Ed

Ik zou ook zeker een paar startkabels aanschaffen :P

Alles staat of valt met een commissie waar beide partijen tevreden mee zijn. Degene voor wie je gaat verkopen wil geen financieel risico, anders had 'ie wel een vertegenwoordiger in dienst genomen. Hij hoeft jou (de agent) pas te betalen zodra jij goed bezig bent. Daar moet dan echter wel tegenover staan dat je dan ook een interessant percentage krijgt waarmee jij veel geld kunt binnenhalen. De door jou genoemde 40k lijkt me vrij weinig. Wij kunnen niet bepalen wat reëel is, alleen jij in combinatie met de duitse partij! Jij weet wat je wilt verdienen, zij zouden moeten kunnen inschatten wat reële verwachtingen zijn. Een samenwerkingsovereenkomst waarbij niet een soort van "familiegevoel" is, is kansloos en zou ik voorbij laten gaan. Als men in jou wil investeren is dat erg positief. Er zijn bijv. ook agentuurovereenkomsten waarbij de fabrikant de agent financieel ondersteunt met bijv. een marketingbudget. Bij andere fabrikanten vaak weer niet. Ik zou het een heel duidelijk signaal vinden als je fabrikant bereid is om bijv. een advertentiecampagne op te zetten om jou daarmee te ondersteunen. Ik heb zelf verschillende contracten met fabrikanten. Met de belangrijkste heb ik zelfs een betalingsregeling waarbij ik maandelijks een vast bedrag krijg en een kleiner gedeelte als provisie variabel betaald wordt. Een andere fabrikant heeft een nieuw product......wij allebei kunnen niet inschatten in hoeverre dat product een succes gaat worden en welke tijd ik daar in zou moeten steken. Oplossing: de eerste 6 maanden factureer ik op basis van gewerkte dagdelen. Na die 6 maanden gaan we evalueren. Overigens is het vrij gebruikelijk dat agenten een soort van rayonbescherming/exclusiviteit krijgen/verwerven.

Het lijkt allemaal erg makkelijk....... Maar bij dit soort vragen/situaties laat ik altijd eerst het boerenverstand werken en denk dan: als het echt zo gemakkelijk lijkt, dan zal het ook niet zo uniek zijn als ik nu denk. Zou er niemand eerder met het idee zijn gekomen? Waarom zou het zo bijzonder zijn dat je direct bij de bron koopt? Wat denk je dat de grotere importeurs doen? Die reizen stad en land af op zoek naar deze bronnen (ik heb al eens een in het vliegtuig naar Cuba gezeten naast een importeur die naar steengroeves ging) want ze gaan echt niet via de tussenhandel kopen. Daarnaast zullen die grote jongens betere condities kunnen bedingen omdat ze waarschijnlijk een regelmatige afname kunnen garanderen, daar waar jij e.e.a. nog moet gaan ontwikkelen. Dan nog de verkoop: onderschat het niet! Ook de natuurstenelarij is een vechtmarkt waar enkel de prijs telt, zit weinig emotie in, daar waar jij nog geen benul hebt hoe je je verkoopprijzen moet gaan berekenen....... Mijn advies is om het zeer nauwgezet te onderzoeken, de markt te verkennen en je te laten adviseren door iemand uit de branche die niet een concurrent van je zou kunnen worden. Eerst grondige verkenning voordat je een container laat komen. Momenteel wek je de indruk dat je ineens het licht hebt gezien. Succes met je plannen!

Ik denk dat het voor topicstarter niet zo interessant is wat je hier schrijft, hoe goedbedoeld je advies ook is. Zijn vraag wat het eerste en enige bericht dat hij op HL plaatst en dat is al bijna een maand geleden.

Maar weet je nu eigenlijk wat de werkelijke reden van afwijzing is? Wat wordt nu eigenlijk bedoeld met die "Europese integratie focus en daarbij benodigde rationalisatie"?? Als je dat weet, dan weet je ook of het een echte afwijzing is of wellicht een signaal dat je product met wat "rationele" aanpassingen wél zijn interesse zou hebben.

@Joost: je schrijft dat ik fraude zou plegen als ik een onkostenvergoeding declareer........maar wat te denken van mijn eventuele verweer richting fiscus dat ik gewoon erg goed onderhandelt heb en er een dikke onkostenvergoeding uitgesleept heb? Overigens is de vraag van de fabrikant om het "vaste" maandelijkse deel als onkostenvergoeding te declareren en een variabel maandelijks gedeelte als provisie. @Johan GM: ik werk vanuit een eenmanszaak en heb minimaal 6 verschillende factuuradressen die overigens allemaal in het buitenland zitten.

