John B
Legend
-
Registratiedatum
-
Laatst bezocht
Alles dat geplaatst werd door John B
-
-
-
Het hangt er ook sterk van af hoe je jezelf presenteert. Ben je de behulpzame buurjongen of het aardige neefje of ben je de zakelijke, maar goedkope specialist? Laat je de klant bijvoorbeeld een opdracht tekenen met algemene voorwaarden? En geef je bij klussen tegen uurtarief vooraf aan wat een klus ongeveer gaat kosten? Want ook hier gaat het om de match tussen jouw prestatie en de verwachting van de klant. Als jij 30 euro per uur rekent en de hele avond bezig bent geweest om een internetverbinding werkend te krijgen, kan ik me voorstellen dat een particuliere klant schrikt als jij daar vervolgens "onaangekondigd" 120 euro voor vraagt. En bij een bekende kan zelfs een rekening van 50 euro ongemakkelijk voelen. Vraag je dus eens af of je lage tarief niet gewoon een gevolg is van het feit dat je vanuit die gedachte niet meer "durft" te vragen.
-
-
-
-
-
Dus het volledige aanbod aan commerciële trainingen en workshops voor ondernemers mag in de agenda?
-
Als ik dit bericht mag geloven (overigens al uit 2009) werd er gevraagd om een plukmachine omdat de jeugd liever een baan met meer aanzien had en er dus geen animo meer voor het vak van plukker was. Bij jouw idee zijn nog steeds plukkers nodig, vandaar dat er wellicht geen reactie op is gekomen.
-
Zie bijgaand een print-screen waarop zowel de verkeerd lopende tekst als het layout probleem zichtbaar zijn. Nog iets wat me nu opvalt: als ik van de "Resultaat" tab terugga naar de "Gebied" tab en dan mijn selectie wis, blijft de tekst "Klik op de tab "Ingrepen" om verder te gaan, of klik op "Wis huidige selectie" om een nieuw gebied aan te geven." staan, terwijl het dan logisch zou zijn dat de instructie voor het selecteren van een gebied weer verschijnt. Ik kan niet zo snel een korte zin verzinnen voor de selecteer-instructie. Misschien is het voldoende om alleen de tweede zin te wijzigen in "Klik als laatste weer op het beginpunt".
-
Hallo Johannes, Een paar opmerkingen. Het onderste filmpje vind ik eerlijk gezegd niet sterk. Dat mag van mij best wat compacter en gestructureerder. Je hoeft voor mij bijvoorbeeld niet zo veel voorbeelden van beschermde flora en fauna te noemen om je punt te maken. En als je begint over "De gemeente moet ..." is voor mij niet duidelijk of je het over de "oude" situatie hebt of over de eerste stap bij het afnemen van jouw dienst. De tekst "Voordelen" verschijnt in beeld, terwijl je het daarvóór al over voordelen hebt gehad. Bij dat onderste filmpje vind ik het ook niet prettig dat je mij niet aankijkt. Als je applicatie ook bedoeld is voor gebruik door een simpele burger, dan heb ik daar wel wat vraagtekens bij. Je uitleg ("Klik op de kaart om punt voor punt het gebied aan te geven. Klik vervolgens om het gebied af te ronden op het beginpunt.") vind ik erg cryptisch. Je biedt - volgens de uitleg - de mogelijkheid om een adres in te geven, maar als ik een straatnaam en huisnummer in Pijnacker intik, verspringt de kaart naar Leeuwarden. Zet ik er "Pijnacker" achter, dan komt wel Pijnacker in beeld, maar ik kan niet doorgaan naar stap 2 ("Ingrepen"). Ik vind het erg lang duren wanneer ik op "Resultaat" klik alvorens het resultaat verschijnt. En is voor de gewone burger duidelijk wat je bedoelt met "Ffw tabel 3, bijlage IV HR" of "aanwezige habitats"? Soms gaat de layout van je resultaat mis, of de tekst, bijvoorbeeld "Er is binnen uw plangebied wel onderzoek geen of onvoldoende onderzoek uitgevoerd ..." Groet, John
-
-
Ik proef uit je verhaal dat je het liefst de werkzaamheden onder normale omstandigheden zou willen voortzetten. Dan zou ik daar in eerste instantie ook op aansturen. Geef dus aan dat je op deze manier niet verder wilt. Stel voor om de werkafspraken - die blijkbaar momenteel te veel ruimte voor interpretatie bevatten - opnieuw vast te leggen en daarbij de aan jou toebedeelde taken in lijn te brengen met het aantal uren dat jij hiervoor beschikbaar bent. Als ik het goed begrijp heb je nu steeds discussies over details, daar moet je zo snel mogelijk vanaf. Willen ze daar niet aan, dan kun je vriendelijk en zakelijk afscheid van elkaar nemen. Ik heb het gevoel dat je het vervelend vindt dat ze binnen hun budget wellicht geen vervanger voor jou kunnen vinden. Maar als de stichting onvoldoende middelen heeft om haar doelen te realiseren, is dat primair het probleem van de stichting. Bepaal jouw rol daarin, bepaal waar je grenzen liggen en houd je daaraan.
