TwaBla

Je kan naar Madrid of Rome vliegen en van daaruit de trein nemen. Ik heb vandaag een tournee langs Valencia en Lyon moeten afzeggen. Nog een heel gedoe met tickets, omdat die vluchten niet perse gekoppeld zijn en sommige vluchten wel doorgaan. Maar verder vind ik het prima om weer eens te ervaren dat al die verworvenheden helemaal niet zo vanzelfsprekend zijn. Dus deze zomer ga ik een grote houtvoorraad aanleggen voor mijn houtkachel. En blikken conserven inslaan: kapucijners en appelmoes!

Vroeger had je een halfjaarlijkse beurs in Utrecht waar stocklots verhandeld werden. Stocklots kunnen overal vandaan komen: overproductie, overschotten, faillissementen, dumping uit het buitenland en uiteraard ook vervalsingen. Zoek je nou op stocklots en jeans dan kom je bv op Starsahaus of Tradeboss, en allerlei vage leveranciers zoals deze en deze. En als je dan de douane of andere controlediensten in je nek krijgt, kun je natuurlijk niet zeggen dat je jouw jeans van eoa dametje gekocht hebt.

Het is ook niet eenvoudig om de juiste toon qua ontwerp te vinden. Je site plaatst immers foto's van adverteerders en dat wordt al snel grungy, allesbehalve gelikt. Daar moet je dan ook een goede omgeving voor inrichten. Maar de huidige opzet wekt niet de indruk dat daar lang over nagedacht is. Met als gevolg dat vele potentiële (semi)professionele partners zullen aarzelen om hun aanbod op jouw site te plaatsen.

Rechters zijn tegenwoordig een stuk kritischer tav die opgenomen overeenkomsten. Het is goed mogelijk dat je gevraagd hebt om schriftelijke bevestiging van de wijziging van je inschrijving, onbewust van het opzetje dat je zo een nieuwe overeenkomst aangaat. Dat is immers de klassieke truc - kunt u even die fax met een handtekening retourneren. Probeer wat preciezer te beschrijven wat er gebeurt is, want mogelijk kunnen we daar iets van leren. De rol van die andere intermediair is me bv niet helemaal duidelijk. Je zegt op de hoogte te zijn van een andere uitspraak waarin de overeenkomst nietig of ongeldig was; er zijn de laatste tijd nogal wat uitspraken geweest. Was je daar vooraf van op de hoogte, of slechts achteraf?

Je hebt het tot een rechtszaak laten aankomen zonder info te verzamelen of steun te zoeken bij het Meldpunt Acquisitiefraude? Kun je iets meer over de precieze gang van zaken vertellen? Wie deed wat wanneer?

Het design is goedkoop. Je kleurstelling is smakeloos (knalrooie en gifgroene banners voor adverteerders). De foto's op je categorie-buttons zijn verkeerd gescand: moiree! En je beeldmerk is graterig.

Via Mijn Profiel kun je de domeinnaam/link in je signatuur zetten. Dat klikt makkelijker door. De uitstraling van jouw site past niet bij het aangemeten imago. Ook staan er veel te weinig advertenties in. Wellicht moet je eerst op zoek naar een paar partners die huizen, auto's, boten, antiek en kunst toevoegen, zodat er bij een eerste bezoek ook meteen wat te beleven valt. Vervolgens zul je actief aan zoekmachine-optimalisering en -reclame moeten gaan doen, maar daar kunnen anderen je beter over adviseren.

Wil je het woordmerk of het beeldmerk registreren? Dat je logo klaar moet zijn voordat je het woordmerk registreert, snap ik niet. En waarom niet meteen Europees registereren?

Dat heet: 'je rijk rekenen'. Stel je verkoopt een ontbijtcereal onder de naam Snackfast. Je verzamelt de merkrechten (voor de Benelux) en alle domeinen, en dan gaat er ineens een lampje branden: ik kan ook mijn product onder een andere naam promoten en Snackfast aan de hoogste bieder verkopen. Dan ben je aan het doelverschuiven. Misschien krijg je op den duur gelijk, maar in de tussentijd zwabber je. Gelukkig verkoop je geen cereal. Je handel is helemaal niet afhankelijk van die ene merknaam. En je bent blijkbaar goed in het vinden van nieuwe namen. Verzin een nieuwe naam voor je bedrijf, bouw dat verder uit, verkoop het aan iemand die interesse heeft in de sector en je goodwill. En zie Multitainment als een bonusgokje.

Zoals de topicstarter al aangeeft is er in Antwerpen een diamant-promotiebureau waar ze vast blij zijn met een origineel idee. Dat lijkt me een goed startpunt. Suggestie is hun website eens te bezoeken en dan in de winkel een apparaat te kopen waarmee je via een netwerk van draden met elkaar kunt praten om een afspraak te maken.

Als het dezelfde doelgroep is kan het prima op een site. Ik zou de parties echter niet prominent opvoeren, maar vooral onder de aandacht brengen van klanten die regelmatig inkopen (per mail) en daar enig voordeel aan koppelen voor de host. Je krijgt dan een klant werft klant effect.

Partyselling... Zo te zien wil je twee doelgroepen bereiken. De eindgebruiker die gewoon moet inkopen, en andere resellers. Dat zijn twee doelgroepen met verschillende behoeften. Twee sites dus, en twee handelsnamen. Je kan naar keuze klantjes overhevelen naar de resellersite. Of begrijp ik je verkeerd?

Dan kun je beter een gek vragen je site te waarderen.

