Joost Rietveld

Hoi Van der V Als je in NL geen activiteiten uitvoert met de LTD dan heb je hier weinig te vrezen van de fiscus. Of je dan problemen gaat krijgen in het buitenland kan ik niet zeggen. Heb je de constructie opgezet in NL belastingvrij te handelen, dan is het de vraag of de fiscus hier doorheen weet te prikken. Jouw vraag lijkt me er eerder een voor een UK forum of een Duits forum. Ik schat de kans klein in dat je hier antwoord krijgt op hoe het werkt in Duitsland en de UK met een LTD. Iemand? UK fiscus vind je hier. groet Joost

tijd voor een reactie uit dezelfde branche als Marije. We werken altijd met vaste prijsafspraken. Enkel in situaties als jouw eerste klant, is de offerte gebaseerd op een uurtarief. Uiteraard zijn er nieuwe klanten die een vorige adviseur hadden die maar wat deed. Jouw toegevoegde waarde (zoals StefanO terecht stelt) ligt dan in het feit dat je die fouten ziet en aan de klant een voorstel doet om de correcties door te voeren en òf geld te verdienen voor ze òf risico in te perken of weg te nemen. Daar betaalt men echt wel voor, al was het maar omdat deze werkzaamheden buiten de offerte vallen (goed offreren is ook een vak!) en het in ons vak zaken zijn die hoe dan ook opgelost moeten worden. Vaste prijzen zonder nacalculatie (dat vind ik echt een lapmiddel waar niemand beter van wordt) geven zekerheid. Nacalculatie is een monster. Het geeft de klant nog steeds geen zekerheid en het is vaak moeilijk te verantwoorden waarom je over de offerte heen gegaan bent. Ga maar eens uitleggen waarom alles meer moet kosten dan je ingeschat had. Versta je dan je vak niet of kun je niet goed plannen of rij je vier blokjes om voordat je stopt op de bestemming? Qua tarief is cost+ pricing in onze markt geen beste zet. Je weet wat er om je heen aan uurtarief gerekend wordt. Daar kun je een reflectie op doen t.a.v. jouw vakkennis en kunde en zo een uurtarief opzoeken dat concurrerend ligt in de markt en voor jouw capaciteiten geloofwaardig is. Belangrijkste daarbij is dat je goed moet beseffen dat bepaalde klanten op zoek zijn naar een bepaalde adviseur. De problemen/complexiteit waar zij mee zitten, bepaalt of ze jouw klant worden als jouw tarief past bij jouw vakkennis. Vreemd genoeg zijn er voldoende ondernemers die een adviseur hebben die een trap te hoog staat (je betaalt een hoog uurtarief voor kennis in de organisatie die je niet benut) of juist te laag (jouw adviseur heeft te weinig kennis van zaken, maar daar betaal je dan ook naar). Ondernemers moeten zich beter realiseren dat goed advies vaak te duur is en dat voor slecht advies ook al snel te veel betaald wordt. Zoek een adviseur die voldoet aan jouw behoeften. Dan betaal je daar vaak de beste prijs voor. Dit wetend, kun je een markttarief kiezen dat past bij jouw onderneming. Soms val je daar een buil aan, soms win je erop. Tip: als je offerte zonder nacalculatie te krap blijkt te zijn, maak dan ruimte voor een prijsverhoging het jaar daarop. Onze eerste offerte voor nieuwe relaties zijn altijd geldig voor het eerste jaar. We geven daarin wel meteen duidelijk aan dat bij constatering van meerwerk in het eerste jaar, dat het meerwerk niet gefactureerd wordt, maar de offerte voor het jaar daarop wel bijgesteld wordt. Dat laten we vervolgens zien a.d.h.v. de urenregistratie om te voorkomen dat ondernemers denken dat we het tekort van jaar 1 gaan wegpoetsen in jaar 2. Succes Marije Groet Joost

let er wel op dat de fiscus meebetaalt aan de goodwill. Afschrijven in 10 jaar en (hopelijk) tegen 52% IB. groet Joost

dit is een onderzoek naar de mogelijkheid om loonbeslag te leggen op zijn salaris bij jou. Lijkt me dat je dat bericht wel naar waarheid in moet vullen en moet retourneren

Pieter Als je kwalificeert als ondernemer dan heb je profijt van ze zelfstandigen- en startersaftrek (laatse max 3 keer) en de 12% MKB winstvrijstelling. Daar kan payrollen niet tegenop. Bij 10K omzet per maand, kun je er rekening mee houden dat de eerste 15K winst vrijgesteld is van IB. groet Joost

Hey Luc Factureren aan de eigen BV vanuit de eigen EMZ gaat de fiscus niet mee akkoord. Over de verdiensten van elke DGA kun je gewoon afspraken maken in de management- en aandeelhoudersovereenkomsten. gr J

Dag Jochem Het is lastig om dit te beantwoorden voor je omdat de cijfers daarop van grote invloed zijn. Ten eerste heb je een STAK alleen nodig als je hem in dit verband geen stemrecht wilt toekennen. Anders zou je kunnen volstaan met verletterde aandelen waarin het stemrecht per letteraandeel verschillend is. Als hij <5% van de aandelen krijgt, valt zijn deelneming in de BV privé in box 3. Uitkeringen van dividend blijven dan onbelast voor hem. Wel betaalt hij jaarlijks 1,2% over de waarde van zijn aandelen via box 3 van zijn IB aangifte. Krijgt hij meer dan 5% (liever meer dan 7% i.v.m. het marginale verlies dat ontstaat bij de keuze 4,9 of 5%), dan wordt de casus geheel anders. Dan wordt hij DGA, heeft hij de plicht om een gebruikelijk loon op te nemen en zijn dividenden belast in box 2. Tenzij hij er zelf een LTD of BV tussen zet, waardoor het een holdingstructuur wordt en er zaken bij komen kijken als een managementovereenkomst, interim dividend, etc. Groet Joost

Uiteraard: Het zal met name spelen als er grote bedragen heen en weer terug gaan. Bij doorgaans kleine bedragen, zal de fiscus er niet wakker van liggen.