Graag hoor ik jullie mening/advies over hetgeen ik jullie voorleg. Het is niet mijn bedoeling om een gratis advies te krijgen, maar een second opinion naast het advies waar ik mijn eigen fiscalist om gevraagd heb. Situatie: ik verkoop op provisiebasis voor enkele buitenlandse fabrikanten. Ongeveer 70-80% van mijn omzet (=provisie) behaal ik met 1 fabrikant. Met deze fabrikant ben ik in onderhandeling over een nieuwe betalingsregeling. De betalingsregeling ziet er als volgt uit: we prognotiseren een jaaromzet, met een gemiddeld provisiepercentage. De daaruit te behalen provisie wordt in maandelijkse termijnen uitbetaald. De maandelijkse termijnen zullen flink verschillen om de fiscus niet op het spoor van fictief dienstverband te zetten. Over de werkelijk behaalde omzet wordt ook nog een soort bonus afgerekend (ook maandelijks). Deze wordt gefactureerd als "provisie". De fabrikant heeft mij gevraagd of het voor mij mogelijk is om de maandelijkse (vaste) termijnen te factureren onder de noemer "onkostenvergoeding". Is dat toegestaan of gaat de fiscus mij vragen om die onkosten aan te tonen mbv rekeningen/bonnetjes ed.?

En als er binnen 1 week geen antwoord komt? Ik betwijfel of je dat "zwijgen is toestemmen" wel hard kunt maken. Ik vind het erg moeilijk om hier een passend antwoord te geven. Normaliter zou je zeggen: "ga lekker op vakantie en begin eind september" maar TS heeft de centen keihard nodig. "gewoon doen en koest houden" zou je anderzijds kunnen zeggen, maar uit ervaring is bekend dat de ex-werkgever moeilijk kan gaan doen, ze gaat dichtbij de ex-werkgever beginnen en er wordt aandacht aan geschonken middels een of andere campagne. Geheid dat de ex-werkgever er dus achter komt. Pffff, lastig

Niet uniek hoor, zijn toch al behoorlijk wat aanbieders in. Het probleem is inderdaad de regio én het feit dat je maar een paar weken per jaar omzet kunt draaien, terwijl je dus wel een flink aantal van die dingen moet hebben om niet te snel uitverkocht te zijn. Tenslotte nog eens het nadeel van de 2e hands markt. Voor zo'n €100,- heb je al een prima tweedehandsje. Ook al wil je er maar 1 keer gebruik van maken, dan nog is het interessant om 'm via Marktplaats te kopen en later weer te verkopen. Heb je dat gedoe met zo'n vehruurorganisatie (met vaste wisseldagen) ook niet.

Als je 10 jaar werkzaam bent in de branche zou je toch wel een netwerk opgebouwd moeten hebben? Benader een aantal grote jongens en vertel wat je wil. Zij weten exact welke hoteliers het momenteel zwaar hebben (en dat zijn er veel). Je kunt ook nog een advertentie plaatsen in de Misset Horeca.

Inderdaad, ik herinnerde me ook een soortgelijk topic. Andere tip: Als je bij kantoorinrichters diverse bakken gaat neerzetten als showmodel, moet je een behoorlijke investering doen. Als je wat "kleiner" zou willen beginnen, dan zou ik je willen aanraden om te proberen iets te "regelen" via de vertegenwoordigers van een grote kantoorinrichter. Probeer contact te leggen met een vertegenwoordiger (in jouw eigen regio) van 1 van de grotere spelers en nodig hem uit voor een kennismakingsgesprek. Je kunt hem het voorstel doen dat je adressen uitwisselt van bedrijven die "in de markt" zijn omdat ze bijv. gaan verhuizen. Ik zou die vertegenwoordiger dan ook "iets" in het vooruitzicht stellen als hij je adressen aanbrengt waar jij uiteindelijk een order afsluit. De beloning kun je op allerlei creatieven manieren administreren ;) Als je dit een beetje gewiekst speelt, heb je gewoon indirect een verkoper aan het werk want als zo'n vent het leuk vindt dan gaat hij zich er actief mee bemoeien (als zijnde iemand die de klant adviseert over de totale inrichting). Hoe beter de beloning, hoe leuker hij het vindt! Het balletej kan dan ook gaan rollen voor zijn collega-vertegenwoordigers uit andere rayons, maar ik zou 't eerst gaan proberen in je eigen regio. Is toch wat makkelijker werken. Uiteraard kun je dit systeem gebruiken bij allerlei leveranciers die iets leveren aan bedrijven die verhuizen/bouwen/renoveren.