Waarom zou je iemand met lysdexie afschieten? HL heeft een paar prominente deelnemers met dat probleem, en tikfouten maken we allemaal. Al snap ik dat het soms slordig oogt. Er zit trouwens een spellingchecker in de reactieboxdoos. Geldt dat voor mobiel ook?

Nee. Jij had de beschikbaarheid van die domeinnaam kunnen checken. Zie Merknamen, Handelsnamen en Domeinnamen.

Een online marketing expert kan mogelijk iets leren van een beursspecialist en andersom. Laten we eerst dat oude fenomeen jaarmarkt eens een wat eigentijdser stempeltje geven. Beurzen, markten en evenementen passen namelijk in het alleszins contemporaire fenomeen experience marketing en engagement branding. De bestedingen aan events groeien zeker net zo hard als de uitgaven aan online marketing. Waarom? Niks mis met online marketing, maar het blijft robotwerk. Juist doordat we veel tijd (moeten) besteden achter machines ontstaat er een behoefte aan face-to-face (zeker in B2B), als compensatie wellicht. Het voordeel van ontmoetingen is dat ze selectief opgezet kunnen worden. Op internet zie je dat forums en blogs ook veel praatjesmakers en wannabees aantrekken, met als gevolg dat het lastig is echte ondernemers of decision makers te bereiken. Nou valt er op beursmarketing ook veel aan te merken, maar wanneer je als aanbieder je huiswerk goed gedaan hebt, weet je dat er congressen, beurzen en andere vakevenementen zijn waar jouw doelgroep echt massaal voor de dag komt. Dan loont het om je beurs te betalen. ;)

Je gaat naar een beurs, laat je ompraten door een kwiebes die een template-service voor webshops aanbiedt, en dat aanbod ga je hier vervolgens voorleggen als alternatief voor startende ondernemers ("het mooie van dit concept") met uitdrukkingen zoals CMS en open source zonder je ook maar enigszins in de materie te verdiepen. Met als gevolg dat andere mensen nu tijd moeten besteden om jou uit te leggen dat CMS al een jaar of vijf tamelijk standaard is in sitebouw, wat open source is en dat het aanbod van Webze allesbehalve origineel of innovatief is. Vandaar die kneus. Volgende keer meer tijd besteden aan onderzoek (geobserveerde noviteiten checken op nieuwswaarde is essentieel voor een 'trendwatcher'), niet andermans promotiepraatjes voor zoete koek aannemen en zeker geen slachtofferrol aanmeten. Daar heb je als nieuwkomer veel meer aan.

Hier liggen ca veertig van die bonnen. Je mag ze hebben voor de helft van de prijs! ;D

Los van de vraag of je hier promotie zit te maken voor je eigen/een bevriend product, valt vooral op dat je je duidelijk geen idee hebt waarover je het hebt. Thuis tekst en foto's uploaden nieuw? Nog nooit een sitebuilder ontmoet? Al eens de uitdrukking open source opgezocht?

Waarom geld uitgeven aan Adwords als je je toko ook voor niks kan promoten op HL?

Zo te zien omdat iemand een spambericht toegevoegd had, dat later door een mod verwijderd is. Wel begrijpelijk dat jij even dacht dat dit topic actueel was. ;)

Een brief naar Vrouw van De Telegraaf? Volgens mij moet je jezelf afvragen of je dit echt wil, kunt en aankan. En als het antwoord positief is een paar versnellingen erbij, want dit klinkt allemaal niet erg professioneel. Een beurs/event begint met een concept, een idee. Dan ga je als een gek gegevens verzamelen over je markt, over adverteerders, over buitenlandse vergelijkbare evenementen, over concurrende activiteiten, over mogelijke partners, over bestedingen en kosten. Dan maak je een aantal scenario's, ook om mogelijke inkomsten en kosten in het vizier te krijgen. Uiteraard moet je dan een reëel beeld zien te krijgen van kosten. Onderschat de marketing niet. Inclusief exposantenwerving! Heb je dat plan redelijk rond, dan zoek je partners voor accommodatie en in de media. Vrouw is een goeie, evenals Sanoma. Bij zulke grote uitgevers zitten speciale event managers. Die moet je niet mailen maar bellen, en pas als je redelijk voorbereid bent. Want wat weerhoudt hen ervan om zelf zoiets op te zetten? Sanoma doet dat regelmatig: lezersdagen voor zijn damesbladen. Bel anders eens met Annemarie van Gaal. En zorg ervoor dat je goed beslagen ten ijs komt.

Mijn vragen worden niet echt beantwoord. Weet die klant dat het administratiekantoor een kickback krijgt voor dat objectieve advies, bestaat er een gedragscode voor administratiekantoren en wie ziet daar op toe?

Je bent overduidelijk kwaad, maar een kruistocht tegen de softwareleverancier helpt ook niet echt. Zoek medestanders of mensen met vergelijkbare ervaringen en beperk je tot feitelijke kritiek, juist ook om te voorkomen dat het escaleert tot smaad en laster. Als je meer mensen vindt met vergelijkbare problemen, is de kans groter dat die leverancier zijn service verbetert. En dat boekhouders eerlijk vertellen dat ze geld bijverdienen met een bepaald advies. ;)

Hmm. Hoe transparant zijn boekhoudkantoren over deze opzetjes? Je verwacht van je boekhouder een neutraal en zakelijk advies, en dat wordt een beetje vertroebeld wanneer die boekhouder een belang heeft bij product X en niet bij product Y. Bestaat er zoiets als een gedragscode en wie ziet daar op toe?