-
Ik begrijp hieruit dat het niet om een korting gaat, maar om iets waarvoor mensen mogelijk wel uit hun stoel komen. Een mogelijkheid is dat die incentive bij de winkelier ligt, zodat die hem meteen mee kan geven na aankoop en overhandiging van een van jouw site geprinte coupon. Het lastige hierbij is dat bij elke aangesloten winkel dan een voorraad van die incentives moet liggen en dan heb je te maken met het beheersen van al die voorraden en met de vraag of de winkelier die incentives vooruit moet betalen, terwijl deze nog geen idee heeft of het systeem daadwerkelijk werkt (kom je weer bij het marketing verhaal uit). Alternatief is dat de winkelier op vertoon van de geprinte coupon een waardebon meegeeft, die de klant op een centraal punt kan inwisselen. Dan heb je maar één voorraadpunt, maar daar heb je dan wel een goede locatie en bemensing voor nodig. En de winkelier heeft een stapeltje waardebonnen nodig, dus dat voorraadprobleem en het vooruitbetalingsprobleem houd je. Op de waardebon kan ook een code staan die op jouw site ingevoerd kan worden, waarna de incentive naar de klant wordt verstuurd. Geen aparte locatie en bemensing, maar wel het voorraadprobleem van de waardebonnen en het vooruitbetalingsprobleem. Bovendien komt het proces op deze manier voor de klant erg omslachtig over, waardoor deze er misschien niet eens aan begint. Bij alle drie de methoden lijkt het me ook niet handig als de volgende klant de overhandiging van de incentive of de waardebon ziet en de uitgezochte spullen weer terugzet om op internet eerst maar eens even naar die coupon te gaan zoeken ...
-
Volgens mij heb je me op dit punt verkeerd begrepen. Ik bedoelde dat die "lading" juist positief kan werken voor de geheimhouding. Doordat medewerkers expliciet iets moeten ondertekenen voor dit project, zijn ze zich hier extra bewust van.
-
Voor een winkelier is dit alleen interessant als het regelmatig tot extra verkopen leidt (en dan niet één of twee, tenzij het om zoiets als zeiljachten gaat). En dat gebeurt alleen als jij ofwel erg goed gevonden wordt in Google, ofwel een behoorlijk marketingbudget ter beschikking hebt om je dienst op de kaart te zetten. Ik verwacht namelijk niet dat winkeliers een linkje naar jouw site op hun eigen website gaan zetten ... Dus: hoe komen mensen op jouw site terecht om die advertentie te lezen van fietsenwinkel De Groot in Appingedam?
-
Alleen al door het feit dat je als medewerker expliciet moet tekenen voor een bepaald project, krijgt dat project een bepaalde lading. In de meeste arbeidsovereenkomsten is geheimhouding geregeld, maar dat belet menig medewerker niet om bij allerlei gelegenheden enthousiast te vertellen waar ze op dat moment mee bezig zijn. Even die extra aandacht op dit punt kan dan preventief werken. Helemaal dichttimmeren kun je het nooit, maar je verkleint wel het risico, zeker in de concrete fase waarin je nu zit.
-
Hallo Laurens, Ik ben geen jurist, maar bij deze tekst heb ik wel wat vraagtekens. Je hebt het over een samenwerkingsverband, maar in de tekst noem je "dienstverband", "gedurende de arbeidsovereenkomst" en "werkgever". Ik vermoed dat je die teksten gehaald hebt uit geheimhoudingsclausules van een arbeidsovereenkomst, maar voor jouw doel liggen de zaken enigszins anders. Ook taalkundig klopt de tekst op een aantal punten niet. De geheimhoudingsverklaringen waarmee ik heb gewerkt, bestonden vaak uit een tweetraps-raket. Je sluit een geheimhoudingsovereenkomst met het bedrijf, ondertekend door de eigenaren/directie en daarin wordt tevens vastgelegd hoe dat bedrijf die geheimhouding oplegt aan alle medewerkers die bij het traject betrokken zijn, inclusief eventuele ingehuurde medewerkers. Daarvoor wordt dan een aparte verklaring gebruikt die door die medewerkers dient te worden ondertekend. Gezien het feit dat je 2 jaar bezig bent geweest met je plan en het zo te zien een aardige investering wordt, zou ik voor deze geheimhoudingsverklaring een op dit gebied deskundige jurist inschakelen. Groet, John
-
Ik doelde niet op de voornemens, maar op de volgende zin (met overneming van de taalfouten): "Ook kan een werknemer een foto kunnen maken van zijn werkplek – en die later bekijken door een ergonoom. Als een werkgever dit geheel realiseert, voldoet hij ook aan zijn zorgplicht. Volgens de huidige wetgeving." Als die uitspraak klopt, is een periodieke controle of de medewerker daadwerkelijk gebruik maakt van de ergonomische thuiswerkplek dus niet wettelijk verplicht. Vandaar dat ik de uitspraak van de rechter wel eens zou willen zien.