Da's niet helemaal waar Fred ;) Even kort door de bocht: Bedragen die binnen 3 maanden rond de jaarwisseling van prive naar zakelijk en vervolgens retour prive gestort worden zijn bij wet onderdeel van box 3. Sterker nog, ook de rente is dan onderdeel van box 1, dus dubbele heffing. Pas als de termijn <3 maanden en max. 6 maanden bedraagt, heeft de buurman de kans om te bewijzen dat zulks zakelijke grondslag had. Exacte uitleg heb ik eerder hier gegeven. groet Joost

alfonsoo Zou dat te maken kunnen hebben met het feit dat die opnames en stortingen rond de jaarwisseling lagen? Veel ondernemers denken hun vermogen in box 3 te kunnen verminderen door voor de jaarwisseling geld van privé naar de zaak te boeken en na de jaarwisseling weer terug. Zo wetkt dat helaas niet en ik kan me indenken dat de fiscus dat nu corrigeert. Heeft buurman geen adviseur hierbij? Groet Joost

Frans gaat in kneuzen land niet ineens door het leven als Peter ::)

Dag Dennis Wat zijn de andere opties dan? Een belastingadviseur (niet een accountant voor een fiscale vraag raadplegen) ken ik zo snel niet in de regio DH. Kijk eens bij WieWatWaar bovenaan de pagina.. groet Joost

je kunt ook hier lezen, hopelijk heb ik het wat leesbaarder verwoord dan de fiscus groet Joost

ondernemen is een feestje (ton van dooren, evenafstandnemen.com)

Dag Deventer Ronaldinho heeft helemaal gelijk. Daarom staat er ook een slotje op het topic nu. Vriendelijk het verzoek om zijn raad op te volgen. groet Joost HL admin

Dag Michael Kostenkaart is: kvk, contributies en abonnementen Geen BTW van toepassing (staat ook niet op de factuur) De nota kun je als een geheel inboeken. groet Joost

google haalt het vaak wel naar boven Anders via de KvK groet Joost

Geen andere suggestie, want zo werkt het nu eenmaal. Als je de 19 cent per KM uit je IB winst laat, dan heeft de fiscus het wel moeilijk om aan te tonen wat de verhouding zakelijk/privé werkelijk is. Ik heb ook wel eens geopperd om garagnota's waar de KM stand op staat, niet te bewaren (en dus die BTW ook niet te claimen) als de verhouding erg scheef is t.o.v. de goedkeuring van 75% zakelijk.

with great power comes great responsibility (Oom Ben van Peter Parker, ook toegedicht aan Franklin Roosevelt en in vrije vertaling Jezus "To whom much has been given, much will be expected") Cliché maar waar voor elke ondernemer met personeel...

dito bij de Rabo, al 3 jaar bankier ik zakelijk over mijn privé-rekening. Niemand die er iets van zegt

Dag Jenson Ik ging in het voorbeeld uit van 40.000 bruto levenslang, geen nabestaanden en 4% rente op het tegoed. Actuariële software maakt de berekening op basis van sterftekans en de andere variabelen. Dan zou thans 520K voldoende zijn. Ik heb de software even niet onder handen (andere pc), maar dan nog zijn er mbt de nabestaanden meer variabelen, dus een antwoord blijf ik je hoe dan ook schuldig. Vergeet niet dat 4% best aantikt op 520K, ook al keer je jaarlijks 40K uit. Voorbeeld: 520 - 40 = 480. 480K x 4% = 19200 rente. Maar meer belangrijk: het is al netto geld. Discipline om er zorgvuldig mee om te gaan zou beter zijn dan een verzekeraar mee te laten profiteren. groet Joost

Hoi Luc Een BV-structuur wordt vaak opgezet om risico's af te dekken. In de ICT met name de risico's die je noemt en ook bescherming van de IP. Een dergelijk risico kun je uitsluiten in de AV. Denk aan de AV van grote jongens als KPN waarin uitsluiting van claims opgenomen is voor bijv. mij als particulier als internet het een uurtje niet doet. Of jouw bedrijf daarmee gebaat is, is een tweede. Als mogelijke klanten de AV lezen en de uitsluiting niet accepteren dan rest jou de vraag: risico nemen of geen klant? In BV land scheelt het daarin dat de aansprakelijkheid beperkt blijft tot de BV die de opdracht aanneemt. De aansprakelijkheid voor een BV beperkt zich tot het vermogen van dié BV mits alle bestuurstaken naar behoren zijn uitgevoerd. Dus zaken als: tijdig belasting betalen, deponeren bij de KvK, geen activiteiten ontplooien die niet conform de doelstelling zijn, etc. Als de BV een claim krijgt die volgt uit de dagelijkse activiteiten en het bestuur valt niets te verwijten dan ben je doorgaans safe. Groet Joost

hoe kom je daar nou bij???!!! Als twee eenmanszaken op een adres staan, kan dat prima!

Als je goed de boeken bijhoudt, dan is er geen enkele noodzaak voor een dure zakelijke rekening.

hmmm, die kende ik nog niet :-[ Ga er maar vanuit dat de belastingdienst daar niet over liegt ;)