Roel J

nou door het aangaan van een dienstverband.. creeër je juist problemen ;D nee das flauw.. maar bij zelfstandig ondernemerschap spreek je niet over een dienstverband, maar over een opdracht, contract of projectovereenkomst o.i.d. En ja het klopt dat als je meerdere opdrachtgevers hebt dat je de schijn van fictief dienstverband makkelijker ontloopt. Maar in het algemeen zal de HR afdeling (of het bemiddelingsburo) van de bank die ook oud werkgever is sterk risico mijdend handelen en zeggen dat ze je liever niet nu direct na een dienstverband maar misschien volgend jaar als ie al andere opdrachten heeft gedaan.. Vergelijk het met de vraag rookt u of heeft u overgewicht op een verzekeringspolis, zodra je ja aankruist val je in een hogere risico categorie voor de verzekeraar (en dus een hogere premie).. zo ook met een voormalig dienstverband, zeker in vergelijkbare functies, aangezien de consequenties zwaar zijn kies men vaak voor het motto "voorkomen is beter dan genezen" Overigens zeg ik niet dat het onmogelijk is bij je oud werkgever binnen te komen, maar wil het vooral als potentieel risico op de kaart zetten bij je, want vaak zijn je contactpersonen/ huidige manager(s) die je inhuren niet of maar gedeeltelijk op de hoogte van deze regels, zij zijn gewoon tevreden over je werk en willen je best als zzp-er inhuren alleen lopen ze dan tegen de muur van HR regeltjes op moment dat je het gaat regelen.. en banken zijn nu eenmaal bolwerken van regeltjes.. en het gunnen van opdrachten via het ons kent ons netwerken word steeds lastiger..

Als het overnamebeding dan geen belemmering is zijn er nog genoeg andere belemmeringen te bedenken, bijvoorbeeld doordat de meeste banken zzp-ers niet rechtstreeks inhuren vanwege het risico op een fictief dienstverband en dit risico is het grootst als je al als werknemer (of uitzendkracht) voor die organisatie heeft gewerkt. Banken zullen zelden met startende zpp-ers werken, ze gebruiken vaak vaste bemiddelingsburo's die dan zorgen dat alle formaliteiten worden vervult om een fictief dienstverband te vermijden. dat bemiddelingsburo huurt jou in en zij verhuren je voor een hoger tarief aan de bank Als toekomstig zzp-er moet je zeker verdiepen in het aanvragen van een Verklaring arbeidsrelatie (VAR) Deze VAR is zeker als starter een van de lastigste hindernissen die je moet slechten om bij grotere bedrijven binnen te komen.

Tsja personeel ontslaan is aan strenge regels gebonden en geen kwestie van kiezen wie je het liefste kwijt wilt.. Maar als je structureel kosten moet snijden dan zal er toch een uit moeten en soms wil iemand die mag blijven dan ineens (van schrik) in een andere versnelling schieten.. Deeltijd ww kent de nodige beperkigen, als al je personeel erin stopt kun je maximaal tot eind dit jaar ervan gebruik maken de vraag is of dat voldoende verlichting gaat geven.. omdat jij met 3 medewerkers al snel boven 60% van je personeelsbestand komt kun je niet lang deelnemen. (zie site SZW waar de regeling beperkte verlening word toegelicht) Maar ik wil nog even naar het algemene beeld.. - Heb je naast de schuld aan de inkooporganisatie nog andere (grote) schulden, bijv bij de bank of andere leveranciers? en heb je al geprobeert bij banken goedkopere financiering te krijgen? - Hoe hoog is je voorraad in relatie tot je kostprijs van de omzet ofwel de omloopsnelheid, - heb je voorraad altijd liggen of koop je in per project/klant? - moet je verplicht inkopen bij (leveranciers van) de inkooporganisatie of mag je ook zelf elders inkopen tegen andere voorwaarden?

ok, het word niet echt duidelijker.. (kan aan mij liggen) misschien moet je eerst uitleggen hoe de sitiatie nu is zonder dat je je eigen constructie ideeen er al in verweeft. Als ik het goed begrijp.. Je werkgever heeft 2 bv's 1. zijn persoonlijke holding 2. de werkmaatschappij waar jij nu werkt. Jij word neem ik aan aandeelhouder in de werkmaatschappij? of word er een nieuwe werkmaatschappij opgericht? Je hebt het over meerdere activiteiten. Waar zitten die activiteiten? in dezelfde werkmaatschappij als waar jij aandeelhouder word? of doet de werkgever die andere activiteiten vanuit / via zijn holding.