-
-
Een zeer kromme blog wat mij betreft, met irrelevante voorbeelden die er aan de verkeerde haren zijn bijgesleept. Want als je met een projectmanager onduidelijke (lees: anders dan bedoelde) afspraken maakt over een bonus en hij die bonus vervolgens - conform zijn interpretatie van de afspraken terecht - opeist, heeft dat niets met Het Nieuwe Werken te maken. En als de rechter bepaalt dat je periodiek moet controleren of een medewerker wel zijn speciaal ingerichte thuiswerkplek gebruikt, los je dat niet op door - zoals geadviseerd - een brief bij het arbeidscontract te voegen. Bovendien vraag ik me af of in dat voorbeeld niet veel meer (of iets anders) aan de hand was, want e.e.a. is in mijn ogen in tegenspraak met dit bericht. Dus ik zou die uitspraak wel eens willen zien. Alleen maar bangmakerij dus van een advocaat die gespecialiseerd is in arbeidsrecht? Preken voor eigen parochie? Of puur voer voor de commissie die zich daar momenteel over buigt?
-
Hallo Herman, Een paar opmerkingen: - ik zou de video niet automatisch starten als ik op je site kom, dat schrikt veel mensen af, zeker omdat er geluid bij zit en dat komt niet altijd en overal op een geschikt moment - door het "r" tekentje achter Tiller (wat overigens niet leesbaar is) krijg je een wisselende regelafstand, wat onrustig oogt en niet prettig leest - maak op je contactpagina duidelijk welke velden verplicht zijn en maak het "Opmerkingen" veld groter, daar heb je alle ruimte voor en het vult prettiger in - je spreekt je bezoeker wisselend aan met "u" en "je", maak dat consistent (ook in de foutmeldingen op je contactpagina) - vermeld je KvK nummer (is verplicht) Groet, John
-
Bedankt voor alle suggesties. Na zo'n 150 retour-mailtjes lijkt het vannacht gestopt te zijn. Ik ben de hele dag offline geweest en heb vanavond alles weer opgestart, dus als het toch op de een of andere manier in mijn eigen PC zit, zal het zo wel weer beginnen, maar dan heb ik ook een aanknopingspunt om verder te zoeken. @Wouter: bedankt voor de link. Ik sta nu (alleen) blacklisted op Tiopan, betekent dat dat de mailtjes dus wel degelijk van mijn eigen IP afkomstig waren? Ik heb trouwens geen eigen server.
-
Let op dat het bedrag van € 3610,- excl. btw is en de rekeningbedragen die je noemt zijn incl. btw ... Blijft een groot verschil, maar altijd wel goed om zaken juist te vergelijken. Kernvraag voor mij zou zijn of het hier een standaard update betreft die door opdrachtnemer al talloze keren is uitgevoerd. Zo ja, dan zou ik verwachten dat er een betere inschatting van de uren mogelijk zou zijn geweest. Ik zou bijvoorbeeld denken dat het bij zo'n klus standaard is dat er bezoekverslagen worden gemaakt, maar in de offerte is daar geen sprake van en voor mij komen die uren bij de factuur dus ineens als een konijn uit een hoge hoed.
-
Ik vermoed dat een of ander spam-mechanisme mijn domeinnaam heeft ontdekt. Ik krijg om de zoveel minuten een mailtje dat een bericht van mij niet is aangekomen, geweigerd is of als spam is aangemerkt. Die mailtjes gaan allemaal naar een andere naam @mijndomeinnaam. Ik heb mijn PC al uitgezet om te kijken of ik wellicht een virus had dat spam-mailtjes stuurde, maar de mailtjes blijven binnenkomen. Geen idee wat ik daar nou weer mee moet ... :(
