurrenten voordringen, maar eenvoudig is dat niet. Bovendien hebben anderen vaak al een voorsprong in page rank omdat zij al langer met link building e.d. bezig zijn. Op 'off page' zal je het daarom niet snel winnen. Met 'on page' kan je wellicht nog enig verschil maken. De meeste webshops zijn technisch gezien niet optimaal (standaard Joomla shop o.i.d.) en scoren daardoor minder goed dan mogelijk is. Door het anders aan te pakken onderscheid je je van de rest. Omdat je producten niet onderscheidend zijn, zal je iets moeten toevoegen. Waarom zou iemand bij jou willen kopen? En zeg niet dat je de goedkoopste bent, want dat roepen zoveel... Bedenk een formule die echt onderscheidend is. Zelf kijk ik al 10 jaar naar Jumbo (ja van de supermarkten). Zij hebben het aangedurfd om vernieuwend te zijn en de ergernissen van klanten weg te nemen en in de 'zekerheden' van Jumbo te vertalen. Briljant! En het werkt ook nog: keer op keer wordt Jumbo als de beste supermarktketen gekozen. Ik vind het overigens wel vreemd dat ze nu een prijzenoorlog ontketenen. Lijkt me op het eerste gezicht niet nodig. Zorg verder voor een goede merknaam (en dito domein). Ik vind zelf altijd dat een naam de lading moet dekken, dat het pakkend, sticky (blijven hangen) en origineel moet zijn. Dat valt niet mee, maar je bedrijf wordt bij de eerste kennismaking wel meteen onthouden. En dat maakt acquisitie een stuk gemakkelijker en effectiever. Tot slot kan je een weblog starten. Helemaal als je een goed verhaal hebt en meer dan sales wilt bereiken. Om te laten zien wat ik bedoel, moet je eens op de weblog van ManonGJ kijken. Gestart vanuit passie en ergernis omdat ze zich in zoveel bochten moest wringen om goede spullen voor haar dochtertje te kopen. En het helpt helemaal als anderen uit vrije wil over je gaan schrijven (zoals ik nu over Green Jump)! Maar... dat moet je natuurlijk eerst verdienen ;). Veel succes met de grote uitdaging!