Hallo José FlexiBuilty vind ik wel grappig maar erg gezocht en niet passen bij eventuele verkoopstyling. Ik denk dat veel klanten het ook niet makkelijk zullen onthouden. José Woonadvies vind ik ook wat minder, persoonlijk heb ik bij bedrijfsnamen met een voornaam altijd een beetje een hobby achtige indruk. Blijft er een over.. die vind ik wel goed. Persoonlijk zou ik eerder gaan voor Woonadvies Willemstein op een of andere manier loopt dat beter voor mijn gevoel. Maar het maakt niet veel uit.. Ik vind het een stevige, robuste en duidelijke naam die past bij bouwkundige / advies activiteiten maar ook niet misstaat bij verkoopstyling. Ik vind woonadvies een mooie algemene beschrijving / samenvatting voor de diverse activiteiten die je wilt gaan doen.

Ik vraag me af waarom je het octrooi zou willen verkopen? ik vind het best een aansprekend / kansrijk product. Eerlijk gezegd vind ik het echt zo'n hebbedingetje is wat iedereen koopt bij blokker en vervolgens gewoon de padhouder er weer naast legt, maar ja dan hebben ze het al wel gekocht.. :) Als ik tussen de regels lees heb je niet heel hoge ontwikkelkosten gemaakt die je snel wil goedmaken om uberhaupt iets nieuws te kunnen starten. Ik zou dan toch overwegen om het octrooi in licentie te geven aan een producent en dan delen in de winst bij succes. Daamee heb je denk een mooie kans op hoge(re) opbrengsten tegenover een vaste prijs bij verkoop nu.

Je hebt zelf al aangegeven dat het verkrijgen van bbz niet lukt vanwege het inkomen van je vriendin. De officiele grens is het minimumloon, dat is bruto 1416 per maand. Dat zal netto wel ongeveer het bedrag wat colorrepublic noemt zijn. Met 1650 Netto zit je vriendin daar ruim boven. Wat is nu precies je vraag? hoe je toch bbz kan krijgen (als dat zou kunnen) of ben je ook opzoek naar andere financieringsmogelijkheden of oplossingen voor je probleem. Als ik lees dat jij zegt dat je wel positief draait maar niet je leverancier(s) kan betalen dan betekent het dat je je cashflow niet op orde hebt, vooral dat de omloopsnelheid te laag is. Je verkoopt wel spullen met een goede marge waardoor je daar geld aan verdient maar er blijft teveel kapitaal te lang in je balans hangen, hoogst waarschijnlijk in je handelsvoorraad, misschien in debiteuren (verkoop op rekening??). Heb je al eens gekeken of je daar ook nog ruimte kan creëren? Laat even weten of je vooral op zoek bent naar meer info over bbz of ook over andere oplossingen hebt nagedacht (of alsnog wilt nadenken)

van de site van de kamer van koophandel.. Jij hebt het over een faillisement in 2000, beetje afhankelijk van hoe lang het faillisement heeft geduurd en hoe ze de acht jaar dan meten (vanaf datum uitspraak faillisement of datum beëindiging faillisement) zou je dus niet teveel problemen moeten onder vinden behalve dat het verkrijgen van de verklaring misschien meer als enkele dagen gaat duren omdat ze een faillisement vinden en iets meer tijd nemen om te beoordelen dat het meer dan 8 jaar geleden is.