Hoezo? Zijn er dan fora waar men niet verbaasd is over de positieve reacties? ;)

Iets exclusiefs en dan "blousje"noemen, gaat niet werken :'( Begin er eerst al eens mee om het een "overhemd" te noemen.

Vanaf de zijlijn denk ik heel snel even dat de reparatiekosten te hoog gaan zijn. Iemand die zulke covers zou willen aanschaffen moet calculeren met de aanschafkosten én de personeelskosten om die platen aan te brengen en dat lijkt me een erg nauwkeurig werkje waar behoorlijk wat tijd in kan gaan zitten.

Ik hoop voor je dat ze het niet herkende ;)

Waarschijnlijk ben je er al doorheen!! Pas op met elke keer die advocaat te bellen/mailen. Echt elke minuut wordt genoteerd, die rekeningen lopen heel hard omhoog >:(

Prima om het zakelijk te bekijken, maar dan ook graag ethisch verantwoord.

Dus je vriend heeft een dikke belastingschuld (waar ongetwijfeld al genoeg over is gecorrespondeerd anders gaan ze niet over tot beslaglegging), maar gaat ondertussen wel lekker op vakantie om z'n centen uit te geven??? Als dat inderdaad zo is, heb ik geen medelijden. We lopen met z'n allen altijd te klagen dat we belasting moeten betalen en dat alle kosten steeds hoger worden, maar als er lieden zijn die op vakantie gaan i.p.v. belasting te betalen, dan worden de belastingen voor de brave borsten onder ons inderdaad steeds hoger.

Dan pik ik deze er even tussenuit: Want dat vind ik toch wel zo raar gezegd; in de trant van: "als jij niet via mijn systeem werkt (linkedin), dan werk ik niet met jou" Zeker voor iemand die toch ook zeker servicegericht moet werken, snap ik dat niet. Stel nou dat ik ook zo'n investeerder ben, maar geen LinkedIn? Of is die investeerder soms afgehaakt omdat 'ie geen LinkedIn heeft?

Mij doet het denken aan onze vakantie van vorig jaar :P

Al eens over het volgende nagedacht: 1 van je verkopers stapt zelf naar een groothandel en gaat op de bewuste verkoopavonden nog veel meer verkopen dan dat 'ie aan jou opgeeft. Hoe wil je dat afschermen?

Onderbouwing van je cijfers.................... Ik lees dat je "uitgaat van" en "redelijke inschatting". Dat zou voor mij te vaag zijn (maar misschien ben ik daarom ook geen bank), zorg ervoor dat je die onderbouwing van te verwachten resultaat dik in orde hebt zodanig dat het voor de bank duidelijk wordt dat de kans op goede omzetten 99,9% is. Als ik mijn boekhouder vertel dat 'ie mijn prognose moet goedkeuren dan checkt 'ie enkel of de cijfertjes op de goede plaats staan, niet of ze reëel zijn (en knijpt een oogje toe indien nodig). Uiteindelijk betaal ik zijn rekening en is hij er alleen maar bij gebaat dat de bank meegaat in het verhaal. En dat beseft een bank ook wel als ze een verklaring v/e boekhouder zien.

Ligt aan de kleinschaligheid van de mkb-ers en het daarbij horende gevoel dat het én veel geld kost én ze er een beter gevoel bij hebben als ze het zelf doen. Het is (vaak) hun eigen geld en daar wordt veel meer over nagedacht om te spenderen.

Ah, worden de vooroordelen toch weer bevestigd!!! Ik denk dat het grootste gedeelte van de HL-members een werkdag van 11u vrij normaal vindt ;D

Mag ik je er even op wijzen dat je inmiddels (op het "world wibe web") hebt uitgelegd welke alarminstallatie je hebt, dat 'ie niet volledig werkt, wat de mankementen zijn en je bij alle berichten een link plaatst waar je kantoor/huisadres is terug te vinden?