laat ik vooropstellen dat de klant niet volgens afspraak heeft betaald en dat dat niet netjes is, maar in incasso zaken doen logica en geduld ook een hoop goed. ik plaats van de automatische piloot die hier kennelijk in werking is.. - Incasso buro geeft veel te snel op, 2 bel pogingen met een week tussen poze en 3 mailtjes naar een info@ mailadres in 17 dagen noem ik geen gedegen incassotraject. Het traject heeft korter geduurd als de gemiddelde lengte van een zomervakantie ;) - heb je eraan gedacht dat de klant begin juli op vakantie is gegaan, vier weken is geen uitzondering tegenwoordig. En de gemiddelde zunige hollander zet in de vakantie lekker zijn telefoon uit en luistert zijn voicemail niet af want daar moet je ook voor betalen. Schandalig natuurlijk dat deze onverlaat op vakantie gaat zonder jou te betalen*. Maar terwijl jij je heftig zit op te winden en bedenkt of je aangifte zal doen bij de politie of naar de kantonrechter zal stappen zit deze klant zich van geen kwaad bewust lekker met zijn billen in het zand en bij terugkomst zegt ie "ow sorry wat stom helemaal vergeten over te maken voor de vakantie, ik regel het gelijk even". Alleen nu maak je grote kans dat ie zwaar over de zeik gaat omdat ie al 5 incasso dreigbrieven heeft liggen terwijl hij alleen even op vakantie was. Het is goed om boven op je geld te zitten en redelijk strakke procedures te hanteren maar soms moet je ook even logisch nadenken over je incasso beleid. en even geduld opbrengen.. realiseer je dat bij vorderingen die korter als 45-60 dagen openstaan meestal geen probleem facturen zijn maar dat de klant dan vaak een wat trage betalingsmoraal heeft. Aangezien direct incasso zo makkelijk opgeeft zou ik zelf nog even wat nabellen komende dagen eventueel de voicemail (netjes) inspreken. Goed ik overdrijf nu een beetje erg richting "de klant die er niks aan kon doen" maar vaak is het wel de praktijk en ik kreeg een beetje de indruk dat jij je erg boos maakt hierover, Ik heb in het verleden diverse keren debiteuren beheer gedaan en heb ervaren dat in vakantie periode iets milder zijn goed is voor het verminderen van onnodige kosten als ook goodwill bij de klanten. Tijdens de vakantie even je aanmaning aanpassen met een regeltje "misschien bent u voor de vakantie vergeten te betalen, in dat geval vragen wij u alsnog direct het bedrag over te maken" doet dan wonderen.. En ga ff opzoek naar een echt incassoburo die ook voor no cure no pay werkt maar wel iets beter zijn best doet.. Er zijn er genoeg.. * u mag hier een licht cynische toon in waarnemen ;D

Dick vroeg er al naar gebruik je het factuurstelsel of het kasstelsel voor je BTW aangifte. dat is de vraag jij moet beantwoordn voordat wij jou met zekerheid kunnen antwoorden. - wat voor diensten lever vallen die onder een van deze beroepen - Lever je hoofdzakelijk aan particulieren (meer dan 80% van je omzet) maar toch even - Als je het factuurstelsel toepast dan moet je de factuur inboeken op de factuurdatum en feitelijk gezien het btw bedrag voorschieten. - Als je het kasstelsel toepast dan boek je de factuur voor de btw inderdaad op het moment van ontvangen in de btw aangifte. Je kunt voor je bedrijf maar een stelsel gebruiken en dus niet toepassen wat je het beste uitkomt. Kijk even of je met bovenstaande link eruit komt of je factuurstelsel moet toepassen of het kasstelsel. De hoofdregel is factuurstelsel toepassen tenzij je tot 1 van de benoemde groepen behoort in de link hier boven of een beschikking hebt gevraagd dan ben je (verplicht) kasstelsel aangever.

Een duidelijk probleem definiëren en een oplossingsrichting benoemen beschouw ik niet als "cheap shots" ::) Oeps iets te slordig geformuleerd, ik had het over door mij nog te plaatsen opmerkingen niet over door jou al aangevoerde aanmerkingen en oplossing.. ik zou niet durven ;D

Dat vermoeden had ik ook al dat er goede alternatieve formules zijn te bedenken, ik heb alleen even snel gekeken naar de gebruikte formules en de hele sheet, heb nog geen tijd om er uitgebreid naar te kijken. Ik ga vrijdag eens uitgebreid kijken naar deze sheet want ik kon zo snel al heel wat vragen en mogelijke fouten bedenken.. maar moet wat uitgebreidder kijken en testen.. de basis opzet ziet er wel ok maar word teveel beperkt en de uitwerking en doorrekening en is nog onvoldoende voor een te verspreiden tool. maar ik wil met gefundeerde opmerkingen komen en niet met een paar "cheap shots"

Kom op :) , daar heeft Microsoft al sinds office 2007 uitkwam een mooi - en gratis - compatibility pack voor, speciaal voor office 2003. Downloaden kan hier dat klopt is ook een mooi tooltje, ik promoot het ook regelmatig. alleen is dat geen oplossing voor de specifieke Office 2007 opties die HLer heeft gebruikt zoals de Sommen.als formule in het tabblad OB en grootboek waardoor de sheet alsnog onbruikbaar zal zijn in Excel 2003. Verder ben ik het ook wel eens met de andere opmerkingen van henk over de beperkingen van een dergelijke excel sheet.

dacht als eerste aan "faut pas" maar das wel een erg open deur en vertaalt als "mag niet" lastig om daar iets goeds van te maken? en fantasienamen vind ik lastig. associeren met je achternaam en woord uniek bijvoorbeeld lukt wel aardig, het vertaalt dan een beetje naar "uniek moet" of "moet uniek" en ja cachet hebben is a matter of opion. uniqfaut ; uniquefaut fautuniq ; fautunique beauphil ; philbeau philfaut of exclusief met een knipoog: bucketresidence (van de serie schone schijn mrs Bucket: "The bouquet-residence, lady of the house speaking") de raderen draaien dus wellicht dat er nog meer komt :-)

ow ja, zo'n soort slapende VOF is wel vrij makkelijk wakker te schudden ;D

en Even een paar overwegingen ervan uitgaande dat je geen bv start.. (dat is hier boven al globaal belicht waarom dat wel of niet zinvol kan zijn) op basis van de omzet/winst is het te klein en blijven dus de eenmanszaak en de VOF over. - jij hebt nu een eenmanzaak naar ik aanneem.. - Als je samen met je partner een bedrijf opzet moet dat in principe een VOF zijn. - Omdat je partner fulltime blijft werken zal je partner niet snel aan het urencriterium gaan voldoen waardoor voor je partner geen gebruik gemaakt zal kunnen worden van de ondernemersaftrek - Als je partner niet aan het urencriterium kan voldoen dan kan het fiscaal aantrekkelijker zijn dat alleen jij de nieuwe activiteiten opzet (formeel gezien) en dat je partner indirect inkomen verwerft doordat jij meewerkaftrek kan claimen als je partner minimaal 525 uur per jaar meewerkt in jou eenmanszaak, uiteraard moet jij dan wel voldoen aan het urencriterium lees de informatie over ondernemersaftrek en meewerkaftrek in het bijzonder Nadeel van deze oplossing is wel dat je dus de nieuwe activiteiten in je huidige eenmanszaak toevoegt, je kunt als ondernemer namelijk maar 1 eenmanszaak inschrijven. Je kunt de activiteiten wel splitsen door aparte administratie en apart btw (sub)nummer. en je kunt middels een extra handelsnaam bij de KVK in te schrijven (onder je huidig inschrijfnummer) wel onder andere naam naar buiten treden. Voordeel is dat de meewerkaftrek geld voor de gehele winst dus van beide activiteiten (omdat ze in 1 eenmanszaak zitten)

En het grappigste is dat particulieren precies hetzelfde denken over handelaren.. je zit nu eenmaal in een vak waar iedereen elkaar een beetje (soms terecht) wantrouwd en je inderdaad zowel als handelaar als particulier goed moet opletten wat je koopt en in elk geval nooit de praatjes van de verkoper (of dit nu de handelaar of de particulier is) zomaar moet geloven, die heeft er belang bij zijn product zo goed mogelijk in beeld te brengen en te verkopen voor de beste mogelijke prijs. Wat betreft de proefritten. In een grijs verleden voor een vrachtwagen dealer gewerkt (als boekhouder) die hoofdzakelijk 2e hands bloemenauto's verkocht in de bollenstreek. De halve jeugd uit de bollenstreek "droomde" ervan om eigen rijder met bloemen naar Duitsland te worden. Daar werden ook zeer regelmatig proefritten geweigerd omdat je gewoon aanvoelt dat die zogenaamde klanten helemaal niet van plan zijn om te kopen bijvoorbeeld omdat als je de prijs of de maandelijkse wegenbelasting noemde ze gelijk van kleur verschieten.. (toch wel duur zo'n echte vrachtwagen). Na een half jaartje deed ik ook mee met de "weddenschapjes" tussen de monteurs of iemand wat zou kopen en welke auto het zou worden.. Als je een tijdje in de handel zit moet je vrij goed kunnen inschatten wie serieus wil kopen en wie gewoon aan het shoppen is. Je zult gewoon in het gesprek moeten aanvoelen of een proefrit net de beslissing kan brengen tot koop of dat het weinig gaat uitmaken of ze erin rijden of niet. want sommige mensen vragen uit een soort beleefdheid om een proefrit omdat ze dan kunnen zeggen "vind hem niet zo lekker rijden" of "de stoelen bevallen niet zo" dat is een stuk makkelijk als om de eerste aanblik te zeggen "ik vind het toch niks" ze zoeken dan gewoon een iets beter excuus te hebben om de auto niet te kopen.. En als je net in de handel zit zal je soms een koper wegjagen doordat je geen proefrit laat maken. en soms zal je mensen laten rijden die je nooit meer terug ziet (na terug brengen van de auto bedoel ik dan :) ) [edit] ben zo lang met mijn reactie bezig geweest dat er al weer 1 pagnia aan reacties tussen staat. ik word traag op mijn oude dag...

Omdat de situatie voor iedereen anders is, soms ben je verplicht het tot je ondernemersvermogen te rekenen voor de IB en als je auto verplicht tot het ondernemersvermogen behoort (criterium is dat je minder dan 500 km prive rijd) dan heb je vrijwel zeker ook geen 25% bijtelling. maar het kan ook gewoon voordeliger zijn om de auto op de zakelijke balans te zetten door hoge kosten of gewoon door het uiterlijk of gebruikseisen van de auto. een bestelauto waarmee vlees word vervoerd is niet echt geschikt voor prive gebruik Een auto die je voor IB prive rijd daarvoor kun je dus de onkosten niet van de bedrijfswinst aftrekken en ook niet afschrijven. je kunt alleen de btw over de onkosten voor 75% aftrekken en jezelf 19ct per kilometer vergoeden, dat is niet voor elke auto kostendekkend.

De enige vraag die bij mij overblijft is dat jij het over een slapende VOF hebt, wie is dan nog meer vennoot in die VOF en vind hij / zij het geen probleem dat je nieuwe activiteiten gaat ontplooien in jullie gezamelijke VOF? Gezien de hoofdelijke aansprakelijkheid lijkt het mij niet erg waarschijnlijk dat diegene zomaar accoord gaat.

Begrijp ik dit nu goed? je kunt een btw auto kopen en de BTW terug vorderen maar de auto niet op de balans zetten en verder als privé melden? Zo ook geen bijtelling? Kort gezegd ja dat klopt. Geen 25% IB bijtelling, voor btw wel alle kosten aftrekbaar,uiteraard wel met btw correctie voor privegebruik.

Het klopt dat je de 2 zaken gescheiden moet zien, je kunt een auto voor de BTW als zakelijk zien terwijl je voor de inkomstenbelasting de auto als prive auto aanmerkt. dat kan verklaren waarom de auto niet op jou balans staat terwijl je wel voor bpm vrijstelling in aanmerking komt via deze link beschrijft de belastingdienst de keuzemogelijkheden

Maak je geen zorgen.. die verlies maanden gaan ook nog wel komen, is ook helemaal niet erg en dan zit je soms gewoon weer met "de billen bijelkaar" omdat het toch wel weer even spannend is of het goed komt. Maar dat hoort bij ondernemen! en neemt zeker niet weg dat je trots mag zijn dat je de eerste maand goed hebt afgesloten.. een goed begin is het halve werk!

Ik ken de bank niet, behalve uit de nieuwsberichten tijdens de kredietcrisis, het was een de banken die echt in grote problemen is geweest en op punt stond om failliet te gaan.. In google vind ik zo snel geen nieuwsresultaten meer. op wikipedia word wel kort naar verwezen Als je dan toch een Amerikaanse bank(rekening) wilt zou ik eerder voor een andere bank kiezen, dan een bank die bijna failliet was een jaar geleden.. er zijn er genoeg daar..

Christine, Je praat niet over een gestolen fiets of iets dergelijks, ik begrijp goed dat een gewone agent niet veel kan met jou aangifte.. Ik denk dat je echt dat je de hulp van een advocaat nodig hebt. hieronder een linkje over rechtsbijstand en de aanvraag van een zogenaamde toevoeging http://www.rvr.org/nl/subhome_rz/rechtsbijstandverlener,Voorwaarden.html Deze aanvraag moet door een advocaat of mediator gedaan worden. Je kunt wel zelf een berekening maken van wat je eigen bijdrage mogelijk zal zijn, zodat je een idee hebt wat het je zou kunnen kosten. http://www.rvr.org/nl/subhome_rz/rechtsbijstandverlener/vivaltrekenhulp,algemene-rekenhulp/s-3-1.html Kortom je ontkomt er volgens mij niet aan een advocaat te gaan zoeken wil je je zaak kunnen bepleiten.. zowel in de huidige zaak waarvoor je gedagvaard ben alsook in het eventuele proces tegen de bank..

dat is toch echt een vraag over hoe de software inhoudelijk werkt volgens mij.. Of jij iets fout doet lijkt me prima te beantwoorden door de supportafdeling van kleisteen.. Tenzij hier toevallig een kleisteen gebruiker rond loopt lijkt me de kans klein dat wij de vraag voor je kunnen oplossen.